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 中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)
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微商,,我拿什么拯救你

時(shí)間:2015-07-21 17:04:18 點(diǎn)擊:
來(lái)源:中國(guó)電子商務(wù)物流服務(wù)網(wǎng) 作者:蘇曼

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化妝品,、嬰幼兒奶粉……打開(kāi)微信朋友圈,類(lèi)似的商家信息越來(lái)越多,。當(dāng)下,,把朋友圈變成生意圈的人也越來(lái)越多,微商開(kāi)始成為年輕人青睞的創(chuàng)業(yè)方式,,大學(xué)生和年輕媽媽居多,。甚至有業(yè)內(nèi)人士提出,2015年將成為“微商元年”,。

何為微商,?小編認(rèn)為就是大家平時(shí)互動(dòng)的一個(gè)社交平臺(tái),沒(méi)事曬曬圖片,,發(fā)發(fā)心情等,。然而數(shù)據(jù)顯示目前參與朋友圈經(jīng)營(yíng)的人數(shù)或達(dá)到1000萬(wàn)人,這個(gè)數(shù)字還在不斷的快速增長(zhǎng)中。微商在微信朋友圈里泛濫腐壞,,像是一鍋大雜燴,,好的壞的,真假難分,。有人賺到錢(qián)了,,但到底是哪些人賺到錢(qián)大家也不清楚??磥?lái)只有微商們自己明白自己的情況,,對(duì)于其他同行,他們也琢磨不透,。

這迅猛發(fā)展的背后卻是“冰火兩重天”:一方面“微商”概念乃至市場(chǎng)的混亂一度遭人詬病;另一方面,,越來(lái)越多大品牌、大企業(yè)爭(zhēng)相進(jìn)軍微商,。微商,,到底該往何處去?


誘惑多,業(yè)態(tài)發(fā)展五花八門(mén)

今年2月,,經(jīng)朋友介紹,,吳某加入某品牌化妝品的微商代理團(tuán)隊(duì)。在上級(jí)代理的要求下,,她先通過(guò)支付寶將貨款匯過(guò)去,,收到代理商發(fā)來(lái)的貨品后,再加價(jià)售出,。吳某回憶,,上級(jí)代理經(jīng)常在微信群里培訓(xùn)大家。雖然如此,,由于該化妝品并不知名,,她賣(mài)得很吃力。3個(gè)多月后,,她決定不再堅(jiān)持,。“這樣層層代理的結(jié)構(gòu)讓金字塔頂上的總代獲得收入,而風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到了最底端的個(gè)體人身上,。他們的收入其實(shí)是這種層層代理,。”吳某認(rèn)為,這樣的分銷(xiāo)形式“很像傳銷(xiāo)”,。然而,,一位擁有一支60多人代理團(tuán)隊(duì)的女白領(lǐng)認(rèn)為,自己做的微商跟傳銷(xiāo)不一樣,。“我們的根本目的是為了賣(mài)貨賺錢(qián),,不是騙子,也不會(huì)強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)。”現(xiàn)在,,她的朋友圈已能給她帶來(lái)每月上萬(wàn)元的收入,。

對(duì)此,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,,最早一批微商從朋友圈發(fā)家,,采用C2C模式,借助朋友圈入口的第一波紅利迅速致富,。真正能玩轉(zhuǎn)C2C的還是那些自媒體大號(hào),,但是這樣的人在微信上又有多少呢?


筑誠(chéng)信,是未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

有微商透露,,由于朋友圈沒(méi)有完善的交易系統(tǒng),,微商們只能通過(guò)圖片形式向用戶(hù)展示商品信息,而每次發(fā)送的圖片是有限制的,,消費(fèi)者常無(wú)法判斷質(zhì)量?jī)?yōu)劣,。一旦用戶(hù)買(mǎi)到了假產(chǎn)品也有苦說(shuō)不出,不知道該找誰(shuí),。這樣一來(lái),,嚴(yán)重污染整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境。

微商和用戶(hù)之間建立良好的信任是基礎(chǔ),。當(dāng)前微商市場(chǎng)的主要問(wèn)題在于沒(méi)有評(píng)價(jià)機(jī)制,,缺乏完善的信用擔(dān)保和第三方交易平臺(tái)。

互聯(lián)網(wǎng)的社交關(guān)系是網(wǎng)狀的,,微商最大的魅力,,是借用網(wǎng)狀鏈接結(jié)構(gòu)運(yùn)作的自商業(yè)模式。正是看中了其獨(dú)特的價(jià)值,,淘寶,、美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng),、京東等已在微信朋友圈里跑馬圈地,蘇寧鼓勵(lì)員工開(kāi)設(shè)微店銷(xiāo)售蘇寧易購(gòu)的商品,,海爾的人人創(chuàng)客都在試水階段,。

盡管微商的盈利模式有可持續(xù)發(fā)展,但還有不確定性,,不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,,像早年淘寶一樣,只有讓數(shù)量龐大的個(gè)人賣(mài)家獲得發(fā)展空間,,才能將草根經(jīng)濟(jì)推向高潮,,逐步走向成熟的微商平臺(tái)。

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