時(shí)間：2015-04-16 13:57:31 點(diǎn)擊：次
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　(中國(guó)電子商務(wù)研究中心訊)試圖在今年躋身電商行業(yè)前三的國(guó)美在線，可謂是干勁十足,。攜手《速7》,、約架京東，甚至將紅皮貨車開(kāi)到了京東辦公樓下,。在京東,、阿里等巨頭已開(kāi)始發(fā)力全球購(gòu)之時(shí)，國(guó)美在線卻仍舊熱衷于價(jià)格戰(zhàn),。價(jià)格戰(zhàn)無(wú)疑是電商實(shí)現(xiàn)銷售增長(zhǎng)的利器,，但在國(guó)美在線執(zhí)著的背后，是對(duì)進(jìn)貨價(jià)格的自信,，還是市場(chǎng)份額落后的無(wú)奈?

叫板京東
國(guó)美在線今年“4·18”大促的主題為“放肆一把”,。國(guó)美在線董事長(zhǎng)牟貴先放言稱，國(guó)美在線欲將今年的“4·18”打造成“中國(guó)上半年最大的網(wǎng)購(gòu)狂歡節(jié)”,，比肩下半年的“雙11”,。牟貴先的“戰(zhàn)斗宣言”讓人不禁想到，這是在與同屬上半年網(wǎng)購(gòu)節(jié)點(diǎn)的京東“6·18”購(gòu)物節(jié)叫板,。
事實(shí)上國(guó)美在線此次“亮劍”,，一直都是直指京東。國(guó)美在線方面表示,，今年國(guó)美在線“4·18”繼續(xù)比價(jià)京東,，所售同類商品價(jià)格若高于京東，會(huì)為消費(fèi)者補(bǔ)差價(jià)并賠付300元,。北京商報(bào)記者對(duì)比發(fā)現(xiàn),，某同款筆記本電腦，國(guó)美在線價(jià)格為2999元,，京東價(jià)格為3149元;佳能(Canon) EOS 70D單反套機(jī),，國(guó)美在線也以低于京東200元的價(jià)格優(yōu)勢(shì)叫板京東。

唱獨(dú)角戲
面對(duì)國(guó)美在線的氣勢(shì)洶洶,，京東方面卻沒(méi)有公開(kāi)應(yīng)戰(zhàn),。在京東CEO劉強(qiáng)東看來(lái)，單一的價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)無(wú)法撼動(dòng)京東在電商市場(chǎng)中的地位,。今年4月,，京東商城宣布提高網(wǎng)購(gòu)配送免郵門檻,，相比之前的標(biāo)準(zhǔn)，整體上浮了20元,。有電商分析師認(rèn)為,，提高免郵門檻，是電商平臺(tái)從最早打價(jià)格戰(zhàn)漸漸回歸理性狀態(tài)的表現(xiàn),。
國(guó)美電器首席財(cái)務(wù)官方巍曾透露,，國(guó)美在線去年GMV達(dá)77億元;而據(jù)京東2014全年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，京東去年GMV達(dá)2602億元,。據(jù)艾瑞咨詢此前發(fā)布的電子商務(wù)研究報(bào)告顯示,，2014年國(guó)內(nèi)自營(yíng)B2C電商市場(chǎng)中，京東市場(chǎng)份額占比達(dá)49%,，占據(jù)市場(chǎng)的半壁江山;國(guó)美在線市場(chǎng)份額占比僅為4.5%，屈居行業(yè)第四,，前后對(duì)比,，差距明顯。

意義何在
價(jià)格戰(zhàn)可以為企業(yè)帶來(lái)短時(shí)期銷售額的增加,，但無(wú)法解決供應(yīng)鏈,、用戶重復(fù)購(gòu)買率等問(wèn)題，對(duì)提高公司利潤(rùn)也無(wú)明顯裨益,。
牟貴先曾向北京商報(bào)記者表示,，“價(jià)格戰(zhàn)是足球臨門一腳的作用”。國(guó)美在線方面稱,，在供應(yīng)鏈,、物流、服務(wù)等全流程體驗(yàn)基礎(chǔ)上,，價(jià)格仍然是打動(dòng)消費(fèi)者的第一要素,。國(guó)美在線未來(lái)會(huì)一直堅(jiān)持價(jià)格優(yōu)勢(shì)，做業(yè)內(nèi)低價(jià)的標(biāo)桿,。

相較于2007年改頭換面深入國(guó)內(nèi)B2C市場(chǎng)的京東,，2012年才完成重組上線的國(guó)美在線遲到許多。國(guó)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)信用評(píng)價(jià)中心法律顧問(wèn)趙占領(lǐng)表示,，低價(jià)營(yíng)銷有利于電商企業(yè)開(kāi)拓新用戶,、激活老用戶，特別在同行競(jìng)爭(zhēng)中,，可以贏得更多消費(fèi)者的認(rèn)可,。
其實(shí)，國(guó)美在線在大打價(jià)格戰(zhàn)的同時(shí)也一直在苦修內(nèi)功,。去年底,，牟貴先提出了2015年國(guó)美在線“1+5戰(zhàn)略”,。國(guó)美在線方面稱，國(guó)美在線在供應(yīng)鏈,、物流以及售后服務(wù)等方面都有著扎實(shí)的基礎(chǔ),。

路向何方
今年3月，京東與韓國(guó)電商Cafe24聯(lián)手召開(kāi)合作招商會(huì),，將國(guó)內(nèi)電商戰(zhàn)火燒向韓國(guó);前不久,，蘇寧易購(gòu)也高調(diào)對(duì)外宣布開(kāi)始加碼互聯(lián)網(wǎng)超市。面對(duì)新老對(duì)手紛紛跨界,、做大蛋糕,，仍然在3C、家電等領(lǐng)域苦苦堅(jiān)守的國(guó)美在線顯得落了下風(fēng),。
隨著全零售轉(zhuǎn)型,、建立10萬(wàn)微商、推動(dòng)國(guó)美家計(jì)劃等項(xiàng)目逐步落實(shí),，國(guó)美在線打造用戶大生活圈的理念逐漸明朗,，但這依然無(wú)法改變國(guó)美在線的“垂直電商”定位。
業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為,，電商由垂直業(yè)務(wù)向平臺(tái)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,，既是行業(yè)趨勢(shì)所在，也是企業(yè)尋求新利潤(rùn)空間的方向,。