時間：2015-10-15 08:39:16 點擊：次
來源：和旺跨境電商 作者：Jack

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我們以前只是提高成本優(yōu)勢，沒有關(guān)注品質(zhì)優(yōu)勢。因為品質(zhì)做不好，關(guān)注點只在價格上，吸引的客戶只是在價格上，所以只會在低端的平臺里面，在價格拼的領(lǐng)域里增長，(其中物流也是這樣，大家只是在注重價格便宜，但是一般價格便宜的大家都會往哪里發(fā)，最后的結(jié)果就的導(dǎo)致擠壓，導(dǎo)致客戶的體驗度不夠高)真正大的商超里面增長沒有。我們通過跨境電商出口的量占國際貿(mào)易不到5個點，其實爆發(fā)量還沒有爆發(fā)出來，真正做好是未來5-10年時間。

各個國家都有自己強大的優(yōu)勢。這個是我們跨境電商未來的所在，通過供應(yīng)鏈地域優(yōu)勢導(dǎo)致跨境電商存在的理由。隨著全球信息化一體，像小米一樣，可以讓世界的人都之小米。社交媒體有什么好的產(chǎn)品、好的體驗，它的爆發(fā)點是很快的，這是導(dǎo)致跨境電商迅速發(fā)展的理由。效率低的公司存在的意義會越來越弱，以前信息不透明才有他們的存在。這個產(chǎn)品怎么賣給消費者才是我們的未來。

這是跨境電商存在的未來一定是全球消費者品主流的代表。雖然我們影響很弱，國際貿(mào)易不是不存在，而是以另外的方式存在，比如傳統(tǒng)工業(yè)或者大型設(shè)備，它需要售后服務(wù)，配套緊密的這些，它存在的價值。我們合作的東西是整個國際貿(mào)易里面60%-70%有機會被跨境電商在座的人去增長，跨境電商的未來。跨境電商2.0時代，前面10年只是鋪墊。以前我們從事賣東西，所有從事這個行業(yè)里面，你去倉庫看，更何況把這些東西送給朋友干嘛，我們在賣的東西，你自己都是歐美的東西，這些東西更加低端，導(dǎo)致你賣的東西都是以價格戰(zhàn)為主導(dǎo)。最近幾年像國內(nèi)的安科、小米、大疆這些產(chǎn)品，都往高端方向走，這是主流平臺的方向，這才是真正意義的爆發(fā)點。

中國整個供應(yīng)鏈，前30年中國改革開放往低端制造業(yè)發(fā)展，但是金融危機以后，這個產(chǎn)業(yè)不斷的升級，低加工的方向，供應(yīng)商也是往上游走的，這個剛好給我們中國品牌非常好的信心，也是我們未來跨境電商最好的黃金期。為什么我們中國這么多年品牌一直很少走出來?很簡單，品牌代表消費者對你的認(rèn)知，但是這些品牌的渠道和通道其實不是掌握在我們手上，這個產(chǎn)品再好，也要通過沃爾瑪、家樂福等采購你的東西，中國走出品牌的，在海外少之又少，因為溝通非常繁雜，帳期非常麻煩，真正把這個品牌走出去。

沃爾瑪?shù)纳坛钦嬲拖M者接觸的，你沒有的話，就沒有被消費者接觸的機會。互聯(lián)網(wǎng)時代是我們最大的機會，在亞馬遜掛著賣，其實和這些傳統(tǒng)品牌沒有機會，如果產(chǎn)品評價足夠好，其實不見得比它差。性價比、產(chǎn)品設(shè)計更好，其實是最好的機會。你想去沃爾瑪賣東西，你要費多少精力在亞馬遜可以做到第一名，相當(dāng)于沃爾瑪有兩千多家店，在亞馬遜有一家，這其實是我們未來的機會和行業(yè)的機會。我建議大家更多的往品牌方向去，這樣未來一定是黃金期，這樣是能帶動我們中國供應(yīng)鏈崛起的機會。

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