時(shí)間：2016-10-14 10:48:10 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：北京商報(bào) 作者：

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農(nóng)村電商由于高配送成本、分散化等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，一直是看上去很美，但卻不能走出虧損的尷尬。商務(wù)部最新信息顯示，截至今年9月，全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電商交易額突破1700億元，按照這樣的速度，全年農(nóng)產(chǎn)品電商交易額將超過(guò)2200億元，占到全國(guó)生鮮農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的10%。這一比例雖然增長(zhǎng)速度很快，但占比仍然不高，表明農(nóng)產(chǎn)品電商的發(fā)展仍有很大的空間，同時(shí)也仍面臨很多因素的制約需要破解。

農(nóng)產(chǎn)品電商交易額將超2200億

商務(wù)部最新的數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品在線(xiàn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和商戶(hù)達(dá)100萬(wàn)家，預(yù)計(jì)全年交易額將超過(guò)2200億元，占整個(gè)電商交易額的比重從4.6%上升到6.2%，增幅達(dá)35%。2200億元也占到了全國(guó)生鮮市場(chǎng)2萬(wàn)億元規(guī)模的11%，而這個(gè)數(shù)字在2014年還只有3%，2015年為7%。據(jù)了解，下一步商務(wù)部將通過(guò)促進(jìn)農(nóng)商互聯(lián)、統(tǒng)籌五大聯(lián)通工作，提高整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品流通供給體系的質(zhì)量和效益。

2016年，農(nóng)產(chǎn)品電商高速發(fā)展的主要?jiǎng)恿?lái)自于非水果農(nóng)產(chǎn)品的高速增長(zhǎng)。易果生鮮相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，2015年，農(nóng)產(chǎn)品電商的產(chǎn)品仍以水果為主，而2016年，蔬菜、鮮肉等品項(xiàng)的占比不斷增加。

“目前水果和非水果農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售額已形成各占50%的局面，這表明農(nóng)產(chǎn)品的電商消費(fèi)群體不是以個(gè)人為主，而是以家庭為主。電商企業(yè)對(duì)消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的培養(yǎng)已經(jīng)成熟。”易果生鮮上述負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)。

另外一個(gè)原因是很多國(guó)外高端水果進(jìn)入中國(guó)，多數(shù)以電商渠道為主。“原來(lái)南美小國(guó)厄瓜多爾93%的芒果出口到美國(guó)，而厄瓜多爾芒果到中國(guó)時(shí)，領(lǐng)事館就先找到了國(guó)內(nèi)幾家大型的電商企業(yè)。”易果生鮮方面解釋。

農(nóng)產(chǎn)品電商成新發(fā)力點(diǎn)

農(nóng)產(chǎn)品電商的高速增長(zhǎng)讓各路資本和企業(yè)紛紛進(jìn)入。除了天天果園、本來(lái)生活、易果生鮮垂直做生鮮電商的企業(yè)外，阿里、京東等傳統(tǒng)電商也紛紛攪動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品電商。

9月，京東和雙匯簽約，利用京東平臺(tái)的流量、大數(shù)據(jù)等幫助雙匯把握住未來(lái)的消費(fèi)趨勢(shì)，迅速適應(yīng)中國(guó)年輕消費(fèi)者的消費(fèi)行為習(xí)慣，大力發(fā)展京東生鮮“遍尋天下鮮”。

阿里巴巴在2015白皮書(shū)中認(rèn)為，農(nóng)產(chǎn)品電商的發(fā)展趨勢(shì)將是從互聯(lián)網(wǎng)普及到物聯(lián)網(wǎng)安裝，從網(wǎng)紅走向區(qū)域公用品牌的打造，并通過(guò)經(jīng)營(yíng)渠道把控生產(chǎn)端，農(nóng)產(chǎn)品電商的B2B時(shí)代將到來(lái)。2015年，阿里平臺(tái)上完成農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售695.5億元，經(jīng)營(yíng)農(nóng)產(chǎn)品的賣(mài)家數(shù)量超過(guò)90萬(wàn)個(gè)。

轉(zhuǎn)型中的蘇寧，憑借實(shí)體門(mén)店和配送體系，在農(nóng)村電商的布局更加系統(tǒng)和深入。蘇寧云商董事長(zhǎng)張近東表示，2016年，蘇寧將通過(guò)蘇寧易購(gòu)直營(yíng)店、中華特色館等渠道反向推動(dòng)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，同時(shí)，通過(guò)成立蘇寧農(nóng)村電商學(xué)院推動(dòng)農(nóng)村電商人才的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。截至目前，蘇寧在全國(guó)三四級(jí)市場(chǎng)建設(shè)了1500多家蘇寧易購(gòu)直營(yíng)店，600多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理點(diǎn)。

物流成瓶頸

雖然農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展很快，但是，目前國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品電商仍有95%處于虧損狀態(tài)。

數(shù)據(jù)顯示，國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品電商接近4000家，其中僅有1%盈利，7%巨額虧損，88%略虧，4%持平，總體上95%都在賠。我國(guó)生鮮品類(lèi)的損耗約為20%-30%，大部分是在產(chǎn)品流通過(guò)程中發(fā)生的，而在國(guó)外這一數(shù)字約為3%-5%。

從事多年紅薯銷(xiāo)售的趙先生表示，當(dāng)前每天通過(guò)線(xiàn)上銷(xiāo)售的紅薯有1000-2000斤，這個(gè)數(shù)量已經(jīng)同比增長(zhǎng)了近一倍。但線(xiàn)上銷(xiāo)售的比例依然很小，趙先生在超市銷(xiāo)售的規(guī)模超過(guò)1萬(wàn)斤。他認(rèn)為，造成這一現(xiàn)狀的最大原因是物流成本高。“線(xiàn)上價(jià)格能夠高出線(xiàn)下價(jià)格3-4倍，其中最大的問(wèn)題就是物流成本太高，遠(yuǎn)高于貨物的成本。”趙先生表示。

趙先生道出了很多農(nóng)產(chǎn)品商戶(hù)面臨的問(wèn)題。對(duì)于多數(shù)商戶(hù)來(lái)講，雖然電商增速很快，但整體的占比很低，傳統(tǒng)流通渠道仍是主流。一些概念化、精細(xì)化的商品更適合電商。

除了物流制約了農(nóng)產(chǎn)品電商，作為前端，人才短缺和資金也是制約農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展的重要因素。“作為一個(gè)供銷(xiāo)合作社，轉(zhuǎn)型發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電商也許是條不錯(cuò)的發(fā)展策略，但需要有技術(shù)和懂得互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的人才，現(xiàn)實(shí)問(wèn)題是，很少有這樣的人才愿意留在農(nóng)村。”山東一位農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)商坦言。

快遞下鄉(xiāng)：遭遇4大難題

2016年中央一號(hào)文件中提出實(shí)施“快遞下鄉(xiāng)”工程。半年多過(guò)去了，我市“快遞下鄉(xiāng)”工程實(shí)施情況如何?

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局常州調(diào)查隊(duì)日前對(duì)此進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，農(nóng)村能網(wǎng)購(gòu)或會(huì)網(wǎng)購(gòu)的人員非常少，快遞業(yè)務(wù)量很有限，這些都制約著農(nóng)村快遞市場(chǎng)發(fā)展。

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