逆向物流 快遞企業(yè)如何分一杯羹
而且模型中的術(shù)語通俗易懂,便于理解。可以說,其為企業(yè)提供了如何改進(jìn)逆向物流操作流程的指南。例如將新的汽車部件交付與退還部件和包裝的收集相結(jié)合。
敦豪表示,測試表明,通過使用該逆向物流模型,快遞、物流企業(yè)的許多逆向物流流程指標(biāo)得到提升,但仍存在個別不足之處。該模型能夠標(biāo)記這些未達(dá)到要求的指標(biāo),進(jìn)而促使物流企業(yè)查漏補(bǔ)缺,提高效率。
業(yè)內(nèi)人士表示,具有一定規(guī)模的快遞、物流企業(yè),在進(jìn)入第三方逆向物流市場時具備一定優(yōu)勢。如具備完善的逆向物流基礎(chǔ)設(shè)施、專業(yè)的逆向物流管理技術(shù)和人員、強(qiáng)大的逆向物流信息系統(tǒng)和良好的客戶資源等。
目前,能夠提供成熟完善的逆向物流業(yè)務(wù)的第三方物流供應(yīng)商還很少,參與這項(xiàng)業(yè)務(wù)可以使企業(yè)的服務(wù)內(nèi)容區(qū)別于其他競爭對手,對有逆向物流需求的客戶產(chǎn)生巨大的吸引力。同時,還可以提高企業(yè)在長期發(fā)展中的競爭力和知名度,以及在全球供應(yīng)鏈中的地位。
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