時(shí)間：2015-04-22 14:07:17 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：人民網(wǎng)-文史頻道 作者：

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近些年，創(chuàng)業(yè)一直是個(gè)熱門(mén)的話(huà)題，尤其在互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)，如果不去創(chuàng)業(yè)或者不提下自己創(chuàng)業(yè)的構(gòu)想，都不好意思和人打招呼。在國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人多次強(qiáng)調(diào)“大眾創(chuàng)新萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)”的概念后，創(chuàng)業(yè)更是變成了一件國(guó)家層面高度的事情，仿佛人人創(chuàng)業(yè)的時(shí)代即將來(lái)臨。但是，有很多人忽略了很重要的一點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)就是千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋，能夠過(guò)關(guān)的總是少數(shù)，創(chuàng)業(yè)是真正的“一將功成萬(wàn)骨枯”。

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目從一開(kāi)始來(lái)到世界上,從頭到腳每一個(gè)毛孔都滴著焦慮和矛盾的東西。創(chuàng)業(yè)很多時(shí)候是為了實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，也有讓自己和家人過(guò)上更好的生活的實(shí)在想法。但是在實(shí)際的創(chuàng)業(yè)道路上，困難從沒(méi)有停止過(guò)，哪怕是一分一秒，甚至讓原有的生活質(zhì)量大大降低。

創(chuàng)業(yè)維艱，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都不開(kāi)心

創(chuàng)業(yè)從第一步開(kāi)始，就是個(gè)不小的難題。首先，創(chuàng)業(yè)要做出一個(gè)決定，這個(gè)決定對(duì)很多人來(lái)說(shuō)并不輕松，尤其是工作相對(duì)比較安穩(wěn)，收入還不錯(cuò)的人，如BAT的老員工或管理層，對(duì)于自己，對(duì)家人來(lái)說(shuō)都是個(gè)不小的挑戰(zhàn)，個(gè)人、家庭、收入等等各種現(xiàn)實(shí)因素，很多人需要花費(fèi)大量時(shí)間和精力去說(shuō)服自己，說(shuō)服家人。

團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)的重要的一環(huán)，甚至是最關(guān)鍵的一環(huán)。但實(shí)際上人與人之間的磨合可能是最難的也是必須經(jīng)歷的。去年火爆的電影《中國(guó)合伙人》讓很多人體驗(yàn)到了創(chuàng)業(yè)者們的兄弟情深和創(chuàng)業(yè)艱辛，但是真正版本的中國(guó)合伙人故事卻并沒(méi)有這么美好，轟動(dòng)一時(shí)的泡面吧創(chuàng)始人俞昊然和合伙人王沖在公司A輪確認(rèn)后，為了爭(zhēng)奪公司控制權(quán)，不惜撕破臉，甚至刪除公司代碼。西少爺肉夾饃的合伙人甚至為了一己之利，團(tuán)隊(duì)分裂后鬧上法庭。

在國(guó)人普遍缺乏契約精神個(gè)法律意識(shí)的環(huán)境下，很多人加入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，并不是真正的熱愛(ài)這個(gè)事業(yè)，不過(guò)是想大塊吃肉大秤分金銀的上山結(jié)義的團(tuán)伙而已。他們是典型的“創(chuàng)業(yè)浪漫主義者”，根本沒(méi)有想好創(chuàng)業(yè)意味著什么，而是像阿Q那樣的墻頭草，“革命了？同去同去·····”，但隨著激情消逝和遇到的困難，最先散伙和撤場(chǎng)的就是他們。任何一次團(tuán)隊(duì)的變動(dòng)，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)都是巨大的身心考驗(yàn)，所遭受的折磨可想而知。

有了團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)業(yè)者還要搞掂投資。在很多創(chuàng)業(yè)者和準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者眼中，投資人無(wú)疑就是天使，卻不知道很多人是確實(shí)插著翅膀的鳥(niǎo)人。能掙錢(qián)的項(xiàng)目才投，掙得少的不投，不掙的更不用說(shuō)。為了保護(hù)自己的成果，投資人在很多時(shí)候會(huì)不惜一切代價(jià)。包括讓項(xiàng)目關(guān)門(mén)來(lái)降低自己的損失。所以投資人和創(chuàng)業(yè)者是相愛(ài)相殺，但這些都無(wú)可厚非，資本的源動(dòng)力就是追逐利潤(rùn)，把損失降到最低。

但是魚(yú)龍混雜的投資行業(yè)讓創(chuàng)業(yè)者步步驚心。在融資的過(guò)程中，幾乎沒(méi)有創(chuàng)業(yè)者不遇到一些扭曲的投資人，有些投資人已經(jīng)投了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，卻借著機(jī)會(huì)套取信息；有的根本就不準(zhǔn)備投，但是卻拿創(chuàng)業(yè)者消遣和開(kāi)涮。更有甚者，投資方和創(chuàng)業(yè)者簽訂了相關(guān)協(xié)議，卻借著條款的優(yōu)勢(shì)拖延兌現(xiàn)，一直到項(xiàng)目歇菜。2014年口袋購(gòu)物王珂融資成功后公開(kāi)和紅杉撕逼，說(shuō)紅杉店大欺客，欺行霸市，不兌現(xiàn)承諾，差點(diǎn)拖死整個(gè)項(xiàng)目。即使像唐巖、羅永浩這樣有積累和一定知名度的創(chuàng)業(yè)者也不能幸免，更何況是大多數(shù)的草根創(chuàng)業(yè)者。

眾籌，創(chuàng)業(yè)者的福音？

智能自行車(chē)、雙頭圖釘、六棍衣架、可調(diào)節(jié)枕頭、不會(huì)淋濕肩膀的雨傘……這些新奇產(chǎn)品最近紛紛登陸電商的眾籌平臺(tái)上，它們少的募集到了1萬(wàn)多元，多則募集到千萬(wàn)元。

“一個(gè)有趣的產(chǎn)品或公司能夠通過(guò)眾籌一夜爆紅。”淘寶眾籌負(fù)責(zé)人高征表示，截至今年4月，淘寶眾籌平臺(tái)共收到近2萬(wàn)個(gè)項(xiàng)目申請(qǐng)，其中1000多個(gè)項(xiàng)目上線眾籌，其中創(chuàng)業(yè)者項(xiàng)目占六成。

記者看到，目前上線的小k智能插座眾籌金額已高達(dá)近1800萬(wàn)，同時(shí)參與人數(shù)超29萬(wàn)，已打破國(guó)內(nèi)參與人數(shù)最高的眾籌項(xiàng)目。該公司創(chuàng)始人林立告訴記者，小公司善于找準(zhǔn)市場(chǎng)縫隙，這種插座成功的原因應(yīng)該一是便宜，二是實(shí)用。

有專(zhuān)家說(shuō)，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)眾籌相當(dāng)于“團(tuán)購(gòu)+預(yù)售”，也因?yàn)樗転樵O(shè)計(jì)、產(chǎn)品的創(chuàng)新提供助力，所以淘寶、京東等電商平臺(tái)都紛紛加入了眾籌的競(jìng)爭(zhēng)中。

互聯(lián)網(wǎng)介入：10天能看2000個(gè)項(xiàng)目

據(jù)安永報(bào)告顯示，2014年中國(guó)VC一共投出了156億美元，共發(fā)生了2024起可披露的融資事件，和2013年相比翻了一番。

在政策扶持下，層出不窮的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，不斷涌入的資本，均給予了投資人和創(chuàng)業(yè)者極大熱情。不少大型互聯(lián)網(wǎng)公司也看到了這個(gè)市場(chǎng)本身的機(jī)會(huì)，淘寶重新關(guān)注眾籌業(yè)務(wù)，京東智能硬件平臺(tái)也推出孵化器功能。

對(duì)于項(xiàng)目方來(lái)講，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)可以在更短的時(shí)間內(nèi)吸籌資金，提高融資效率。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)36氪相關(guān)人士說(shuō)，大型投資機(jī)構(gòu)如經(jīng)緯、紅杉，平均每個(gè)投資經(jīng)理一年看300個(gè)項(xiàng)目，公司一年大致可以看近2000個(gè)項(xiàng)目，而這個(gè)數(shù)量?jī)H相當(dāng)于融資平臺(tái)十天的更新量。

京東眾籌負(fù)責(zé)人金麟說(shuō)，對(duì)于專(zhuān)業(yè)投資人來(lái)講，靠譜的平臺(tái)可以更好的篩選項(xiàng)目。
記者看到，利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行眾籌的項(xiàng)目大多為兩大類(lèi)：智能硬件和App。

有數(shù)據(jù)顯示，目前積極參與眾籌的人群，對(duì)項(xiàng)目的感興趣程度分別是科技23%、設(shè)計(jì)19%、農(nóng)業(yè)17％、 娛樂(lè)7％、公益（其他）34%。特別是京東、淘寶等電商平臺(tái)上，獲得風(fēng)投的項(xiàng)目已有幾十個(gè)，大多為智能硬件項(xiàng)目。

冷思考：創(chuàng)業(yè)不能光憑熱情

著名品牌戰(zhàn)略專(zhuān)家李光斗表示，當(dāng)下是大眾創(chuàng)業(yè)的最好時(shí)機(jī)，但只憑創(chuàng)業(yè)者熱情高漲是成不了氣候的。創(chuàng)業(yè)者需要足夠的開(kāi)放平臺(tái)，可以借力利用資金、資源、技術(shù)等。而最終的產(chǎn)品及推廣則是影響創(chuàng)業(yè)成功的決定性因素。

熱情背后，一方面，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目存活率越多越低。以APP為例，有數(shù)據(jù)顯示，2014年里，僅半年時(shí)間國(guó)內(nèi)APP便增加了10萬(wàn)個(gè)。據(jù)艾瑞日前發(fā)布的報(bào)告顯示，國(guó)內(nèi)應(yīng)用市場(chǎng)在統(tǒng)計(jì)上有著超過(guò)400萬(wàn)個(gè)的量級(jí)，但僵尸應(yīng)用占了八成。

紅杉資本全球執(zhí)行合伙人沈南鵬沈南鵬認(rèn)為，現(xiàn)在太多創(chuàng)業(yè)公司想證券化，一說(shuō)創(chuàng)業(yè)就直接和上市聯(lián)系在一起。其實(shí)創(chuàng)業(yè)公司好好經(jīng)營(yíng)，每年給投資者分紅不也是挺好的事嗎？