沃爾瑪對電商投入不足 在華逆勢擴(kuò)張?jiān)庖?/H1>
當(dāng)下,,零售業(yè)正在飽受威脅,,大部分零售企業(yè)紛紛收縮實(shí)體陣地,用工和面積雙雙下滑,。然而,,正是在實(shí)體零售的收縮轉(zhuǎn)折期,全球最大零售企業(yè)沃爾瑪卻意外地拋出了“擴(kuò)張計劃”,。
盡管這已不是第一次在中國拋出“擴(kuò)張計劃”,,但至少在2013年至今的兩年多時間里,沃爾瑪并未表現(xiàn)出對大規(guī)模擴(kuò)張的興趣,。
數(shù)據(jù)顯示,,相對于2013年底,沃爾瑪在華門店406家的總數(shù),,目前其在全國合計僅有412家門店,。而即便沃爾瑪采取了在關(guān)閉老店的同時開設(shè)新店,2014年,,其門店新增量亦不足7%,。
“謹(jǐn)慎”過后,如今,,沃爾瑪再度推出了“擴(kuò)張計劃”,,足見其對中國市場的重視。不過,,業(yè)界卻對此頗有微詞,,認(rèn)為此時大規(guī)模擴(kuò)張略顯激進(jìn)。
逆勢擴(kuò)張?jiān)赓|(zhì)疑
日前,,沃爾瑪全球總裁兼首席執(zhí)行官董明倫公開表示,,2015年,沃爾瑪計劃在中國新開約30家門店,,在未來三年內(nèi)沃爾瑪將增設(shè)約115家門店,。其中,山姆會員商店是投資發(fā)展的重點(diǎn),,三年內(nèi)將在中國新設(shè)7家門店,。
與此同時,,日前,沃爾瑪已斥資6億元對90多家門店進(jìn)行了升級改造,,今年還將追加投入近4億元,。
按照沃爾瑪2015年擬開30家門店,未來三年在華新開115家門店計算,,2016年-2017年,,其每年平均要新開約40家門店。
該擴(kuò)張計劃在中國零售業(yè)普遍收縮的背景下一經(jīng)拋出,,立即引發(fā)了熱議,。公開資料顯示, 2014年前11個月,,全國實(shí)體零售業(yè)門店用工量首次出現(xiàn)了下降(降幅0.3%),,經(jīng)營面積也下滑了2.3%。與此同時,,全國主要零售企業(yè)關(guān)店量也創(chuàng)出歷史新高,,共計關(guān)閉201家。
對此,,沃爾瑪中國在其給予記者的書面采訪回復(fù)中寫到,,2015年,沃爾瑪中國提出“全速前進(jìn)”的發(fā)展目標(biāo),,是沃爾瑪對中國市場重視的表現(xiàn),。
董明倫也曾表示,沃爾瑪擴(kuò)張路線明晰,,公司將繼續(xù)在上海,、深圳、長沙,、武漢等一,、二線城市開設(shè)更多門店,進(jìn)一步強(qiáng)化在成熟市場的發(fā)展與滲透,;另一方面,,沃爾瑪將進(jìn)一步加大對新興城市和逐步城市化的新城鎮(zhèn)的開拓。
不過,,在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察家梁振鵬看來,,“目前中國一、二級市場受電子商務(wù)沖擊很大,,新城鎮(zhèn)表面看起來對大型超市有需求,,而一旦零售企業(yè)渠道過于下沉,物流半徑過大,,成本過高,,零售中心便很難產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,。零售企業(yè)真正能夠盈利的門店,主要還是聚焦在一,、二級市場,。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū),,物流大賣場無法發(fā)揮規(guī)模效益和物流基地的輻射效益”,。
對電商投入不足?
事實(shí)上,,沃爾瑪在華曾幾度提出“擴(kuò)張計劃”,。2010年9月,沃爾瑪擴(kuò)店速度曾一度提升至45%,,彼時,,其在華門店數(shù)量首次超越了家樂福,成為外資零售巨頭在中國區(qū)門店數(shù)量最多的企業(yè),。
兩年后,,沃爾瑪門店數(shù)量達(dá)到了近400家,直至去年5月份,,沃爾瑪發(fā)表聲明稱,,2014年其將在華新開約30家商場,并計劃投入5.8億元升級改造超過55家現(xiàn)有門店,。但事實(shí)上,,在沃爾瑪去年新開25家新店的同時,其也關(guān)閉了16家老店,。
對于逆勢擴(kuò)張,,梁振鵬認(rèn)為:“在當(dāng)下的大背景下,擴(kuò)張面臨很大挑戰(zhàn),,沃爾瑪或許還將繼續(xù)關(guān)店,,以尋求變革和增加業(yè)績。實(shí)際上,,未來幾年,,沃爾瑪應(yīng)該從電商入手,而非實(shí)體店面,。目前,,1號店與沃爾瑪協(xié)同效益尚未發(fā)揮出來,1號店曾借助沃爾瑪物流基地擴(kuò)張,,但其在中國零售市場表現(xiàn)不佳,。”
某業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為:“沃爾瑪顯然還沒有摸清楚中國電商市場的規(guī)律,以至于在于中國電商競爭中水土不服,。同時,,目前1號店僅僅能夠輻射我國少數(shù)東部城市,,這意味著沃爾瑪對電子商務(wù)領(lǐng)域的投入還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。”
2012年,,沃爾瑪收購1號店,,借2008年上線的1號店正式加入本土電商戰(zhàn)場。目前,,沃爾瑪持有1號店近51%的股份,。
對于線上領(lǐng)域,董明倫曾表示,,將實(shí)體店與電子商務(wù)更快結(jié)合,,是沃爾瑪中國另一個工作重點(diǎn)。沃爾瑪大賣場計劃推出移動端App,。沃爾瑪控股的電商平臺1號店已經(jīng)陸續(xù)在北京,、上海等8個城市推出“小區(qū)雷購”服務(wù)。

相關(guān)新聞:
當(dāng)下,,零售業(yè)正在飽受威脅,,大部分零售企業(yè)紛紛收縮實(shí)體陣地,用工和面積雙雙下滑,。然而,,正是在實(shí)體零售的收縮轉(zhuǎn)折期,全球最大零售企業(yè)沃爾瑪卻意外地拋出了“擴(kuò)張計劃”,。
盡管這已不是第一次在中國拋出“擴(kuò)張計劃”,,但至少在2013年至今的兩年多時間里,沃爾瑪并未表現(xiàn)出對大規(guī)模擴(kuò)張的興趣,。
數(shù)據(jù)顯示,,相對于2013年底,沃爾瑪在華門店406家的總數(shù),,目前其在全國合計僅有412家門店,。而即便沃爾瑪采取了在關(guān)閉老店的同時開設(shè)新店,2014年,,其門店新增量亦不足7%,。
“謹(jǐn)慎”過后,如今,,沃爾瑪再度推出了“擴(kuò)張計劃”,,足見其對中國市場的重視。不過,,業(yè)界卻對此頗有微詞,,認(rèn)為此時大規(guī)模擴(kuò)張略顯激進(jìn)。
逆勢擴(kuò)張?jiān)赓|(zhì)疑
日前,,沃爾瑪全球總裁兼首席執(zhí)行官董明倫公開表示,,2015年,沃爾瑪計劃在中國新開約30家門店,,在未來三年內(nèi)沃爾瑪將增設(shè)約115家門店,。其中,山姆會員商店是投資發(fā)展的重點(diǎn),,三年內(nèi)將在中國新設(shè)7家門店,。
與此同時,,日前,沃爾瑪已斥資6億元對90多家門店進(jìn)行了升級改造,,今年還將追加投入近4億元,。
按照沃爾瑪2015年擬開30家門店,未來三年在華新開115家門店計算,,2016年-2017年,,其每年平均要新開約40家門店。
該擴(kuò)張計劃在中國零售業(yè)普遍收縮的背景下一經(jīng)拋出,,立即引發(fā)了熱議,。公開資料顯示, 2014年前11個月,,全國實(shí)體零售業(yè)門店用工量首次出現(xiàn)了下降(降幅0.3%),,經(jīng)營面積也下滑了2.3%。與此同時,,全國主要零售企業(yè)關(guān)店量也創(chuàng)出歷史新高,,共計關(guān)閉201家。
對此,,沃爾瑪中國在其給予記者的書面采訪回復(fù)中寫到,,2015年,沃爾瑪中國提出“全速前進(jìn)”的發(fā)展目標(biāo),,是沃爾瑪對中國市場重視的表現(xiàn),。
董明倫也曾表示,沃爾瑪擴(kuò)張路線明晰,,公司將繼續(xù)在上海,、深圳、長沙,、武漢等一,、二線城市開設(shè)更多門店,進(jìn)一步強(qiáng)化在成熟市場的發(fā)展與滲透,;另一方面,,沃爾瑪將進(jìn)一步加大對新興城市和逐步城市化的新城鎮(zhèn)的開拓。
不過,,在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察家梁振鵬看來,,“目前中國一、二級市場受電子商務(wù)沖擊很大,,新城鎮(zhèn)表面看起來對大型超市有需求,,而一旦零售企業(yè)渠道過于下沉,物流半徑過大,,成本過高,,零售中心便很難產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,。零售企業(yè)真正能夠盈利的門店,主要還是聚焦在一,、二級市場,。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū),,物流大賣場無法發(fā)揮規(guī)模效益和物流基地的輻射效益”,。
對電商投入不足?
事實(shí)上,,沃爾瑪在華曾幾度提出“擴(kuò)張計劃”,。2010年9月,沃爾瑪擴(kuò)店速度曾一度提升至45%,,彼時,,其在華門店數(shù)量首次超越了家樂福,成為外資零售巨頭在中國區(qū)門店數(shù)量最多的企業(yè),。
兩年后,,沃爾瑪門店數(shù)量達(dá)到了近400家,直至去年5月份,,沃爾瑪發(fā)表聲明稱,,2014年其將在華新開約30家商場,并計劃投入5.8億元升級改造超過55家現(xiàn)有門店,。但事實(shí)上,,在沃爾瑪去年新開25家新店的同時,其也關(guān)閉了16家老店,。
對于逆勢擴(kuò)張,,梁振鵬認(rèn)為:“在當(dāng)下的大背景下,擴(kuò)張面臨很大挑戰(zhàn),,沃爾瑪或許還將繼續(xù)關(guān)店,,以尋求變革和增加業(yè)績。實(shí)際上,,未來幾年,,沃爾瑪應(yīng)該從電商入手,而非實(shí)體店面,。目前,,1號店與沃爾瑪協(xié)同效益尚未發(fā)揮出來,1號店曾借助沃爾瑪物流基地擴(kuò)張,,但其在中國零售市場表現(xiàn)不佳,。”
某業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為:“沃爾瑪顯然還沒有摸清楚中國電商市場的規(guī)律,以至于在于中國電商競爭中水土不服,。同時,,目前1號店僅僅能夠輻射我國少數(shù)東部城市,,這意味著沃爾瑪對電子商務(wù)領(lǐng)域的投入還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。”
2012年,,沃爾瑪收購1號店,,借2008年上線的1號店正式加入本土電商戰(zhàn)場。目前,,沃爾瑪持有1號店近51%的股份,。
對于線上領(lǐng)域,董明倫曾表示,,將實(shí)體店與電子商務(wù)更快結(jié)合,,是沃爾瑪中國另一個工作重點(diǎn)。沃爾瑪大賣場計劃推出移動端App,。沃爾瑪控股的電商平臺1號店已經(jīng)陸續(xù)在北京,、上海等8個城市推出“小區(qū)雷購”服務(wù)。
相關(guān)新聞:
0條評論
網(wǎng)友評論推薦資訊
全國預(yù)制菜品牌供應(yīng)鏈與冷鏈服
- 國家郵政局:上半年快遞業(yè)務(wù)收入完成6530億元,,
- 國家發(fā)展改革委發(fā)布2024年國家骨干冷鏈物流
- 商務(wù)部外貿(mào)司負(fù)責(zé)人解讀《關(guān)于拓展跨境電商
- 以責(zé)任落實(shí)筑牢交通運(yùn)輸安全防線
- 2024年端午假期全國郵政快遞業(yè)攬投快遞包裹2
- 交通運(yùn)輸領(lǐng)域七大行動促進(jìn)大規(guī)模設(shè)備更新
- 中國商業(yè)聯(lián)合會發(fā)布商貿(mào)流通領(lǐng)域提升支付便
- 2024年度農(nóng)產(chǎn)品骨干冷鏈物流重點(diǎn)縣(重點(diǎn)市)建
- 中歐班列累計開行9萬列
- 關(guān)于舉辦“全國預(yù)制菜品牌供應(yīng)鏈與冷鏈服務(wù)
熱門點(diǎn)擊排行
- ·物流企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型:精準(zhǔn)匹配人車貨 技術(shù)創(chuàng)
- ·我國智能航運(yùn)發(fā)展迅速 相繼突破航行關(guān)鍵核
- ·中共二十屆三中全會公報:健全提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)
- ·商務(wù)部財務(wù)司負(fù)責(zé)人解讀《關(guān)于加強(qiáng)商務(wù)和金
- ·財經(jīng)觀察:貨物貿(mào)易創(chuàng)歷史同期新高 增長動能
- ·天津印發(fā)方案打造世界一流自由貿(mào)易園
- ·新疆加快建設(shè)烏魯木齊國際航空樞紐
- ·黑龍江辦理運(yùn)輸企業(yè)“一件事”許可超四千件
- ·交通運(yùn)輸行業(yè)壓實(shí)責(zé)任強(qiáng)化巡查排險
- ·深中通道車流量超200萬輛次