甩包袱、求效益 蘇寧40億轉(zhuǎn)讓門店
導(dǎo)讀:在電商投資的大勢下,蘇寧沒有必要養(yǎng)著那么多的門店,“甩包袱,求效益”成了必然的選擇。
10月14日晚間,蘇寧云商發(fā)布最新公告稱,公司計(jì)劃將旗下11家門店資產(chǎn)以不低于40億元人民幣的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給中信金石基金管理公司,并成立私募投資基金,開拓創(chuàng)新性資產(chǎn)運(yùn)作模式。據(jù)了解,這是中信證券今年推出的第二款REITs示范型產(chǎn)品。
所謂REITs,指的是房地產(chǎn)信托投資基金,是一種以發(fā)行收益憑證的方式匯集特定多數(shù)投資者的資金,由專門投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行房地產(chǎn)投資經(jīng)營管理,并將投資綜合收益按比例分配給投資者的一種信托基金。事實(shí)上,REITs制度不僅在歐美盛行,在日本、新加坡等國也已開始實(shí)施。作為房地產(chǎn)證券化的重要手段,REITs被視為商業(yè)地產(chǎn)的最佳出路。近日,中國人民銀行和銀監(jiān)會通知要求,“積極穩(wěn)妥開展房地產(chǎn)投資基金(REITs)試點(diǎn)”。
蘇寧公告顯示,此次轉(zhuǎn)讓的11家門店分別是北京通州世紀(jì)聯(lián)華店、北京劉家窯店、常州南大街店、武漢唐家墩店、重慶觀音橋步行街店、重慶解放碑店、昆明小花園店、成都春熙路店、成都萬年場店、成都西大街店和西安金花路店。而投資者的回報(bào),來源于門店物業(yè)的租金收入、該私募投資基金未來處置全資子公司股權(quán)及門店物業(yè)所獲收入,以及以全資子公司股權(quán)及門店物業(yè)上市的增值收益。
有業(yè)內(nèi)人士分析稱,中信證券“相中”蘇寧云商,一是看好后者擁有的超過1600家線下門店的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),另一方面,這也是中信證券REITs模式向商業(yè)化邁出的重要一步。
對于蘇寧而言,通過市場公允價(jià)值轉(zhuǎn)讓門店,公司可獲得門店的增值收益和現(xiàn)金回籠。與此同時(shí),蘇寧還可以通過穩(wěn)定的租賃價(jià)格和長期租約,獲得門店物業(yè)的長期使用權(quán)。
在電商投資的大勢下,蘇寧沒有必要養(yǎng)著那么多的門店,“甩包袱,求效益”成了必然的選擇。
蘇寧公司董事會認(rèn)為,此次資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓除了提高資產(chǎn)、資金使用效率外,還有助于推進(jìn)公司O2O融合發(fā)展,進(jìn)一步鞏固門店優(yōu)勢資源,促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。不久前,蘇寧首批新型互聯(lián)網(wǎng)門店“嗨店”落戶江蘇,嗨店著重體現(xiàn)了線上線下融合交易體驗(yàn)、游戲互動(dòng)體驗(yàn)、服務(wù)休息體驗(yàn)三大功能。據(jù)悉,在購物方面,通過線下樣品展示、多屏擴(kuò)充SKU,用戶可以在線下體驗(yàn)商品,掃碼到易購在線支付,然后在門店取貨,或選擇快遞配送。
與此同時(shí),借助商圈優(yōu)勢,嗨店整合了蘇寧易購、滿座網(wǎng)及大眾點(diǎn)評網(wǎng)等本地生活平臺,用戶可通過手機(jī)和嗨店觸屏設(shè)備進(jìn)入易購和本地生活服務(wù)網(wǎng)站,選擇商品和進(jìn)行服務(wù)預(yù)約,然后直接就近在線下享受各類生活服務(wù)。
嗨店的開業(yè),為蘇寧進(jìn)一步展示互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型提供了“試驗(yàn)田”。后期,這種模式將不斷拓展到全國各地其他的蘇寧廣場及蘇寧生活廣場。但在張毅看來,蘇寧目前在O2O方面的嘗試,無論是其O2O交易在總交易量中所占的比重,還是用戶習(xí)慣的養(yǎng)成,都需要長時(shí)間的培育。在此基礎(chǔ)上,蘇寧面臨的挑戰(zhàn)是,如何在線上消耗巨大資金的同時(shí)保持持續(xù)經(jīng)營,打贏O2O的持久戰(zhàn)。
畢竟,O2O領(lǐng)域目前仍未出現(xiàn)非常成功的盈利模式,阿里、萬達(dá)等巨頭也紛紛投入巨資探索,這種情況下,各公司最終的競爭實(shí)際是資金層面的競爭,能否支撐到盈利的那一刻,非常重要。
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