時間：2017-04-07 15:29:12 點(diǎn)擊：次
來源：冷鏈觀察 作者：黃奕斌

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此外,，還應(yīng)構(gòu)建冷鏈物流包裝,、冷藏箱周轉(zhuǎn)體系及冷鏈物流專用托盤共用系統(tǒng)。在制藥企業(yè)、批發(fā)商,、零售商,、承運(yùn)商和用戶之間共享和循環(huán)使用、自由流通,，以共用的方式向社會提供標(biāo)準(zhǔn)化的聯(lián)運(yùn)托盤及包裝周轉(zhuǎn)箱，實(shí)現(xiàn)商品包裝和物流的集裝化、標(biāo)準(zhǔn)化,、單元化、模塊化,、機(jī)械化,、信息化和作業(yè)一貫化，提高全社會的物流效率和資源利用率,，節(jié)約資源,，降低運(yùn)營成本。

4,、加強(qiáng)人才培養(yǎng)

專業(yè)人才的培養(yǎng)及梯隊(duì)建設(shè)是目前冷鏈行業(yè)亟待解決的問題,，例如，冷鏈設(shè)施設(shè)備的驗(yàn)證需求是必需且多次的,，而大部分冷鏈企業(yè)并沒有長期委托第三方驗(yàn)證機(jī)構(gòu)從事認(rèn)證的財(cái)力,，所以出于成本等方面的考慮，企業(yè)自行培養(yǎng)專業(yè)的質(zhì)量管理人員勢在必行,。

未來,，醫(yī)藥冷鏈企業(yè)一定要把人才提升到企業(yè)第一戰(zhàn)略，冷鏈企業(yè)應(yīng)該建立自己的人才培養(yǎng)計(jì)劃,，在加快內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制建立的同時,，也建議讓員工多到國外學(xué)習(xí)借鑒。
如前所述,，醫(yī)藥冷鏈物流的特殊性及其需要攻克的難點(diǎn),，加之大型的生產(chǎn)型藥廠、綜合性的經(jīng)營公司,、終端醫(yī)療單位都會涉及,，可以說得醫(yī)藥冷鏈物流得醫(yī)藥物流。我國醫(yī)藥冷鏈的發(fā)展前景廣闊,，現(xiàn)階段重塑醫(yī)藥冷鏈的誠信體系是所有從業(yè)者的首要職責(zé),，需要所有從業(yè)人員有情懷,、有智慧地去探討、去發(fā)展,。未來將屬于那些不斷創(chuàng)新的企業(yè),。

《從0到1》中寫到，大部分企業(yè)都在做復(fù)制,、做規(guī)模的事情,，很少有企業(yè)在做從0到1、從無到有的事情,，冷鏈這個行業(yè)也要想怎么去做創(chuàng)新,，做跟別人不一樣的事情,，做出差異化,。“專業(yè)”,、“精細(xì)”、“融合”,、“誠信”將成為醫(yī)藥冷鏈行業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵詞,。

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