時(shí)間：2015-05-26 16:21:55 點(diǎn)擊：次
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繼今年3月進(jìn)口紙尿褲節(jié)點(diǎn)燃母嬰電商的價(jià)格戰(zhàn)后，蜜芽寶貝又將這一戰(zhàn)火再度升溫。5月26日零點(diǎn)開(kāi)始，蜜芽寶貝“high購(gòu)全球活動(dòng)”將持續(xù)三天展開(kāi)，繼續(xù)推出多款“兩位數(shù)”價(jià)格的進(jìn)口精品紙尿褲，最低至59元一包，以實(shí)際行動(dòng)踐行“紙尿褲全年低價(jià)不掙錢(qián)”的口號(hào)。在今年深耕跨境保稅模式，不斷改善和優(yōu)化供應(yīng)鏈條，蜜芽寶貝不僅是為消費(fèi)者帶來(lái)價(jià)格更吸引眼球的商品，更要全方面提升用戶(hù)購(gòu)物體驗(yàn)。

2015年初，蜜芽寶貝啟用了400個(gè)集裝箱的備貨規(guī)模來(lái)保障首屆紙尿褲節(jié)的用戶(hù)需求，并把從海外采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)備貨、裝運(yùn)集裝箱、日本港口運(yùn)輸、抵入寧波港，海關(guān)報(bào)關(guān)和國(guó)檢查驗(yàn)等流程公開(kāi)，向消費(fèi)者展示蜜芽如何做到正品、低價(jià)。

對(duì)于價(jià)格戰(zhàn)的意義，蜜芽寶貝CEO劉楠表示，價(jià)格戰(zhàn)是實(shí)力電商在一定歷史階段的必經(jīng)之路。不僅僅是比誰(shuí)價(jià)更低，備貨量和采購(gòu)實(shí)力等上游供應(yīng)鏈更為關(guān)鍵。。“電商發(fā)展到現(xiàn)在，價(jià)格戰(zhàn)仍然是電商進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的最有利的效果手段，因?yàn)閮r(jià)格戰(zhàn)不僅能彰顯實(shí)力而且能夠淘汰比較弱小的，就是相當(dāng)于一打價(jià)格戰(zhàn)誰(shuí)在裸泳全能看出來(lái)。”

在過(guò)去一年中，蜜芽寶貝光速成長(zhǎng)，成為資本的寵兒，截止2014年12月共獲得近億美元投資，擁有充足“彈藥”，2015年必然是集中發(fā)力，迅速占據(jù)市場(chǎng)、鎖定用戶(hù)的一年。

蜜芽寶貝把高單價(jià)標(biāo)品通過(guò)壓縮中間環(huán)節(jié)的方式有效降低成本，加上對(duì)用戶(hù)的補(bǔ)貼把最終售價(jià)徹底拉低，而且備貨的動(dòng)作已經(jīng)提前兩個(gè)月在進(jìn)行部署，其他商家即使想跟進(jìn)降價(jià)，短時(shí)間內(nèi)保證貨量充足也相當(dāng)困難。

隨著國(guó)家政策的大力扶持，李克強(qiáng)總理多次為電商發(fā)展喊話(huà)助力，跨境電商的領(lǐng)域的熱度持續(xù)上升，老牌企業(yè)和新興公司紛紛都涌入這一市場(chǎng)，一輪行業(yè)洗牌就在眼前。除了天貓、京東推出全球購(gòu)業(yè)務(wù)，定位美妝的聚美優(yōu)品推出母嬰頻道，網(wǎng)易的考拉海購(gòu)也借風(fēng)口切入實(shí)體電商，然而專(zhuān)注做垂直母嬰人群的蜜芽寶貝依然在其中擁有諸多優(yōu)勢(shì)，包括優(yōu)質(zhì)用戶(hù)的積累，良好口碑帶來(lái)的穩(wěn)定的新客增長(zhǎng)，以及眼光獨(dú)到的采購(gòu)選品，緊密聯(lián)系用戶(hù)生動(dòng)的社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)……這些綜合優(yōu)勢(shì)加上低價(jià)，才變成為真正的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。