時間：2015-06-26 15:14:09 點(diǎn)擊：次
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當(dāng)當(dāng)求出售、被收購？

618期間，在京東、蘇寧等其他電商熱火朝天備戰(zhàn)時，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)卻沒有什么促銷舉動，一直“關(guān)心京東”的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶也停止發(fā)微博，不禁引起了外界對當(dāng)當(dāng)資本層面的猜測，當(dāng)當(dāng)這次是真的要被收購了嗎？

更有自媒體爆料，當(dāng)當(dāng)正尋求作價(jià)二三十億美元出售，但最終談判未果。

不過當(dāng)當(dāng)至今都沒有回應(yīng)，也沒有確鑿的證據(jù)坐實(shí)這些傳聞。但作為國內(nèi)第一支在美國紐交所上市的中概電商股，如今不僅大幅度落后于阿里巴巴、京東商城、唯品會、聚美等電商公司，而且還總被媒體、業(yè)內(nèi)人士、資本家唱衰，被收購的消息一次又一次的出現(xiàn)。

當(dāng)當(dāng)，你到底是怎么了，為何被唱衰的總是你？

圖書市場衰敗

早在五年前就已經(jīng)登陸紐約證券交易所的當(dāng)當(dāng)，倚仗的是圖書B2C老大的標(biāo)簽。十幾年前，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)能夠在圖書B2C領(lǐng)域保持著絕對領(lǐng)先的地位，也確屬難得。

然而，社會的發(fā)展和變遷讓當(dāng)當(dāng)這一優(yōu)勢成為了泡影。

在互聯(lián)網(wǎng)+大潮下，圖書業(yè)務(wù)市場逐漸萎縮。以iPad和亞馬遜Kindle為代表的移動終端，讓電子閱讀市場一下火爆起來。與此同時，智能手機(jī)的高速普及，更是給了傳統(tǒng)圖書市場致命的一擊。

就在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購上市的2010年，廣州首家三聯(lián)書店黯然撤出購書中心。2011年，光合作用書屋在北京的兩家直營店倒閉，廣州的最后兩家三聯(lián)書店也相繼關(guān)門。中華全國工商聯(lián)合會書業(yè)商會的調(diào)查顯示，過去10年有近五成民營書店倒閉，而這種趨勢還在加劇。連號稱全國最大圖書承銷商的新華書店，也出現(xiàn)了不同程度的虧損，經(jīng)營狀況令人擔(dān)憂。

線下實(shí)體書店的不斷倒閉，折射出圖書市場的衰敗，這無疑是對當(dāng)當(dāng)這個圖書B2C的致命一擊。一直以圖書銷售為經(jīng)濟(jì)支柱的當(dāng)當(dāng)，在圖書市場衰敗的環(huán)境下優(yōu)勢盡失。

轉(zhuǎn)型屢次失敗

在上市一年后，當(dāng)當(dāng)便開始嘗試轉(zhuǎn)型，淡化圖書B2C的角色，將業(yè)務(wù)陣地?cái)U(kuò)張到百貨品類，并與京東展開了競爭。

在將品類擴(kuò)張到百貨后，野心勃勃的當(dāng)當(dāng)又將戰(zhàn)火燒到了3C數(shù)碼品類，結(jié)果遭遇了劉強(qiáng)東的瘋狂狙擊。京東用圖書虧損的價(jià)格，直擊當(dāng)當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)支柱，結(jié)果當(dāng)當(dāng)3C數(shù)碼品類擴(kuò)張因此而偃旗息鼓。

在轉(zhuǎn)型百貨和3C數(shù)碼電商策略失敗后，當(dāng)當(dāng)開始引入1號店、蘇寧和國美這樣的第三方平臺，試圖多元化經(jīng)營。現(xiàn)在看來，當(dāng)當(dāng)?shù)亩嘣?jīng)營之路又以失敗告終。

隨后，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)又轉(zhuǎn)型做時尚電商。但服裝市場早已被人搶占，前有淘寶天貓笑傲江湖，后有唯品會獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)選擇切入的時間點(diǎn)有點(diǎn)太遲了。

而且，作為閃購領(lǐng)域的領(lǐng)先者，唯品會很快對當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的模仿和跟進(jìn)做出了回?fù)簦_始與很多供應(yīng)商簽署了獨(dú)家合作協(xié)議，不惜降低自己的利潤來獲取優(yōu)質(zhì)應(yīng)商、品牌商。

這就意味著很多優(yōu)質(zhì)的品牌商、供應(yīng)商將不再和當(dāng)當(dāng)、1號店等合作，沒了優(yōu)質(zhì)貨源，當(dāng)當(dāng)又怎么盤活閃購？

戰(zhàn)略后知后覺

多次轉(zhuǎn)型失敗后，當(dāng)當(dāng)說，今年“重要的事”在于發(fā)展數(shù)字閱讀業(yè)務(wù)，以及跨境電商。

今年1月，當(dāng)當(dāng)數(shù)字業(yè)務(wù)正式獨(dú)立成立部門，計(jì)劃建立起以內(nèi)容版權(quán)為核心的價(jià)值生態(tài)循環(huán)，由李國慶親自掛帥，成為當(dāng)當(dāng)一級部門，目標(biāo)是三年內(nèi)占領(lǐng)正版數(shù)字閱讀市場60%的市場份額。

但事實(shí)上，據(jù)易觀《2015年第1季度移動閱讀中國市場季度監(jiān)測報(bào)告》顯示，掌閱iReader、QQ閱讀、塔讀文學(xué)占有市場份額前三位，分別為26.4%、 17.9%、10.2%，其他的還包括熊貓看書、和閱讀、愛閱讀、沃閱讀、起點(diǎn)讀書等；主流移動閱讀平臺(含電子讀物)前三位分別是起點(diǎn)讀書、QQ閱讀、 網(wǎng)易云閱讀，后面的還包括和閱讀、掌閱、百度書城等。

但當(dāng)當(dāng)數(shù)字閱讀產(chǎn)品均不在此列。

再來看，跨境電商。5月19日，當(dāng)當(dāng)才宣布正式成立跨境電商業(yè)務(wù)部，由田沛剛出任總經(jīng)理，采取“跨境平臺模式+自營模式”，瞄準(zhǔn)進(jìn)口嬰童市場及化妝品市場，計(jì)劃于6月上線海外直購商品。

而事實(shí)上，早在2013年跨境電子商務(wù)試點(diǎn)確立后，阿里就開始這方面的布局，隨后京東、蘇寧、1號店、聚美優(yōu)品以及各種細(xì)分電商都已經(jīng)涉足跨境電商，這已成為競爭激烈的紅海市場。

當(dāng)當(dāng)在此時才進(jìn)軍跨境電商，可謂是跟隨者，想要從前者手里分得一杯羹，難上加難。

后記：

在3C數(shù)碼領(lǐng)域，京東的地位已經(jīng)相當(dāng)牢固；在百貨服裝領(lǐng)域，天貓的優(yōu)勢也很難超越。

在數(shù)字閱讀領(lǐng)域，當(dāng)當(dāng)也是起了個大早，趕了個晚集。在BAT和盛大已經(jīng)有了成熟的布局后，當(dāng)當(dāng)才涉足數(shù)字閱讀，結(jié)果可想而知。

在跨境電商領(lǐng)域，當(dāng)當(dāng)同樣沒有任何優(yōu)勢。在京東、阿里和網(wǎng)易們的跨界電商已經(jīng)做得有色有色時，當(dāng)當(dāng)才在今年5月成立跨界電商部門，這注定當(dāng)當(dāng)在跨界電商領(lǐng)域已然沒有了優(yōu)勢。

從上市至今，當(dāng)當(dāng)一直在忙著轉(zhuǎn)型，但似乎每次都踩不準(zhǔn)步點(diǎn)，處處跟隨，以守為攻，至今也未找到屬于自己的發(fā)展之路。

所以唱衰，也是合情合理。因?yàn)楫?dāng)當(dāng)已經(jīng)走在了一條衰敗的路上，正如當(dāng)當(dāng)?shù)囊幻麅?nèi)部人員所言，“看不到出路，只能一天看著一天頹敗下去。”