“雙11”引物流大戰(zhàn) 傳統(tǒng)快遞未來(lái)的路該咋走
今年“雙11” ,,快件數(shù)再創(chuàng)紀(jì)錄,,針對(duì)每年一次的“大考”,,物流,、配送環(huán)節(jié)快遞公司今年如何應(yīng)對(duì),?
同時(shí)面對(duì)阿里、京東等“插手”物流的電商大佬們,,傳統(tǒng)快遞行業(yè)的未來(lái)又在哪里,?
“雙11”快件數(shù)再刷紀(jì)錄,物流港內(nèi)是啥樣
今年的“雙11”,我國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售額再創(chuàng)歷史新高,,截至記者發(fā)稿時(shí),,單是淘寶天貓就預(yù)計(jì)會(huì)產(chǎn)生6億~7億個(gè)(去年為2.78億個(gè))包裹,,是去年的近3倍。而如此多的包裹產(chǎn)生之后,,物流配送保時(shí)效,、保質(zhì)量,成了各大快遞公司制勝的關(guān)鍵,。
大考在即,,11月10日晚上,距離“雙11”的到來(lái)還有4個(gè)多小時(shí),,鄭州的一家物流園燈火通明,一派熱火朝天景象 ,。數(shù)十輛大小不一的速遞車輛已經(jīng)在排隊(duì)等待卸貨,,物流園內(nèi)的所有員工在倉(cāng)庫(kù)外排隊(duì),,召開(kāi)著“雙11 ”大戰(zhàn)前的最后一次例會(huì)。
“咱們河南的物流高峰期在11月13日~16日,那是快遞行業(yè)最忙的時(shí)候,。”順豐速遞公共事務(wù)部河南辦事處負(fù)責(zé)人王紅梅介紹,。
另?yè)?jù)圓通方面透露,,目前圓通已有22萬(wàn)從業(yè)人員,網(wǎng)絡(luò)在縣域以上的覆蓋率達(dá)93%以上,,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的覆蓋率也超過(guò)50%,。韻達(dá)則稱,,為應(yīng)對(duì)今年“雙11”,,公司全網(wǎng)絡(luò)改造和擴(kuò)建分撥中心45個(gè),儲(chǔ)備車輛10000臺(tái),,全網(wǎng)絡(luò)儲(chǔ)備人員1萬(wàn)人,新增各種設(shè)備2000套,。
延遲配送年年有,拋件,、爆倉(cāng)現(xiàn)象怎么破
每年“雙11”暴增的快件都會(huì)導(dǎo)致配送延遲、快遞倉(cāng)庫(kù)爆倉(cāng)現(xiàn)象的發(fā)生。相對(duì)發(fā)貨來(lái)說(shuō),,河南的到件更多。“現(xiàn)在運(yùn)出的貨物大多是這兩日的,,但其中也有‘雙11’預(yù)售的貨物,。”王紅梅介紹。
“雙11”還未到,,有些貨物已到達(dá)物流中心,,這無(wú)疑為“爆倉(cāng)”減輕了壓力,。
以順豐為例,根據(jù)商家提供的商品預(yù)售信息,,將其預(yù)存在順豐倉(cāng)庫(kù)或是線下門店的商品,,提前調(diào)撥至消費(fèi)者所在小區(qū)的豐巢柜。 等到消費(fèi)者在線上完成預(yù)售商品的尾款支付,線上商家觸發(fā)物流配送,,順豐系統(tǒng)自動(dòng)匹配豐巢柜內(nèi)相應(yīng)的商品,,讓“剁手黨”們最快享受拆快遞的快感。
除了“爆倉(cāng)”,,媒體屢曝的快遞“拋件”現(xiàn)象,,也成了“剁手黨”們的擔(dān)憂。
“這一個(gè)倉(cāng)庫(kù)投入了近四千萬(wàn),,收貨,、分揀、打包全是自動(dòng)化,,人工操作很少,。”順豐速遞豫北區(qū)總經(jīng)理賈永建說(shuō),這樣拋件現(xiàn)象也會(huì)自然減少,。
電商大佬“插手”物流 傳統(tǒng)快遞未來(lái)的路該咋走
沒(méi)有“剁手黨”會(huì)喜歡“快遞費(fèi)”,,可郵費(fèi)卻是大多快遞公司的主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源。
網(wǎng)上購(gòu)物的迅猛發(fā)展催熱了快遞業(yè),,但很多倉(cāng)促上馬的快遞公司處于低成本運(yùn)行狀態(tài),,不僅連輛運(yùn)送包裹的汽車都沒(méi)有,人員也同樣缺乏必要的培訓(xùn),,而價(jià)錢競(jìng)爭(zhēng)則把快遞收費(fèi)壓得低之又低,。
“同行之間價(jià)格PK,價(jià)錢都上不去,,競(jìng)爭(zhēng)如此激烈,,快遞行業(yè)不得不尋求轉(zhuǎn)型之路。”賈永建告訴記者,。
近兩年,,為提升送貨速度,彌補(bǔ)第三方物流不足,,類似亞馬遜,、阿里巴巴、京東等電商大佬,,紛紛“插手”物流與快遞,,成了傳統(tǒng)快遞行業(yè)的新對(duì)手。
“這個(gè)行業(yè)今后發(fā)展,,物流絕不會(huì)是盈利主業(yè),,而是平臺(tái)。從單純的物流,,轉(zhuǎn)換成基于物流的新行業(yè),。”賈永建說(shuō)。
據(jù)了解,除了模式和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型之外,,以“家族式”起家的申通快遞,,近年來(lái)頻頻引入職業(yè)經(jīng)理人,逐漸開(kāi)始投資于電商,、航空,、信息技術(shù)領(lǐng)域,這也被視作快遞行業(yè)規(guī)模企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路的重大試點(diǎn),。
除申通之外,,打破家族式傳統(tǒng)局面踏上轉(zhuǎn)型之路的快遞企業(yè)還包括圓通、宅急送等多家公司,,它們開(kāi)始尋找投資,,同時(shí)在股權(quán)上也有所變革,而“快遞企業(yè)上市”也成了該行業(yè)近年來(lái)的熱門話題,。
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