亞馬遜想革新雜貨物流 收購全食只是個(gè)開始
日前,亞馬遜宣布以137億美元的價(jià)格收購美國最大的天然食品和有機(jī)食品零售商全食超市(Whole Foods Market),這一舉措無疑是增強(qiáng)了亞馬遜在實(shí)體店以及雜貨零售方面的能力。不過,盡管將全食納入麾下,可亞馬遜在雜貨倉儲(chǔ)方面可能還是有點(diǎn)弱。
AmazonFresh的前雇員及物流專家表示,亞馬遜收購全食后可能更需要一個(gè)大型的雜貨分銷倉庫網(wǎng)絡(luò),因?yàn)槿吃局挥幸粋€(gè)相對較小的分銷中心,無法幫助亞馬遜改變雜貨配送行業(yè)。而在倉儲(chǔ)中心這一點(diǎn)上,沃爾瑪以及亞馬遜的其他競爭對手已經(jīng)做的不錯(cuò)了。
據(jù)物流咨詢公司MWPVL國際表示,亞馬遜目前擁有一個(gè)300萬平方英尺的倉儲(chǔ)中心,專用于它旗下的生鮮配送服務(wù)AmazonFresh以及日雜遞送服務(wù)Prime Pantry,而這還只是沃爾瑪儲(chǔ)存食品倉庫面積的十分之一。
另外, 亞馬遜在零售方面取得的成績,與其在倉儲(chǔ)方面下的工夫也不無關(guān)系。根據(jù)亞馬遜提交的年度監(jiān)管文件顯示,2016年公司在物流方面的支出增長了31%達(dá)176億美元,增速相對前幾年更高且超過其銷售額的增長。截至2016年,亞馬遜的倉儲(chǔ)中心面積達(dá)1億平方英尺左右,其中部分還配備了機(jī)器人以提高效率。
不過,相較上述普通倉庫,配送生鮮的倉庫要復(fù)雜的多。單是一個(gè)倉庫就可能需要有6種甚至更多不同溫度的設(shè)置,以確保整個(gè)倉庫內(nèi)從冰棍到漿果的貨物都保持新鮮狀態(tài)。另外,有些還會(huì)需要美國食品和藥物管理局的認(rèn)證,保證貨架干凈整潔同時(shí)防止害蟲污染食物。
據(jù)MWPVL方面表示,全食目前的倉儲(chǔ)中心占地面積約100萬平英尺,而全食還有大批庫存是直接從供應(yīng)商送貨至店鋪。“如果亞馬遜想在短期內(nèi)成為雜貨零售業(yè)領(lǐng)頭羊,那么它就需要大規(guī)模的向倉儲(chǔ)方面投資。”MWPVL總裁Marc Wulfraat說道。
還有業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,全食目前主要來自于家庭消費(fèi),如果亞馬遜想擴(kuò)大用戶基群,那么它則需要增設(shè)12個(gè)甚至更多倉庫。
截至目前,亞馬遜并未對上述內(nèi)容作出回復(fù)。
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