李開復(fù):美國創(chuàng)業(yè)者忙顛覆創(chuàng)新 中國迎來黃金時代
近日,重新回歸公眾視野的李開復(fù)以創(chuàng)新工場創(chuàng)始人的身份在3W咖啡做了一場公開演講,帶來了對中美創(chuàng)業(yè)者差異分析的獨到觀點。
美國創(chuàng)業(yè)者很顛覆 但不夠勤奮
病情有所好轉(zhuǎn)后,李開復(fù)去了一次美國硅谷,并將自己對中美創(chuàng)業(yè)者的差異總結(jié)帶回國內(nèi)。“我對他們在創(chuàng)新領(lǐng)域的變化感到震驚”,正如李開復(fù)所看到的,美國創(chuàng)業(yè)者都力圖做顛覆式的創(chuàng)新項目。
他認(rèn)為,美國創(chuàng)業(yè)者的溝通能力,對愿景的認(rèn)知和對技術(shù)的理解都讓人感慨。而美國創(chuàng)業(yè)者和媒體也對中國特色的市場氛圍和創(chuàng)業(yè)者很感興趣。
但另一方面,美國創(chuàng)業(yè)者對工作的投入和勤奮卻遠(yuǎn)不如中國創(chuàng)業(yè)者。“在美國,創(chuàng)新公司晚上談到六七點、八九點,停車場就空了,遠(yuǎn)不如中國創(chuàng)業(yè)者勤奮”,李開復(fù)表示,對比而言,中國創(chuàng)業(yè)者對于成功的渴望和對工作的投入和勤奮可以說是全世界第一位的。
而且,美國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境更困難,如人工成本高,導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的發(fā)展規(guī)模受限;在硬件創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,美國創(chuàng)業(yè)者對生產(chǎn)流程不了解,與中國尤其是深圳的創(chuàng)業(yè)者相比差距很大。
O2O等領(lǐng)域與中國仍有差距
從市場差異化表現(xiàn)來看,受限于低密度人口環(huán)境,美國O2O生活服務(wù)等行業(yè)的發(fā)展也存在很多挑戰(zhàn)。
相比之下,中國的城市人口密集度較高,服務(wù)提供方的人力成本也較低,在用戶群與提供服務(wù)群都密集的情況下,可以更有效率地將服務(wù)提供給消費者。
李開復(fù)將李克強總理提出的大眾創(chuàng)業(yè)做了另一種詮釋,他認(rèn)為,雖然不是每個人都適合做高科技創(chuàng)新,但可以間接成為一個高收入的共享經(jīng)濟(jì)O2O個體。得益于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和政策推動,中國在O2O共享經(jīng)濟(jì)方面將很快成為世界大國。
概括來講,中國創(chuàng)業(yè)者未來的機會將具體體現(xiàn)在硬件共享經(jīng)濟(jì)、傳統(tǒng)消費軟件、娛樂游戲內(nèi)容等方面。他表示,“不僅是創(chuàng)新工場、我們的合作伙伴真格基金、文勝,3W等機構(gòu)都在加速、孵化、投資,整個創(chuàng)新投資的服務(wù)鏈方面提供了堪稱完整的服務(wù)”。
對國內(nèi)創(chuàng)業(yè)環(huán)境充滿信心
3月5日,創(chuàng)新工場聯(lián)合真格基金、隆領(lǐng)投資發(fā)起面向互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的公益創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)計劃群英會,李開復(fù)、徐小平、蔡文勝三人在親任創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師之外,還將為最終選拔出的40位群英會成員提供集合三方的創(chuàng)業(yè)資源。
對此,李開復(fù)表示,希望以后每年面向越來越多的創(chuàng)業(yè)者提供輔導(dǎo),讓群英會越做越大,“成為長期的早期投資輔助平臺”。
從“單打獨斗”到聯(lián)合同行資源做創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo),李開復(fù)坦言,連續(xù)創(chuàng)業(yè)者快速增加和創(chuàng)業(yè)年輕化是他們對國內(nèi)創(chuàng)業(yè)環(huán)境充滿信心的兩大原因。
“2009年創(chuàng)新工場剛開始的時候,我們基本沒有奢望碰到一個連續(xù)性創(chuàng)業(yè)者,因為那個時候大家都是第一次”,但今年,李開復(fù)稱,群英會的40位學(xué)員中有70%以上都是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。
“第一次創(chuàng)業(yè)可能是一種偶然,是一種運氣,是一種學(xué)習(xí),但是做了第一次,做第二次,無論從成功還是失敗中去學(xué)習(xí),我想他們的提升都是非常非常多的,”他說道,“創(chuàng)業(yè)很大程度是與生俱來的,你有沒有創(chuàng)業(yè)者特定的這種自信這種獨立性,第一次創(chuàng)業(yè)的時候還不見得那么清楚,但是創(chuàng)了一次,創(chuàng)第二次的話,這種人百分之百是有創(chuàng)業(yè)者DNA的。”
李開復(fù)還坦言,五年前的自己曾強調(diào)先積累經(jīng)驗再創(chuàng)業(yè),因為對創(chuàng)業(yè)者年輕化的現(xiàn)象沒有把握,而現(xiàn)在,首次創(chuàng)業(yè)者年輕化,人數(shù)比例與數(shù)量高速增長,讓中國成為了除美國外,擁有連續(xù)創(chuàng)業(yè)者與年輕創(chuàng)業(yè)者最多的國家,也體現(xiàn)出“今天真的是創(chuàng)業(yè)的黃金時代”。
他強調(diào),國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者如果可以建立“壟斷地位”和“護(hù)城河”的模式,在國外市場的競爭力會更強,當(dāng)這樣的模式適合國外市場時,創(chuàng)業(yè)模式也會由“copy to China”(由國外引入國內(nèi))發(fā)展成“copy from China”(由國內(nèi)拓展至國外)。
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