跨境電商紅利退去之后的母嬰電商 會是下一個風口嗎,?
母嬰垂直電商并不是一個“新鮮事”,。早在2004年,紅孩子就踏入了母嬰垂直電商領域,。然而,隨著淘寶,、京東,、亞馬遜等各大綜合電商平臺先后開通母嬰頻道,曾輝煌一時的紅孩子陷入困境,,最終被蘇寧低價收購,。如今,,母嬰電商再度成為VC寵兒...
眾所周知,中國的母嬰市場達萬億元規(guī)模,。在2015年全面放開二胎政策后,,這個市場將以更快的速度增長。在母嬰市場大規(guī)模,、高增長的背景下,,創(chuàng)業(yè)者們和VC們都相信,其中必然誕生垂直電商領域的“獨角獸”,。
因此,,在2014年前后,母嬰電商變得異?;馃?,一大批企業(yè)拿到了大額投資。以下為不完全統(tǒng)計清單:
2014年11月,,童裝閃購平臺小荷特賣拿到千萬美金A輪投資;
2015年1月,,貝貝網(wǎng)僅運作九個月,,便拿到C輪1億美金風投,;
2015年1月,麥樂購獲得B輪5000萬美元投資,;
2015年3月,辣媽幫獲得唯品會領投的1億美元C輪融資,;
2015年7月,寶寶樹獲得聚美優(yōu)品領投的3億美元注資,;
2015年9月,,蜜芽完成百度領投的1.5億美元D輪融資,。
實際上,,母嬰垂直電商并不是一個“新鮮事”。早在2004年,,紅孩子就踏入了母嬰垂直電商領域。然而,,隨著淘寶,、京東、亞馬遜等各大綜合電商平臺先后開通母嬰頻道,,曾輝煌一時的紅孩子陷入困境,最終被蘇寧低價收購,。如今,,母嬰電商再度成為VC寵兒,,其原因有二:
一是移動化浪潮對消費場景的重塑,給了垂直電商生存的空間,;
二是跨境電商的試點,,讓海外的優(yōu)質(zhì)母嬰商品能夠低成本入境,極大地滿足了國內(nèi)媽媽群體的需求,。
然而,,如果我們深入分析,,很容易發(fā)現(xiàn)這樣一個現(xiàn)實:移動端風口是促成母嬰電商的絕對性因素,而跨境電商只是補充性因素,。換句話說,,假如沒有移動化浪潮,,就幾乎不可能有母嬰垂直電商的春天;而就算沒有跨境電商,,母嬰垂直電商依舊會被風投看好,。
為什么這么說,?
第一,,移動端對人們的購物場景進行了二次革命,讓“搜索”為主的電商形態(tài)向碎片化的“閑逛,、社交”形態(tài)遷移,,這就讓商品數(shù)不夠豐富的垂直電商依舊能獲得海量用戶。缺少了這個因素,,任何垂直電商都很難在中國落地。此前,,紅孩子的挫敗就是典型案例。
第二,,跨境電商的試點確實讓母嬰電商大放異彩,,但其只是海外母嬰商品進入中國的一種通道。假如沒有這個通道,,這些母嬰電商依舊可以通過一般貿(mào)易的方式來進口海外母嬰商品,,只不過一般貿(mào)易方式進口的效率低些、成本高些,。因此,,垂直母嬰電商是在移動化浪潮的風口下形成的,跨境電商只是錦上添花的因素,。
我們從貝貝網(wǎng)的崛起也可以佐證這一點,。貝貝網(wǎng)在2014年4月上線后,,一開始從事的只是國內(nèi)母嬰電商,,定位于“母嬰品類的小淘寶”,直到2015年年初才加入跨境電商模式,,開通“全球購”業(yè)務。其中,,在貝貝網(wǎng)切入跨境電商之前,,整體規(guī)模就上升的很快。也正因為其國內(nèi)電商業(yè)務的快速增長,,今日資本才會在2015年1月領投1億美元。當然,,在切入跨境電商后,,貝貝網(wǎng)的表現(xiàn)更為搶眼,其全球購業(yè)務已經(jīng)占據(jù)全部業(yè)務的20%[3]??梢钥闯?,貝貝網(wǎng)并不是依靠跨境電商崛起的,但跨境電商又讓其發(fā)展的更快,。
理解了這點,我們便能看清母嬰電商與進口跨境電商的關系,,也能很好的解讀進口跨境電商新政策對其帶來的影響,。根據(jù)2016年4月實施的跨境電商新政策,大部分母嬰品類的稅收成本上升了11.9%,,且在品類選擇方面受到“跨境電子商務零售進口商品清單”的限制,可以說利空重重,。然而,,按我們上述分析的,,母嬰電商其實不是純粹依靠跨境電商支撐的行業(yè)。就算跨境電商這一通道受到阻礙,,其完全可以通過一般貿(mào)易方式進行彌補,。因此,,跨境電商新政策對母嬰電商企業(yè)的影響是有限的。
母嬰作為跨境電商的大類,,確實在稅改前享受了不少跨境電商紅利,。如今,紅利退去,,母嬰電商還得回到電商本質(zhì),,以用戶需求為上,,往O2O、社交甚至兒童教育,、醫(yī)療美容等領域深耕。只有這樣,,差異化才會形成,,并形成抵御巨頭電商的護城河,。
總之,母嬰電商的崛起從來就不是基于跨境電商風口上的,。
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