時(shí)間：2017-07-27 08:34:14 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：中國(guó)電子商務(wù)研究中心 作者：小全

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曹磊進(jìn)而表示，“其中,，‘2’是要具備兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)作為“抓手”,，一是必須要‘換瓤’，要有互聯(lián)網(wǎng)思維,，不能用行政的思維,，或者是國(guó)企央企固化的思維，還有就是所反映出的決策速度很重要,；第二就是要改變體制和機(jī)制,，以混合所有制為例，如果按照行政級(jí)別的話,，很多創(chuàng)造力是得不到發(fā)揮的,。”

“‘N’就是切入點(diǎn)。”曹磊解釋稱,，“通過(guò)大數(shù)據(jù)對(duì)產(chǎn)品,、銷(xiāo)售、用戶,、培訓(xùn)研發(fā)等方面進(jìn)行變革,。同時(shí)善于借力，央企國(guó)企的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)都是自建的，像寶鋼的歐冶云商,，如果全國(guó)的鋼廠都去做,，雷同就會(huì)很多，投入成本也高,，上下游鋼產(chǎn)業(yè)的使用成本也會(huì)很高,。但是如果有一個(gè)鋼產(chǎn)業(yè)的公共平臺(tái)，共同運(yùn)作,，或者與某個(gè)第三方平臺(tái)聯(lián)合運(yùn)作,，這樣大家不用投入太多，又可以避免惡性競(jìng)爭(zhēng),。還有要學(xué)會(huì)抱團(tuán)取暖,，不要都各立為王，強(qiáng)強(qiáng)合作容易造成虎頭蛇尾的結(jié)局,。應(yīng)該是一大一小的互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)行合作,，或者中型的進(jìn)行外包服務(wù)、開(kāi)發(fā),、系統(tǒng)運(yùn)營(yíng),、渠道、網(wǎng)點(diǎn),、供應(yīng)鏈的改造,。”中小企業(yè)也需要尋求“大魚(yú)”去合作，跟最強(qiáng)的企業(yè)打交道,，才能成為“小龍頭”企業(yè),。

中國(guó)電子商務(wù)研究中心政府園區(qū)事務(wù)部主任、高級(jí)分析師張周平表示,，央企欲在電子商務(wù)領(lǐng)域分一杯羹,，有具體三點(diǎn)建議，首先思想觀念要轉(zhuǎn)變,。有了理念上的變革，制度上的變革才不會(huì)成為無(wú)源之水,，而其他的變革也就相應(yīng)地水到渠成,。

其次，應(yīng)該給做電商的部門(mén)更多的權(quán)限,，在管理模式上,，不能與傳統(tǒng)行業(yè)一樣，使用同一套體系,、同樣的薪酬制度,，而是要與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)看齊。

第三,，不要太注重投資回報(bào)率,，要給團(tuán)隊(duì)更多出錯(cuò)的空間,，根據(jù)自身?xiàng)l件發(fā)展，從出錯(cuò)中找到最佳的發(fā)展模式,，即要做自己擅長(zhǎng)的事情,，不能跟著熱點(diǎn)去做，要知道自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里,。

張周平表示,，央企需要抓住機(jī)會(huì)不斷建設(shè)和完善以產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ)的電商平臺(tái)，積極推進(jìn)傳統(tǒng)行業(yè)與電商的融合,，充分發(fā)揮電子商務(wù)平臺(tái)在支持央企與合作伙伴雙贏合作,、提高市場(chǎng)敏感度和透明度、加快市場(chǎng)響應(yīng)速度等方面的突出作用,。

“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+國(guó)企網(wǎng)”打造國(guó)企互聯(lián)網(wǎng)+第一站

早在2000年,，當(dāng)中國(guó)民間還只有幾家零星的電商網(wǎng)站的時(shí)候，中國(guó)部分大型央企就已預(yù)見(jiàn)到了電商的巨大革命性與生命力,，將其傳統(tǒng)的交易業(yè)務(wù)搬到網(wǎng)上,。2000年中國(guó)石化電子商務(wù)工程建成并投入使用；2002年,，中國(guó)民航信息集團(tuán)公司成立,；之后，中國(guó)石化,、中糧,、寶鋼電商紛紛上線。

在此背景下,，中國(guó)電子商務(wù)研究中心推出了“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+國(guó)企網(wǎng)”,，旨在打造國(guó)企互聯(lián)網(wǎng)+第一站。該頻道主要包括企業(yè)篇,、動(dòng)態(tài)篇,、高管篇、專家篇等篇章,，在企業(yè)篇中有分為石化,、鋼鐵、能源,、汽車(chē),、鐵建、家電,、食品,、醫(yī)藥、通信、服務(wù),、金融類(lèi),。

在企業(yè)篇中石化類(lèi)包括：中石油、中石化,、巨化股份,、中海油、中國(guó)化工集團(tuán),、沈陽(yáng)化工等,；鋼鐵類(lèi)：五礦、寶鋼,、武鋼,、華菱鋼鐵、首鋼,、中國(guó)鋼研,、鞍鋼、昆鋼,、安鋼,、包鋼、萊鋼,、杭鋼等,；能源類(lèi)：山東能源、國(guó)家電網(wǎng),、中國(guó)國(guó)電,、京煤、億利,、神華等,；汽車(chē)類(lèi)：福田汽車(chē)、上汽,、東風(fēng)等,；鐵建類(lèi)：廣鐵、中鐵,、中遠(yuǎn),、中鐵五局、中鐵物資等,；家電類(lèi)：長(zhǎng)虹、格力,、TCL,、海爾、康佳、海信等,；食品類(lèi)：五糧液,、中糧、雙匯,、中煙,、茅臺(tái)、燕京等,；醫(yī)藥類(lèi)：同仁堂,、上海醫(yī)藥、哈藥等,。

通信類(lèi)：中國(guó)移動(dòng),、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信,、大唐電信,、中國(guó)普天、貝爾等,；服務(wù)類(lèi)：國(guó)航,、東方航空、南方航空,、首旅,、中國(guó)國(guó)旅、中青旅等,；金融類(lèi)：工行,、建行、農(nóng)行,、交行,、中行、國(guó)開(kāi)行,、招商銀行,、浦發(fā)銀行、中信銀行,、光大銀行,、華夏銀行、廣發(fā)銀行等,；其他類(lèi)：中國(guó)郵政,、華潤(rùn)、保利,、國(guó)投,、淮北礦業(yè),、浙江物產(chǎn)、虎門(mén)港,、連云港,、寧波港、青島港,、華錄,、浪潮、華僑城,、中鋁,、兵器工業(yè)集團(tuán)等。

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