國家郵政局局長馬軍勝:打造航母級(jí)快遞企業(yè) 擴(kuò)大快遞有效供給
我國是世界第一快遞大國,,快遞業(yè)在服務(wù)百姓生活,、拉動(dòng)消費(fèi)方面的作用凸顯。十三五期間,,快遞業(yè)有哪些發(fā)展目標(biāo),?在惠民生,、促改革等方面如何拓展?國家郵政局局長馬軍勝6日接受了新華社記者獨(dú)家專訪,。
“10元的社會(huì)零售額中,,有1元是快遞支撐的”
“目前,快遞企業(yè)前8名市場(chǎng)集中度達(dá)77%,。全國平均每天快遞業(yè)務(wù)量有七,、八千萬件,以7億城鎮(zhèn)常住人口計(jì)算,,相當(dāng)于10人中就會(huì)有1件快遞,。”馬軍勝用一連串的數(shù)字給記者描述了快遞業(yè)的現(xiàn)狀。對(duì)快遞業(yè)的各種數(shù)據(jù)了然于胸,,是他的特點(diǎn),。
馬軍勝介紹,從2007年開始,,快遞發(fā)展曲線和電商崛起高度吻合,。2009年《中華人民共和國郵政法》修訂施行,首次將快遞業(yè)務(wù)納入郵政業(yè)調(diào)整范疇,,明確了快遞企業(yè)的法律地位,。7年來,快遞業(yè)年平均增速均保持在50%以上,,成為國民經(jīng)濟(jì)的一匹“黑馬”,。
2015年我國快遞年業(yè)務(wù)量達(dá)206億件,“這意味著每10元的社會(huì)零售額中,,有1元是快遞支撐的,。”馬軍勝說,2015年,社會(huì)總零售額30萬億元,,快遞支撐網(wǎng)購金額3萬億元,,占據(jù)了10%的份額。在珠三角地區(qū),,網(wǎng)購交易額甚至占了社會(huì)零售額的20%的份額,。快遞業(yè)發(fā)展對(duì)于穩(wěn)增長,、促發(fā)展有著不可忽視的作用,。
馬軍勝同時(shí)表示,不可否認(rèn),,快遞,、網(wǎng)購的興起對(duì)傳統(tǒng)模式帶來影響。但是,,國外的網(wǎng)購為什么沒有中國這么火,?國內(nèi)的網(wǎng)購為什么性價(jià)比這么高?這些都值得傳統(tǒng)模式深思,。“快遞,、網(wǎng)購的興起,促進(jìn)線上線下聯(lián)動(dòng),,倒逼傳統(tǒng)模式改革,,這就是促改革方面的作用。”
“快遞下鄉(xiāng),、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城,,這個(gè)雙向流通就是供給側(cè)改革的一個(gè)很好注解。”馬軍勝說,,隨著“快遞下鄉(xiāng)”在全國廣袤農(nóng)村的深入推進(jìn),,越來越多的農(nóng)特產(chǎn)品進(jìn)入到城市消費(fèi)者的家庭。農(nóng)民群眾的致富渠道得到拓寬,,進(jìn)而又提振,、激活了農(nóng)村的消費(fèi)潛力,一條良性循環(huán)的路徑已被打通,。
一個(gè)包裹引發(fā)的國家工程
馬軍勝提及的“快遞下鄉(xiāng)”,,今年已經(jīng)作為一項(xiàng)國家工程被列入今年初中央1號(hào)文件,也納入了“十三五”規(guī)劃綱要(草案),。“這實(shí)際是一個(gè)包裹引發(fā)的國家工程,。”馬軍勝跟記者講述了“快遞下鄉(xiāng)”的由來。
2013年9月,,馬軍勝到江蘇南通郵政速遞物流疊石橋分撥中心調(diào)研,,這個(gè)中心主要為當(dāng)?shù)丶壹徠髽I(yè)網(wǎng)上銷售提供物流服務(wù),,流水線上的快件大都是寄往全國各地的家紡用品。“我隨意拿起一件包裹,,收件地址是云南省怒江貢山獨(dú)龍族怒族自治縣的獨(dú)龍江鄉(xiāng),,距離南通市直線距離有2200多公里。”為什么隔這么遠(yuǎn)網(wǎng)購,?馬軍勝通過包裹上留的電話向收件人了解情況,,原來當(dāng)?shù)睾茈y買到這樣的商品,即便有也很貴,。唯一不方便的就是鄉(xiāng)里沒有快遞,要走很遠(yuǎn)的路去縣城取,。“農(nóng)民群眾有使用快遞的迫切需求,,農(nóng)村的市場(chǎng)潛力很大。”馬軍勝由此萌生了讓“快遞下鄉(xiāng)”的想法,。
2014年1月4日,,國家郵政局正式?jīng)Q定推出“快遞下鄉(xiāng)”工程,到2015年底全國農(nóng)村覆蓋率達(dá)70%,,快件量收投超過50億件,,帶動(dòng)農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)城和工業(yè)品下鄉(xiāng)超過3000億元。“按全國4萬個(gè)鄉(xiāng)來算,,覆蓋了2.8萬個(gè)鄉(xiāng),,5億農(nóng)民享受到網(wǎng)購的便利。”馬軍勝表示,,“快遞下鄉(xiāng)”的意義,,不僅在于為農(nóng)民群眾送了多少包裹快件,而是讓偏遠(yuǎn)地區(qū)的農(nóng)民和城市消費(fèi)者一樣享有網(wǎng)購的便利,,促進(jìn)了消費(fèi)公平,,是一項(xiàng)真正的民心工程。
“農(nóng)村的雜貨店,、修車鋪紛紛疊加了快遞下鄉(xiāng)的代理店,。”馬軍勝測(cè)算過,有些店本來經(jīng)營就難,,現(xiàn)靠著平均每天有100個(gè)包裹,、月收入3000元基本可以能養(yǎng)活一個(gè)店。馬軍勝說,,農(nóng)村每年向快遞業(yè)輸送十多萬名快遞人員,。目前全國僅快遞一線員工就達(dá)200萬人,2015年解決社會(huì)就業(yè)崗位超過20萬個(gè),。
“預(yù)計(jì)到2016年底,,全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率將達(dá)到80%,。”馬軍勝向記者透露。
快遞服務(wù)要以市場(chǎng)化需求為導(dǎo)向
馬軍勝說,,我國快遞業(yè)務(wù)量位居全球第一,,但運(yùn)行效率和效益不高,缺少具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的本土企業(yè),。十三五期間,,要打造具備國際競(jìng)爭(zhēng)力的航母級(jí)快遞企業(yè),擴(kuò)大快遞有效供給,,帶動(dòng)快遞業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提質(zhì)增效,。
“加快快遞供給側(cè)改革,就是要以市場(chǎng)化需求為導(dǎo)向,,按需而變,,按需調(diào)整。”馬軍勝說,,要推進(jìn)快遞服務(wù)向多元化,、規(guī)范化、精細(xì)化發(fā)展,,拓展倉儲(chǔ),、冷鏈、金融,、保險(xiǎn)等一體化增值服務(wù),。提升航空運(yùn)能,加強(qiáng)郵政業(yè)與交通,、海關(guān)的銜接,,推動(dòng)快遞企業(yè)走出去。“美國的快遞服務(wù)制造業(yè)占一半份額,,而我國快遞服務(wù)制造業(yè)目前只占10%,,未來市場(chǎng)還有很大空間。”
馬軍勝介紹,,在未來五年,,郵政業(yè)全行業(yè)將累計(jì)新增就業(yè)崗位100萬個(gè)以上,年服務(wù)用戶超過千億人次,,行業(yè)業(yè)務(wù)總量和收入超越1萬億元,,支撐網(wǎng)絡(luò)零售交易規(guī)模突破10萬億元,行業(yè)收入占GDP的比重達(dá)到1%,。
“到2020年我國快遞年業(yè)務(wù)量要實(shí)現(xiàn)500億件目標(biāo),,按現(xiàn)在的速度發(fā)展,這個(gè)目標(biāo)有望提前實(shí)現(xiàn),。”馬軍勝對(duì)未來充滿信心,,而他更看重的,,是快遞業(yè)發(fā)展質(zhì)量齊飛。
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