時(shí)間：2015-04-29 16:55:18 點(diǎn)擊：次
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搭建酒類電商需要多少成本,？如果說小公司,，對(duì)不起,，1000塊錢足夠了,！當(dāng)前酒類電商草臺(tái)班子充斥，“僵尸”酒類電商水平參差不齊,，不少甚至抱著“宰一個(gè)是一個(gè)”的心態(tài)，這種情形下,，酒類電商如果不轉(zhuǎn)型,，必將被平臺(tái)電商收割，或者被市場淘汰,。

處處是僵尸,，酒類電商水平參差不齊

搭建酒類電商需要多少成本？如果說酒仙網(wǎng),、1919,，那么他們的創(chuàng)始人都用十多年的時(shí)間在酒類傳統(tǒng)渠道奮斗，才一點(diǎn)點(diǎn)積累了酒類電商最初的基礎(chǔ),，電商成立時(shí),，又投入了巨額的資金進(jìn)行采購,、公司內(nèi)部管理以及品牌宣傳，促銷時(shí)一天虧損百萬都是家常便飯,。

如果說小公司呢,？對(duì)不起，1000塊錢足夠了,！現(xiàn)在1000做個(gè)網(wǎng)站還送域名和空間,，包上線。換言之,，由于沒有嚴(yán)格的相應(yīng)的審查機(jī)制,，搭建個(gè)網(wǎng)站也可以叫酒類電商。當(dāng)然花1000塊做一個(gè)酒類電商有點(diǎn)夸張,，但是小投入的酒類電商依然很多,，從目前來看這類的小公司也不少，基本由小型經(jīng)銷商或者個(gè)人投資建立,?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，酒類電子商務(wù)也進(jìn)入快速發(fā)展期,。但是在市場容量的快速擴(kuò)大之外,，酒類電子商務(wù)的質(zhì)量卻呈現(xiàn)急劇分化，浮躁的心態(tài)越來越重：對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的銷量支撐達(dá)不到許諾的效果,、概念多過對(duì)消費(fèi)者基本需求的滿足,、各類的損害行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)。

二八定律表明,，只有前20%的酒類電商在市場中有可能發(fā)展或者盈利,，在酒類流通市場中分得一小塊的蛋糕，而80%的酒類電商都將自生自滅,。

企業(yè)對(duì)自有電商的加碼,，無疑也加劇了這種狀態(tài)。包括茅臺(tái),、洋河,、瀘州老窖等知名企業(yè)紛紛推出了自有電商平臺(tái)，APP,、開展與大平臺(tái)的合作,，通過對(duì)上游產(chǎn)品資源和價(jià)格的控制，進(jìn)而限制了酒類電商的優(yōu)勢,。這種來自上游的壟斷,，讓中小電商的成功變得更加遙不可及，加快了其自然死亡,，也進(jìn)而迫使個(gè)別小微型電商“鋌而走險(xiǎn)”,，坑一把就走,。

小微型電商草臺(tái)班子太多，宰一個(gè)是一個(gè),？
對(duì)于中小型酒類電商來講,，由于缺乏上游的支持和自身的資金、技術(shù)能力儲(chǔ)備不足,，導(dǎo)致酒類電商的競爭能力低下,，尤其是部分花錢仿知名網(wǎng)站的酒類電商，利用公司的幾個(gè)人,，甚至只有一個(gè)人就搭建的酒類電商,，更可以說是草臺(tái)班子，市場行為沒有得到很好的監(jiān)督,。

排除小部分企業(yè)矚目中長期發(fā)展的大型和中小酒類電商之外,，很大一部分都為了“淘金”而來，自然在服務(wù)體系,、產(chǎn)品質(zhì)量方面存在諸多疑問,。例如，在所謂的酒類電子商務(wù)代運(yùn)營,、電子商務(wù)渠道銷售方面,，夸下海口向企業(yè)收取不菲的費(fèi)用,，最終合同到期根本無法實(shí)現(xiàn)最初的銷量,。
某觀察人士透露，有的小型電商完全模仿知名酒類電商,，從網(wǎng)站的布局,，甚至網(wǎng)站的LOGO，企業(yè)發(fā)布的各類文章完全仿造,。更有甚者基于信息的不對(duì)稱,，從知名網(wǎng)站低價(jià)買入酒然后加價(jià)賣給消費(fèi)者。對(duì)于企業(yè)和消費(fèi)來講,，完全是一種“宰一個(gè)是一個(gè)“的境遇,。

不變革，酒類電商將被平臺(tái)電商收割
酒行業(yè)的變革和發(fā)展決定了酒類電商的發(fā)展勢頭依然迅猛,，尤其是區(qū)域型酒類電商將進(jìn)入蓬勃發(fā)展期，尤其是O2O概念,、酒類連鎖與酒類電商的勾兌,，必然促進(jìn)酒類電商發(fā)展，但是基于目前的發(fā)展態(tài)勢,，酒類電商如果不變革,，將有可能被平臺(tái)電商收割,。

一方面，“僵尸”酒類電商將大大影響酒類電商在企業(yè)和消費(fèi)者心目中的誠信度,，越來越多的酒類企業(yè)將考慮自建電商,，或者與平臺(tái)電商合作，例如淘寶網(wǎng),、京東等等,。
另一方面，酒類電商提供的是酒類產(chǎn)品和服務(wù),，而產(chǎn)品數(shù)量,、質(zhì)量、服務(wù),，平臺(tái)電商依據(jù)其龐大的采購能力和品牌效應(yīng),，正在對(duì)垂直酒類電商產(chǎn)生擠壓。生產(chǎn)企業(yè)樂意于垂直電商的直接采購模式,，而消費(fèi)者也愿意在一個(gè)平臺(tái)購買更多產(chǎn)品,。

同時(shí)，酒類流通管理趨嚴(yán),，未來酒法的出臺(tái)都將進(jìn)一步擠壓酒類電商的空間,，擺在中小酒類電商面前的路會(huì)越來越窄，要么做大,，要么做好賣掉,，要么等著被平臺(tái)電商收割，要么還是不做了吧,。