時間：2015-07-14 09:10:37 點擊：次
來源：大河報 作者：

條評論打印收藏

……

觀點一：酒類電商并購帶來產(chǎn)業(yè)鏈整合,，這是并購的理由和最大價值

這次被并購的對象有一個共同點，都是酒類電商,；并購方則既有酒企也有酒商,。這樣看來，酒企酒商對于電商的并購,，是互為需要。

比如通葡股份對北京九潤源的收購,，通葡股份是葡萄酒廠商,，而九潤源為白酒電商，紅白結(jié)合,，無論是產(chǎn)品還是渠道,，他們的產(chǎn)業(yè)鏈都更加完整。

一位對酒業(yè)并購頗有研究的宋先生則這樣分析,，首先,，這幾家被并購的電商企業(yè)，經(jīng)營狀況都有一定壓力,，比如中酒網(wǎng)去年的銷售才1.6億,，虧了6000多萬元，賬面的現(xiàn)金流是負數(shù),，賬上基本已經(jīng)沒錢了,，虧損很嚴重。也買酒明顯是虧損的,，從參與并購的1919酒類直供傳出的消息是,，也買酒的財務(wù)狀況非常吃緊。

“我的看法是，電商現(xiàn)金流吃緊,，成長性就會受到影響,，被別人并購，其實也是一個很好的歸宿,。”宋先生認為,，中酒網(wǎng)被青青稞酒并購，使其生存得以延續(xù),，是非常好的一件事,。“也買酒一直想尋求下一輪融資或出售，但一直不順利,，現(xiàn)在被歌德盈香并購,，我個人覺得，至少能解決他們短期的現(xiàn)金流,。”

河南省資深酒業(yè)人士魏先生表示,，歌德盈香并購也買酒，不僅解決了也買酒短期內(nèi)的資金需求,，也解決了早期投資人的退出需求,。電商是要燒錢虧本支持成長的，而也買酒的早期投資人可能看不到增長,，就不敢再繼續(xù)投了,，其他投資人也不敢進來，這樣就陷入了僵局,。被并購以后,，早期投資人退出，新的投資人如果敢于燒錢,，也買酒也會獲得進一步的發(fā)展,，這是一件蠻好的事情。

觀點二：并購后亟須找到盈利模式,，改變虧損局面

“酒類電商并購,，總的方向是好的，關(guān)鍵還要看并購他們的大股東最后怎么處理,。”1919酒類直供董事長楊陵江表示,，并購方是繼續(xù)燒錢下去，還是改變模式,，繼續(xù)燒錢能燒多久,，能支持到什么程度，如果改變模式,，改變后的模式能否維持現(xiàn)有成長,、是否帶來新的生機還不得而知,。

 2/4   首頁 上一頁 1 2 3 4 下一頁 尾頁