時(shí)間：2015-10-03 21:41:10 點(diǎn)擊：次
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優(yōu)勢(shì)：①騰訊在各方面的支持②有第三方支付領(lǐng)域第二大的財(cái)付通的支持③QQ導(dǎo)來(lái)的流量④資金雄厚⑤有大量社交數(shù)據(jù)⑥有大量QQ注冊(cè)用戶⑦移動(dòng)端qq、微信等的支持,；

劣勢(shì)：①電子商務(wù)方面人才缺乏②進(jìn)入時(shí)間晚③規(guī)模?、苌唐贩N類少⑤騰訊發(fā)展重心不在電商⑥沒(méi)有自建物流。

5,、唯品會(huì)

唯品會(huì)是垂直B2C電商,，它的定位是線上的二三四線品牌折扣零售商，換句話說(shuō)就是為品牌商在線上做庫(kù)存的清理,，唯品會(huì)采取的是閃購(gòu)模式,，也即限時(shí)折扣。雖然吸引消費(fèi)者最重要的兩個(gè)因素品牌和折扣唯品會(huì)都占了,，但事實(shí)上現(xiàn)在大多數(shù)品牌商在天貓和京東的店鋪上所做的事情基本上也是庫(kù)存清理,，而且線上還有很多經(jīng)銷商、代理商以及其他商家開(kāi)設(shè)的B店和C店在銷售品牌企業(yè)的商品,，這就造成了唯品會(huì)上的商品相比天貓,、京東并沒(méi)有太大的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，更別論淘寶了,。唯品會(huì)2012年上市,，現(xiàn)估值約18億,。

優(yōu)勢(shì)：①折扣低②商品品種較多③自建物流④以低價(jià)搶購(gòu)的噱頭在年輕女消費(fèi)者間產(chǎn)生了一定的影響力⑤雖然退貨率在20%上下，高于普通電商,，但剩余庫(kù)存可以退還給供應(yīng)商⑥通過(guò)上市資金較為充足⑦規(guī)模較大

劣勢(shì)：①毛利增長(zhǎng)空間有限,，目標(biāo)25%但從未達(dá)到②獨(dú)有商品少③物流配送服務(wù)并不好④自建物流成本較高⑤扣點(diǎn)相對(duì)較高

6、亞馬遜中國(guó)

亞馬遜中國(guó)是全球最大的電子商務(wù)公司亞馬遜在中國(guó)的網(wǎng)站,，也是一個(gè)開(kāi)放平臺(tái),，其上商品一部分來(lái)自于亞馬遜采購(gòu)，另一部分來(lái)自于其入駐商家,，利潤(rùn)來(lái)自差價(jià),、店租、物流費(fèi),、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)和廣告費(fèi),。亞馬遜在中國(guó)的發(fā)展與美國(guó)相差巨大，這有政策方面的原因也有亞馬遜自身對(duì)中國(guó)業(yè)務(wù)重視不夠的原因,。

優(yōu)勢(shì)：①亞馬遜的資金支持②知名度高③正版圖書方面有優(yōu)勢(shì)④自建物流可控

劣勢(shì)：①規(guī)模?、谏唐贩N類少③自建物流成本高④流量小⑤毛利率低⑥競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多,，競(jìng)爭(zhēng)激烈⑦與供應(yīng)商關(guān)系不穩(wěn)定

7,、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)以圖書銷售起家，現(xiàn)在是垂直B2C開(kāi)放平臺(tái),，主要自營(yíng)業(yè)務(wù)是圖書,、服裝、母嬰和家紡,，定位中高端,，但也允許第三方商家入駐出售百貨。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在2010年就已上市,，市值曾一度超過(guò)25億美元,，如今僅剩4.3億美元，曾經(jīng)的投資者美國(guó)老虎基金,、美國(guó)IDG集團(tuán),、盧森堡劍橋集團(tuán)、亞洲創(chuàng)業(yè)投資基金都已成功套現(xiàn),，在同資金實(shí)力更為強(qiáng)大的京東,、蘇寧易購(gòu)等網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)中，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)生存空間遭到了嚴(yán)重?cái)D壓,，利潤(rùn)水平也一度遭受嚴(yán)重沖擊,。

優(yōu)勢(shì)：①圖書②自建物流，雖然規(guī)模較小③定位中高端競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較少

劣勢(shì)：①規(guī)模?、诹髁可佗凵唐贩N類少④物流成本高⑤網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)難以做成品牌,，品牌溢價(jià)低⑥沒(méi)有其他方面的支持⑦資金不足，據(jù)報(bào)賬上僅余2.6億美金

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