時間：2015-07-28 16:20:27 點擊：次
來源：中國電子商務(wù)物流服務(wù)網(wǎng) 作者：蘇曼

條評論打印收藏

最近，阿里在全國范圍內(nèi)分階段加大力度推廣天貓超市，第一期向北京地區(qū)的消費者補貼10億元，任性的同時，也意味著在商超領(lǐng)域，阿里將通過直接補貼來拉攏消費者獲得市場和高黏度用戶。相對于整個電商行業(yè)，在線商超的格局還未形成，天貓超市以高關(guān)注度的姿態(tài)切入進來，這不僅僅對在線其他商超是一種挑戰(zhàn)，更是對線下實體超市的沖擊，號角已吹響，戰(zhàn)爭一觸即發(fā)！
 

首攻北京　壕補貼
    天貓超市為攻占北京市場，大手筆補貼10億元，給北京用戶下起“紅包雨”。北京的７月氣溫節(jié)節(jié)攀升，甚至開啟了“燒烤模式”。天貓超市的“高溫補貼”應(yīng)運而生。在寫字樓、公交車、地鐵等處，集中出現(xiàn)的天貓超市廣告引起了北京市民的注意。因其發(fā)放的壕補貼促銷力度極大，引發(fā)消費者的大量傳播，進而登錄天貓超市，發(fā)現(xiàn)足不出戶便可購遍生活百貨。于是，在天時地利人和的情況下，天貓超市在北京的受歡迎程度暴增，銷售額比去年同期增長740%，約9成消費者都開始用手機逛超市。
 
群雄之爭　三國殺
    受習(xí)慣性消費的影響，在多次購買之后消費者會選擇一家固定的網(wǎng)上超市來購物。例如在華東地區(qū)，1號店可以說是很多在線超市消費者的選擇，在上海北京等城市都有不錯的用戶體驗，1號店目前已經(jīng)成為沃爾瑪全資電商公司，但調(diào)整之后的１號店在短時間內(nèi)全面發(fā)力有限。
 
    其次，在北京地區(qū)，京東算一個，雖然在一線城市擁有不錯的物流配送，但主打的是“自營”產(chǎn)品。業(yè)內(nèi)人士分析，天貓超市將首站大型補貼推廣地選在北京，對于京東來說，天貓的此次“殺入”，對其挑戰(zhàn)不小。
 
    有資源，有完整的供應(yīng)鏈，加上領(lǐng)域內(nèi)其他競爭對手還未有“一家獨大”。此次天貓超市在北京砸10億元人民幣，表面看是天貓超市的市場推廣營銷手法，但其實已經(jīng)開始影響整個網(wǎng)上超市行業(yè)。對手沃爾瑪在接管1號店之后，磨合期或?qū)е洛e過行業(yè)發(fā)展；而京東，蘇寧等平臺礙于全品類，無法在短時間內(nèi)全面發(fā)力，此時天貓超市的大促，有意快速占領(lǐng)市場份額。格局之戰(zhàn)，未見硝煙，卻已聽聞廝殺之聲。
  
觀念改變　重洗牌
    網(wǎng)上超市大舉進軍商超格局，改變消費者觀念的同時，對于線下商超模式近年來呈現(xiàn)自然衰退是不可避免的趨勢。據(jù)資料統(tǒng)計，包括店面租金、人工成本費用剛性上升等因素，2014年超市行業(yè)凈利潤同比下滑5.87%。而根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，今年僅上半年，百貨業(yè)門店關(guān)閉了25家，已經(jīng)高于去年全年的23家。在業(yè)界人士看來，線下百貨關(guān)店數(shù)量大增，預(yù)示著傳統(tǒng)百貨行業(yè)的轉(zhuǎn)型步伐正在加快。此消彼長，隨著電子商務(wù)對用戶需求的不斷滿足，網(wǎng)上超市更是成為白領(lǐng)、大學(xué)生等網(wǎng)購主流人群的購物新地帶。便利和實惠，逐漸滲透進新生代的生活中，成為了一種購物新潮流，其規(guī)模在未來將可能會出現(xiàn)井噴式發(fā)展。