攜程,、餓了么懟上美團(tuán):不關(guān)乎真理 只因?yàn)槔?/H1>
就在過去的這幾天,,梁建章和張旭豪前后腳發(fā)出的“評(píng)論”,都被外界認(rèn)為是對(duì)美團(tuán)王興的隔空喊話,。
只不過,,攜程CEO梁建章作為互聯(lián)網(wǎng)圈前輩,,是以署名文章的形式連消帶打;而餓了么CEO張旭豪的話語則直接被描述為“怒懟”和“嗆聲”,。王興的多元化,,真的是一個(gè)錯(cuò)誤的戰(zhàn)略嗎?梁建章提倡的專注就是真理嗎,?其實(shí)都不是,。這一次的爭論,根本無關(guān)乎真理,,只因?yàn)槔?。王興是在給自己的戰(zhàn)略找一個(gè)理論依據(jù),而梁建章,、張旭豪是在反駁競爭對(duì)手的同時(shí),,反襯出自身戰(zhàn)略的正確性。
可能都不是,實(shí)際上最深層的核心只是互聯(lián)網(wǎng)江湖的利益與立場之爭,。正如硅谷知名投資人吳軍日前在“硅谷來信”中所闡述的,,“從利益沖突的角度,我們很容易判斷一些話背后的真實(shí)性,。”
在坐等王興抽空喊話回去的時(shí)候,,我們先了解一下這三家背后利益和立場的核心,結(jié)果很簡單,,就是互聯(lián)網(wǎng)三巨頭BAT,。
繞不開的互聯(lián)網(wǎng)三巨頭
美團(tuán)CEO王興
美團(tuán)CEO近期接受媒體訪談,洋洋灑灑近萬言中有兩個(gè)核心話題:一是對(duì)于業(yè)務(wù)多元化的思考,;二是對(duì)于投資人的看法和理解,。
出于心直口快,王興對(duì)上述兩個(gè)觀點(diǎn)的陳述,,都十分銳利,。談到曾經(jīng)的投資方,王興表示:從戰(zhàn)斗力來說,,阿里非常強(qiáng),,但如果他們各方面做得更有底線一點(diǎn),我會(huì)更尊敬他們,。
在王興看來,,盡管目前阿里仍少量握有美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的股份,也只是為了將來能繼續(xù)給美團(tuán)制造點(diǎn)麻煩,。“阿里為了給我們制造麻煩,,不惜代價(jià)扶持餓了么,他們一年花了十億美元,。但歸根到底最后還是看誰能給消費(fèi)者提供更好的服務(wù),,否則即使你燒十億美元,市場份額依然在下降,。”
可以說,,這樣一篇訪談出來后,王興已經(jīng)公開與阿里撕破了臉,,并且徹底把自己捆在了騰訊戰(zhàn)車上,。這些話一吐胸中長期以來的不快,而且點(diǎn)名了這個(gè)不快的“衍生品”——餓了么,,也對(duì)外透露了一下競爭對(duì)手市場份額下降的小信息,。
實(shí)際上,在說出這番話的時(shí)候,,美團(tuán)的利益和立場取決于自己最重要的股東——騰訊,。而阿里是一直反對(duì)美團(tuán)點(diǎn)評(píng)合并時(shí)再引入騰訊的投資,,換句話說就是進(jìn)了騰訊的門就不要進(jìn)我的門。
餓了么CEO張旭豪
顯而易見,,被點(diǎn)名的餓了么自然是“孰不可忍”,。為了自己的市場聲譽(yù),也為了最大的投資方阿里必須發(fā)聲,,兩天張旭豪接受媒體采訪時(shí)公開表示,,“那樣談?wù)撟约旱墓蓶|,格局不太高”,,同時(shí)他還揶揄王興的文采,,“不要覺得引經(jīng)據(jù)典格局就高,我們不是書呆子和大學(xué)教授,,我們是創(chuàng)業(yè)者和開拓者,,不需要把一件事情用古代的方法說一遍?;卮饐栴}不是類比,,創(chuàng)業(yè)不是copy。”
實(shí)際上,,兩個(gè)人的話都有道理,,也無從去評(píng)論誰對(duì)誰錯(cuò)。只是我們要清楚,,此時(shí)的餓了么,,背后是2016年4月投了12.5億美元,2017年4月再次增持4億(美元)的阿里巴巴和螞蟻金服(股權(quán)超過23%),。站在阿里的立場,這些話確實(shí)“沒毛病”,。
那么,,攜程梁建章那篇署名文章背后的利益和立場呢?顯然,,王興談及和已經(jīng)開始的多元化是讓梁建章不悅的,。因?yàn)椋絹碓蕉嘣l(fā)展的美團(tuán)點(diǎn)評(píng),,已經(jīng)開始在動(dòng)攜程的奶酪了,。
攜程CEO梁建章
梁建章在文中不點(diǎn)名地批評(píng)了美團(tuán)的多元化思路,指出“中國的企業(yè)更應(yīng)考慮專業(yè)化而不是多元化發(fā)展,,因?yàn)橹袊氖袌霰让绹€大,,產(chǎn)業(yè)細(xì)分程度會(huì)超過美國。”他認(rèn)為中國經(jīng)濟(jì)還處于快速發(fā)展期,,很多行業(yè)還處于創(chuàng)新期,,這有利于專業(yè)公司。而在資本層面,梁建章索性點(diǎn)出關(guān)鍵,,“中國的專業(yè)公司也不缺少資本支持,,多元化公司的資金優(yōu)勢并不明顯。”
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只不過,,攜程CEO梁建章作為互聯(lián)網(wǎng)圈前輩,,是以署名文章的形式連消帶打;而餓了么CEO張旭豪的話語則直接被描述為“怒懟”和“嗆聲”,。王興的多元化,,真的是一個(gè)錯(cuò)誤的戰(zhàn)略嗎?梁建章提倡的專注就是真理嗎,?其實(shí)都不是,。這一次的爭論,根本無關(guān)乎真理,,只因?yàn)槔?。王興是在給自己的戰(zhàn)略找一個(gè)理論依據(jù),而梁建章,、張旭豪是在反駁競爭對(duì)手的同時(shí),,反襯出自身戰(zhàn)略的正確性。
可能都不是,實(shí)際上最深層的核心只是互聯(lián)網(wǎng)江湖的利益與立場之爭,。正如硅谷知名投資人吳軍日前在“硅谷來信”中所闡述的,,“從利益沖突的角度,我們很容易判斷一些話背后的真實(shí)性,。”
在坐等王興抽空喊話回去的時(shí)候,,我們先了解一下這三家背后利益和立場的核心,結(jié)果很簡單,,就是互聯(lián)網(wǎng)三巨頭BAT,。
繞不開的互聯(lián)網(wǎng)三巨頭
美團(tuán)CEO王興
美團(tuán)CEO近期接受媒體訪談,洋洋灑灑近萬言中有兩個(gè)核心話題:一是對(duì)于業(yè)務(wù)多元化的思考,;二是對(duì)于投資人的看法和理解,。
出于心直口快,王興對(duì)上述兩個(gè)觀點(diǎn)的陳述,,都十分銳利,。談到曾經(jīng)的投資方,王興表示:從戰(zhàn)斗力來說,,阿里非常強(qiáng),,但如果他們各方面做得更有底線一點(diǎn),我會(huì)更尊敬他們,。
在王興看來,,盡管目前阿里仍少量握有美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的股份,也只是為了將來能繼續(xù)給美團(tuán)制造點(diǎn)麻煩,。“阿里為了給我們制造麻煩,,不惜代價(jià)扶持餓了么,他們一年花了十億美元,。但歸根到底最后還是看誰能給消費(fèi)者提供更好的服務(wù),,否則即使你燒十億美元,市場份額依然在下降,。”
可以說,,這樣一篇訪談出來后,王興已經(jīng)公開與阿里撕破了臉,,并且徹底把自己捆在了騰訊戰(zhàn)車上,。這些話一吐胸中長期以來的不快,而且點(diǎn)名了這個(gè)不快的“衍生品”——餓了么,,也對(duì)外透露了一下競爭對(duì)手市場份額下降的小信息,。
實(shí)際上,在說出這番話的時(shí)候,,美團(tuán)的利益和立場取決于自己最重要的股東——騰訊,。而阿里是一直反對(duì)美團(tuán)點(diǎn)評(píng)合并時(shí)再引入騰訊的投資,,換句話說就是進(jìn)了騰訊的門就不要進(jìn)我的門。
餓了么CEO張旭豪
顯而易見,,被點(diǎn)名的餓了么自然是“孰不可忍”,。為了自己的市場聲譽(yù),也為了最大的投資方阿里必須發(fā)聲,,兩天張旭豪接受媒體采訪時(shí)公開表示,,“那樣談?wù)撟约旱墓蓶|,格局不太高”,,同時(shí)他還揶揄王興的文采,,“不要覺得引經(jīng)據(jù)典格局就高,我們不是書呆子和大學(xué)教授,,我們是創(chuàng)業(yè)者和開拓者,,不需要把一件事情用古代的方法說一遍?;卮饐栴}不是類比,,創(chuàng)業(yè)不是copy。”
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攜程CEO梁建章
梁建章在文中不點(diǎn)名地批評(píng)了美團(tuán)的多元化思路,指出“中國的企業(yè)更應(yīng)考慮專業(yè)化而不是多元化發(fā)展,,因?yàn)橹袊氖袌霰让绹€大,,產(chǎn)業(yè)細(xì)分程度會(huì)超過美國。”他認(rèn)為中國經(jīng)濟(jì)還處于快速發(fā)展期,,很多行業(yè)還處于創(chuàng)新期,,這有利于專業(yè)公司。而在資本層面,梁建章索性點(diǎn)出關(guān)鍵,,“中國的專業(yè)公司也不缺少資本支持,,多元化公司的資金優(yōu)勢并不明顯。”
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