馬云:亞布力論壇遭“圍攻” 留下萬字干貨
施靜書(亞洲協(xié)會(huì)主席、美國(guó)前副國(guó)務(wù)卿):第一個(gè)問題是您之前提到作為一個(gè)合格的企業(yè)家,應(yīng)該看長(zhǎng)期的企業(yè)發(fā)展,你提出了20年的時(shí)間軸,那么在短期來說,你覺得季度性的報(bào)表制度是不是應(yīng)該有所改進(jìn)?第二個(gè)問題,是哲學(xué)的,一直想知道如果你有一個(gè)機(jī)會(huì)和世界上任何一個(gè)人,不管是在世還是不在世的,你希望和誰喝茶?
馬云:董事長(zhǎng)沒有10年,20年的思考,董事會(huì)沒有30年,50年的計(jì)劃這是錯(cuò)的,一個(gè)董事會(huì)必須有30年、50年的思考,一個(gè)CEO必須有5-10年的思考,一個(gè)副總裁必須3年思考,總裁以下,經(jīng)理必須是下個(gè)禮拜思考,一個(gè)員工是明天的思考,這是一個(gè)體系。
第二,不能因?yàn)閱T工討厭KPI,取消KPI,每個(gè)人的KPI指數(shù)不一樣。這不是數(shù)字的分解,是數(shù)字背后的東西,設(shè)計(jì)KPI是門藝術(shù),管理公司是一個(gè)科學(xué),這中間有巨大的差異。
再一個(gè),我想喝茶的人,今天如果在中國(guó)的話,我挺希望和鄧小平喝茶。
蔣昌建:為什么?
馬云:他勇于改革,他很有勇氣,他的決策,一往直前的動(dòng)作,都很值得我學(xué)習(xí)。
蔣昌建:我提最后一個(gè)問題。如果再有一個(gè)像這些頂級(jí)的世界財(cái)經(jīng)媒體把你做封面的話,你希望封面的導(dǎo)語是什么?
馬云:第一我不能成為封面,如果真成為時(shí)代雜志封面,就跟進(jìn)入大眾電影封面一樣,是娛樂。第二個(gè)我自己知道我的出身,杭州平凡人家,今天人家把我弄成這個(gè)樣子,我只是個(gè)杭州人,只是時(shí)代給我一次機(jī)會(huì),讓我折騰一下,直到我折騰不動(dòng)坐下來。我感謝一個(gè)時(shí)代,感謝大家的信任。當(dāng)然很多人對(duì)我不高興,我沒辦法讓所有人都高興,我認(rèn)為如果你想有真正的朋友,必須不要被別人左右。
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