雷軍入股御家匯 小米模式如何重構護膚行業(yè)
小米科技[微博]的創(chuàng)始人雷軍越來越享受作為投資人的角色,,這一次,,他看上的是一家來自湖南長沙的化妝品公司。
2015年3月30日,。湖南御家匯科技有限公司(以下簡稱“御家匯”)在第二輪融資中,獲得雷軍旗下順為基金億元投資,。不僅如此,,雷軍本人親自出任這家公司的董事。
御家匯CEO戴躍鋒以賣二手電腦起家,,之后在淘寶賣面膜獲得成功,,這位80后創(chuàng)業(yè)者曾自稱是馬云[微博]的“信徒”,如今他又順理成章地成了雷軍的“粉絲”,。“簡單點說,,我們就是要做面膜行業(yè)的小米,”在接受媒體采訪時候,, 戴躍鋒明確表示,。
自2004年至今,作為天使投資人和順為基金創(chuàng)始合伙人,,雷軍共投了移動互聯網,、電子商務、互聯網社區(qū)等領域內的27家創(chuàng)業(yè)公司,,其中歡聚時代,、獵豹移動、迅雷[微博]三家公司成功上市,。小米科技雖然還未IPO,,但整體估值已超過百億美元。
此次,,是雷軍及其基金首次投資化妝品行業(yè),。如此合作,讓人產生了無限遐想,。
值得注意的是,,雷軍近來十分熱衷“火熱的”O2O概念,2014下半年,,與雷軍相關的O2O投資包括在線教育,、旅游、裝修,、房產,、醫(yī)療、外賣,、家居,、地圖、家政,、汽車,、旅游等領域,。
雷軍入股御家匯,可以說是為其O2O投資版圖填補了一項空白,,雷軍和其背后的小米模式是否會重構護膚品行業(yè),,令人關注。
五分鐘PPT打動雷軍
這一次的合作過程,,被戴躍鋒形容為“直接而迅速”,。
“我準備了15分鐘的PPT,但只講了大約5分鐘,,雷總就拍板了,。”戴躍鋒如此描述第一次見雷軍時的情形。這位賣二手電腦起家的CEO,,希望通過這筆融資能夠獲得雷軍的直接指點和資源對接,,“相對于雷軍的錢,我們更需要他的資源,、頭腦和眼光,。”他說道。
這神奇的PPT內容,,目前外界并不得而知,。御家匯公司方面也對時代周報記者表示“不方便透露”。
而據媒體報道,,戴躍鋒提出的合作條件并不優(yōu)厚,,順為占御家匯比例低于10%,御家匯還向雷軍提出董事任職請求,。盡管此前雷軍拒絕出任多家公司的董事,,但這一次小米科技的創(chuàng)始人因為“非常看好這個行業(yè)”,,答應了這個請求。
據戴躍鋒介紹,,事實上雷軍及其團隊一直在尋找快消品行業(yè)的投資項目,,其中就包括化妝品。雷軍認為中國崛起將帶動快消品旺盛,,其中,,“互聯網+化妝品”則是未來可以確定高速發(fā)展的領域。雷軍在化妝品行業(yè)遴選過多個企業(yè),,但大多數屬于傳統企業(yè),,不符合他的互聯網思維。御家匯則是該行業(yè)唯一從產品到銷售讓雷軍看好的公司,。
“他們肯定還是希望找到有互聯網基因的項目,,而且肯定首先是在行業(yè)前幾名中掃描,,”戴躍鋒解釋道。而在他的眼中,,旗下的“御泥坊”是當前中國“互聯網第一面膜品牌”,。
御家匯方面提供的資料顯示,這是一家集傳統產業(yè)與電子商務于一體的企業(yè),,此前曾獲得深圳創(chuàng)新投資集團與國家發(fā)改委下屬基金的共同投資,。御家匯旗下擁御泥坊、師夷家,、花瑤花,、小迷糊四個護膚品牌,及獨立B2C商城匯美麗(Hmeili.com),。在湖南邵陽總投資一億元人民幣(6.2167, 0.0082, 0.13%)的觀光生產基地也已經投產使用,。
淘寶賣面膜起家
盡管擁有四個子品牌,但御家匯一開始是在互聯網上做“御泥坊”面膜起家的,。“御泥坊”是一家完完全全依賴淘寶渠道做起來的品牌,。
御家匯CEO,來自湖南邵陽的戴躍鋒最初從賣二手筆記本起家,,2006年,,在取得“御泥坊”網絡銷售代理權后,開始了電商營銷之路,。
戴躍鋒透露,,而御泥坊從2008年,淘寶網[微博]正式推出廣告業(yè)務之后不久,,就開始在淘寶投放廣告,。此后,這家位于湖南長沙的公司與湖南衛(wèi)視[微博]進行了大量廣告合作,,并很快收到成效,。
2010年,御泥坊的銷售額猛增10倍,,達到了4000萬元,,成為了淘寶銷量第一的面膜品牌。
如今,,聲稱年銷售額近兩億的御泥坊每年的品牌推廣費用為4000多萬元,,其中淘寶渠道占去了60%,其他渠道包括時尚雜志和電視節(jié)目,。
如此迅速的增長速度和銷售成績也遭到了外界的一些質疑,。此前,曾有媒體爆料知名化妝品淘品牌御泥坊2011年銷售額不足5000萬元,利潤為負,,且存在新員工比例過高,、項目審核周期過長等諸多問題。
對此,,戴躍鋒表示,,御泥坊一直以來堅持品質品牌之路,對于此類“爆料”不愿置評,。
欲做護膚界小米
此次與小米合作,,戴躍鋒希望雷軍能夠幫企業(yè)走得更快更順。
在戴躍鋒眼里,,雷軍的順為完全符合他對風投資金的要求,。而且,雷軍作為董事,,將利用其自身經驗對御家匯產業(yè)鏈資源整合,、戰(zhàn)略規(guī)劃、團隊建設等多方面提供建議與幫助,。
“也就是說,,相對于雷軍的錢,我們更需要他的經驗與智慧,,”戴躍鋒說,。
按戴躍鋒的描述,御家匯對引進戰(zhàn)略投資者的態(tài)度極為審慎,,“公司并不缺乏現金流,,需要的是有資源、能解決公司戰(zhàn)略發(fā)展問題的投資方,,而且這些資金股權占比不會很多,,不能影響到目前團隊對公司的控制權”。
戴躍鋒希望御家匯能做成面膜行業(yè)的“小米”,。他認為互聯網讓商業(yè)變得更簡單,,也更接近商業(yè)的本質,也認為自己的經營理念,,與雷軍做小米手機[微博]異曲同工,。
比如,御家匯堅持采用互聯網“口碑”營銷,,2014年的營銷費用占比在15%以內,今年將計劃壓縮到10%左右,,而傳統化妝品企業(yè)這一塊的費用則占到了營收的25%-30%,。
“傳統銷售,核心競爭力是商業(yè)模式,,互聯網銷售,,核心競爭力就是產品,,”戴躍鋒表示。
對于此次融資,,戴躍鋒沒有具體說明這筆投資的所有用途和細節(jié),,僅提到這些錢的投向將包括公司的海外計劃,比如設立海外公司,、研究機構,,收購海外品牌等。他透露,,希望御家匯能在2016年上市,,成為國內A股互聯網品牌第一股。
御家匯方面表示,,如若公司上市,。定位將是互聯網科技企業(yè),而不是傳統的消費型企業(yè),。
“我們通過互聯網進行營銷,,整個顧客管理系統自主搭建,并有相關專利,,是真正互聯網+消費品企業(yè),;目前我們已經掌握了超過1000萬消費者數據,未來這些數據有無限想象空間,。”戴躍鋒說,,上市只是個里程碑,在未來5-10年內,,御家匯將致力改變全球面膜的格局,,進而革新整個護膚品行業(yè),2019年,,公司營收將達到50億元,。
不僅如此,戴躍鋒介紹,,接下來御家匯將推出可穿戴護膚設備,。未來的御家匯可能不再是像現在這樣單純生產和銷售面膜的企業(yè),“互聯網+護膚”將在御家匯產生新的化學反應,。
在互聯網概念持續(xù)火熱的背景下,,這位草根創(chuàng)業(yè)者的確嘗到了甜頭并對未來充滿信心。2015年3月,,馬云的湖畔大學正式開學,。作為80后淘寶創(chuàng)業(yè)者的代表人物,戴躍鋒成為了第一期36名學員之一。
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