時間：2015-04-14 09:08:02 點(diǎn)擊：次
來源：鳳凰網(wǎng) 作者：

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喬布斯最欣賞的硅谷人士中，排名第一的是扎克伯格?，F(xiàn)在，扎克伯格正不斷來驗(yàn)證這一點(diǎn),。

確實(shí),，F(xiàn)acebook 取得了一個極為亮眼的季報(bào)。但是,，喬布斯真正欣賞的,，恐怕不僅僅是因?yàn)?Facebook 剛提交了一份極為出色的財(cái)報(bào),，也不僅僅是因?yàn)樵瞬裆倌甑弥荆侵獾囊恍〇|西,。

扎克伯格沒做什么

蘋果以做事精簡極致著稱,，如果換一種說法，它放棄了非常非常多的誘惑,。在這一點(diǎn)上,，扎克伯格與喬布斯有很多相似之處。扎克伯格非常擅長做減法：

比如,，收購中的減法,。Facebook 曾收購 40 多家公司，基本都是 50 人以下創(chuàng)業(yè)公司,，又以 5 人以下的創(chuàng)業(yè)公司為主,，往往都有一些出色的產(chǎn)品和服務(wù)。但是,，被收購到 Facebook 后,，絕大多數(shù)業(yè)務(wù)都被關(guān)閉，把全部頂級人才全聚焦在 Facebook 現(xiàn)有業(yè)務(wù)上,，就是大家看起來那個外觀平淡無奇的網(wǎng)站——好吧,，好多中國人看不到。

其中包括 Drop.io 創(chuàng)始人,、扎克伯格的哈佛同窗 Sam Lessin,，17 歲就寫了火狐瀏覽器第一個版本的傳奇牛人 Blake Ross，第一任總裁 Sean Parker 曾經(jīng)是一個頂級黑客,，年僅 16 歲就被 FBI 逮捕過……這些牛人都集于一點(diǎn),，會產(chǎn)生怎樣的力道？

再如,，產(chǎn)品中的減法,。Facebook 一直堅(jiān)守一個原則，全球使用一個統(tǒng)一版本,，希望讓任何一個地方的人都能方便使用社交網(wǎng)絡(luò),，為此，不惜重金在非洲推廣氣球上網(wǎng)等項(xiàng)目,。更大誘惑來自于增值服務(wù),，東亞社交網(wǎng)絡(luò)中，騰訊的 QQ 和微信,、Naver 的 Line 等產(chǎn)品,，都通過增值服務(wù)取得了巨大成功，但是,，F(xiàn)acebook 在這方面一直很矜持,。

還有,，它也許是最快改正自身錯誤的公司。在 App 火爆前,，F(xiàn)acebook 一度是全球推動 HTML5 最熱衷的公司,，但是，當(dāng)扎克伯格發(fā)現(xiàn)這條路線過于理想后,，很快就調(diào)整戰(zhàn)略,，推動“移動為先”戰(zhàn)略，并且成為全球移動商業(yè)化最好的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,。

最典型的例子是 Facebook 的 Home 項(xiàng)目,，上線后口碑不佳很快就被冷藏，而 Facebook 的手機(jī)項(xiàng)目,、搜索項(xiàng)目因?yàn)檫_(dá)不到預(yù)期一直處于半冷藏狀態(tài),。在這一點(diǎn)上，谷歌對待自家的 Google+,，亞馬遜對待自家的 Kindle Fire,，微軟對待 Lumia……都要遲緩猶豫得多。在矜持和自制方面,，F(xiàn)acebook 要好得多,。
從扎克伯格沒做什么這點(diǎn)上，似乎我們可以看到它和蘋果的相似性,。當(dāng)記者訪問喬布斯時,，問及蘋果是否會繼續(xù)改善它的音樂社交軟件 Ping，喬布斯的回答是,，扎克伯格做得足夠好了,，自己放棄。

扎克伯格的矜持與決斷

與喬布斯很像的一點(diǎn)是,，扎克伯格在公司內(nèi)極為獨(dú)裁,，但為人卻比較矜持克制。

扎克伯格曾被媒體稱為“美國最窮的富翁”,，上市后已身家上百億,，他還是在簡陋的出租房里住了不少時間，最常見裝扮是灰色 T 恤,、牛仔加拖鞋,。我們鮮有聽到扎克伯格的緋聞，也娶了一名外人看起來“普通”的華裔女友,，舉辦了相當(dāng)?shù)驼{(diào)的婚禮……而父母則繼續(xù)經(jīng)營自己診所,。

與之相比，谷歌要高調(diào)得多,，谷歌三巨頭中,，雖然佩奇本身也像個清教徒，但布林,、施密特都是緋聞不斷,，谷歌總部更是飛機(jī)、游艇的集中營,，各種高調(diào)奢華,，更是充斥著高層與中下層的桃色故事。

其實(shí),，這些都不是所謂的對錯問題,，是企業(yè)文化問題，也深受企業(yè)最高層的影響,。比如,，桀驁不馴的 Blake Ross、Sean Parker 在 Facebook 并沒有那么張揚(yáng)不羈,，恐怕主要還是因?yàn)樵瞬袼隆?/p>

但是,，這種矜持并非保守，扎克伯格最近完成了幾筆極具決斷力的收購,。比如,，190 億美金收購只有 50 人的 WhatsApp，創(chuàng)造了一個令人瞠目結(jié)舌的傳奇,，遠(yuǎn)高于谷歌出價的 30 億美金,；收購 Instagram 更是經(jīng)典中的經(jīng)典，如今 Instagram 的活躍度和總?cè)藬?shù)讓其價值跳升數(shù)倍,，更重要的是,，這是一個極為難得的團(tuán)隊(duì)……

這種決斷力還體現(xiàn)在移動廣告變現(xiàn)上。對于這一點(diǎn),，身為屌絲觀察者的筆者首先深表慚愧,，在 Facebook 剛推出流媒體廣告時是不看好的，認(rèn)為這會對挑剔的歐美用戶形成相當(dāng)大騷擾,。但是,，結(jié)論是無情的，我錯得離譜,。

作為事后諸葛亮,，會發(fā)現(xiàn) Facebook 社交廣告秘訣就在于大幅提升了廣告的精準(zhǔn)度，以至這些廣告沒有那么討厭,，這一點(diǎn)與谷歌異曲同工,。Facebook 通過大數(shù)據(jù)分析提升廣告效果背后，是強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力,，以及對用戶情緒的精準(zhǔn)把握,，扎克伯格的心理學(xué)和計(jì)算機(jī)雙專業(yè)又實(shí)現(xiàn)了完美的平衡,。

設(shè)想一下，Instagram,、WhatsApp 還沒用來變現(xiàn),，搜索引擎、增值業(yè)務(wù)都沒正式面世,，矜持的 Facebook 未來的商業(yè)想象恐怕還有很大潛力,。

最后，需要補(bǔ)充的一句是：喬布斯看不起比爾.蓋茨的沒創(chuàng)意,，而扎克伯格接受采訪時卻說,，希望成為比爾.蓋茨那樣的人。