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 中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

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巨頭布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融 移動(dòng)支付加速滲透

時(shí)間:2015-07-21 09:00:33 點(diǎn)擊:
來(lái)源:河北新聞網(wǎng) 作者:

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近日,,支付寶發(fā)布了線下支付統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),,已有超過13萬(wàn)家線下店鋪接入了支付寶支付,,超過90萬(wàn)出租車和專車可用支付寶付款。另外,,在醫(yī)院,、售貨機(jī)、地鐵公交,、商場(chǎng)等領(lǐng)域,,支持支付寶的商家也在迅速增加。

可見,,移動(dòng)支付正在逐步取代傳統(tǒng)的銀行卡,、現(xiàn)金等支付方式,成為當(dāng)下貨幣交易的一種主要方式,。有數(shù)據(jù)顯示,,第三方移動(dòng)支付市場(chǎng)預(yù)計(jì)在2018年將達(dá)到18萬(wàn)億元,面對(duì)如此龐大的移動(dòng)支付藍(lán)海,,眾多巨頭企業(yè)將目光投向移動(dòng)支付市場(chǎng),,紛紛布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融,。

作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)移動(dòng)支付的領(lǐng)頭羊,阿里巴巴在2012年成立了螞蟻金服集團(tuán),,把獨(dú)立于淘寶的第三方支付平臺(tái)支付寶納入麾下,。2015年7月,支付寶(PC端平臺(tái))和支付寶錢包(移動(dòng)端應(yīng)用)合二為一,,合并后新的支付寶承載的已不僅僅是支付功能,,而且更多地向其他領(lǐng)域延展。最新發(fā)布的支付寶9.0新版本更是加強(qiáng)了支付寶在移動(dòng)O2O領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局,,零售,、百貨、餐飲,、商超,、醫(yī)療、本地生活,、旅游,、商用WiFi、基礎(chǔ)設(shè)施線下場(chǎng)景都被支付寶占領(lǐng),,其中包括家樂福,、沃爾瑪、屈臣氏,、海底撈,、肯德基等知名品牌。在每個(gè)月28號(hào)的“支付寶日”,,超市顧客中大概有30%的人會(huì)選擇用支付寶結(jié)賬,,另外,出租車,、醫(yī)院,、地鐵公交……支付寶在滲透生活的方方面面,成為一種生活常態(tài),。

一直與阿里爭(zhēng)霸的騰訊公司也不甘落后,。2005年4月,騰訊公司推出專業(yè)在線支付平臺(tái)——財(cái)付通,;2013年8月,,微信發(fā)布的5.0版本中,正式加入了微信支付功能,,這被看做是財(cái)付通的移動(dòng)端延伸,。有數(shù)據(jù)顯示,微信在去年的用戶數(shù)量超過7億,,每日活躍用戶超過1億,,海量的流量資源是轉(zhuǎn)型移動(dòng)支付的基礎(chǔ),。借助微信的社交功能,微信支付迅速成長(zhǎng),,成為支付寶最有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。

百度起步雖晚,但實(shí)力同樣不可小覷,。2014年4月,,百度正式推出支付業(yè)務(wù)品牌百度錢包,內(nèi)嵌在百度旗下所有移動(dòng)產(chǎn)品中,。時(shí)隔一年后,,百付寶總經(jīng)理章政華透露百度錢包將上線獨(dú)立的百度錢包APP。目前,,百度依靠海量的流量資源,,擁有超過6億的活躍用戶。有專家分析,,百度錢包只要轉(zhuǎn)化30%的用戶流量,,就足以直接沖擊現(xiàn)有的電商體系,其潛力巨大,。

易付寶是蘇寧云商旗下的一家獨(dú)立第三方支付公司,,于2011年成立。2015年蘇寧進(jìn)行了一系列O2O的動(dòng)作,,易付寶也一步步進(jìn)入線下門店,。據(jù)了解,蘇寧正一步步打通O2O的各個(gè)環(huán)節(jié),,其中最必要的是支付,,蘇寧金融相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,,易付寶幫助蘇寧實(shí)現(xiàn)了O2O的完整商業(yè)閉環(huán),。

京東的支付前身是網(wǎng)銀在線,于2015年4月更名為京東錢包,。不過京東沒有選擇以打造移動(dòng)支付工具的方式切入互聯(lián)網(wǎng)金融,,而是憑借電商的優(yōu)勢(shì),以虛擬信用卡——京東白條的形式切入,,迅速招攬了大批用戶,。此后京東支付接入了很多支付場(chǎng)景,如眾籌,、理財(cái),、保險(xiǎn)、O2O,、地產(chǎn),、電商,、交通、便民等領(lǐng)域,。此外,,京東支付還在大力拓展其他領(lǐng)域如社區(qū)、區(qū)域政府,、行業(yè)協(xié)會(huì)等,。

有分析人士認(rèn)為,移動(dòng)支付最終能否讓用戶接受,,流量入口,、支付場(chǎng)景和支付工具是3個(gè)關(guān)鍵維度。BAT等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的流量入口是毋庸置疑的,,京東,、蘇寧的支付場(chǎng)景也有先天優(yōu)勢(shì)。由此可見,,打造和維護(hù)適合消費(fèi)者的支付工具成為掘金移動(dòng)支付藍(lán)海市場(chǎng)的關(guān)鍵,。

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