時間：2015-06-16 09:18:59 點擊：次
來源：中華考試網(wǎng) 作者：

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 1,、 倉儲成本構(gòu)成：

（1） 倉儲持有成本：為保持適當(dāng)庫存而持有的成本：固定成本+變動成本

（2） 訂貨成本：差旅費(fèi),、辦公費(fèi)等,。包括下列活動的費(fèi)用：檢查庫存,、編制并提出訂貨申請,，比較供應(yīng)商,、填寫發(fā)出訂單,、核對收貨單,、驗收來貨,、籌集資金付款等

（3） 生產(chǎn)準(zhǔn)備成本：商譽(yù)損失,、和緊急采購的超出部分

（4） 缺貨成本：

（5） 在途庫存持有成本

2、 倉儲費(fèi)報價策略：

（1） 報價的基本目標(biāo)：生存目標(biāo)、利潤目標(biāo),、保持或擴(kuò)大市場占有利目標(biāo),、適應(yīng)競爭目標(biāo)

（2） 主要報價方法：成本加成報價法、盈虧臨界點報價法,、邊際成本報價法,、競爭導(dǎo)向定價法。

3,、 倉儲作業(yè)績效評估：

（1） 指標(biāo)體系構(gòu)成

1） 數(shù)量指標(biāo)：計劃期吞吐量,、庫房使用面積、貨場面積,、單位面積儲存量,、職工人數(shù)、設(shè)備數(shù)量

2） 質(zhì)量指標(biāo)：帳貨相符率,、收發(fā)貨差錯率,、貨損率、平均保管損失,、平均收發(fā)貨時間,、貨物及時驗收率、設(shè)備完好率

3） 儲存效率指標(biāo)：倉庫利用率,、設(shè)備利用率,、勞動生產(chǎn)率、資金使用效率,、貨物周轉(zhuǎn)速度

4） 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：平均倉儲費(fèi)用,、利潤總額、資金利潤率,、收入利潤率,、人均實現(xiàn)利潤、噸保管貨物利潤

5） 安全指標(biāo)：

4,、 倉儲管理指標(biāo)分析的方法

（1） 價值分析法

（2） 對比分析法（計劃完成情況對比分析,、橫向、縱向,、結(jié)構(gòu)對比分析）

注意事項：要有可比性,、要使用多種對比分析方法、要正確選擇對比的基數(shù)

（3） 因素分析法

5,、 提高倉儲效率和效益的途徑：（管理,、成本控制、作業(yè)層面）

（1） 加速庫存周轉(zhuǎn),、提高資金使用效率,；

（2） 節(jié)約成本開支,、降低倉儲費(fèi)用；

（3） 加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,、提高經(jīng)營管理水平,；

（4） 擴(kuò)大倉儲經(jīng)營范圍和內(nèi)容、增加增值服務(wù),。