末端服務體系強化 京東自提柜全面開放
9月6日-7日,，2017 Demo China創(chuàng)新中國秋季峰會在杭州洲際酒店舉行，光速中國基金創(chuàng)始合伙人韓彥發(fā)表了名為“新零售時代的營銷變革該何去何從”主題演講,，犀利觀點如下：
不要為了新零售而新零售,，最核心的一點是要把線上線下的數(shù)據(jù)打通。
在北京和上?？梢钥吹娇Х葯C,、果汁機、盒飯機,、圖書共享機,，等等，好像任何東西都可以裝在機器里賣,。
線上線下系統(tǒng)打通,，如今很多便利店做不到，有很大發(fā)展空間,。
新零售可以帶給我們什么,？第一，推薦更適合用戶的商品,；第二,，為用戶提供更快的服務。
每個人都沉下心去看看自己想創(chuàng)造的1%的價值,，讓剩下的人去談風口這件事情,，風來了，還是會過去,。
以下是演講正文(經(jīng)本人確認)：
光速創(chuàng)投是一家老牌基金,，上世紀90年代在硅谷成立，從硅谷到了中國,、以色列,、印度,，我們是中國大陸為數(shù)不多的只有三四家機構在全球多個地方有獨立的機構做VC的一家全球性基金。
2006年進入中國,，2011年獨立運作,，今天為止光速中國一共運作了5支美元基金和1支人民幣基金。70%的案例都是投A輪,，30%也會投一些特別看好的創(chuàng)始人和一些比較好的公司,，在B輪或C輪進行投資，基本上所有的案例都是領投的機構,。
我們投資主要看三個領域,，第一是“互聯(lián)網(wǎng)+”，從2008年開始每個傳統(tǒng)行業(yè)去理解這個行業(yè)有沒有可以顛覆的新的模式,，當時我們稱之為技術推動的產(chǎn)業(yè)革命,，因為當時沒有O2O這個詞，沒有“互聯(lián)網(wǎng)+”這個詞,，旅游行業(yè)領投了途家,，金融行業(yè)投了融360，房產(chǎn)行業(yè)投了房多多,，物流領域投了運滿滿,、e代駕，等等,。
在中國,，我們也是最早開始投企業(yè)服務機構。光速中國基金是中國VC里面做得最好的一家機構之一,。我們美國基金是全美投企業(yè)服務前三的公司,，今年在美國前半年上市的公司里面，有將近一半是我們在A輪投資的,，很多公司市值幾十億美金,。
在移動互聯(lián)網(wǎng)領域，我們投了拼好貨,，是它最大的投資人之一,。最近，投了兩個案子,，一個是樊登讀書會，一個是最右,，我們還沒有對外公布,，是各自領域做得非常好的兩家公司。
什么是新零售,？
那么回到主題,，什么是新零售,？這個概念是馬云、雷軍去年才提出來的概念,，有幾個關鍵詞,，新零售必須是以數(shù)據(jù)驅(qū)動的，所以它不是一個純線下的公司,，有一定的大數(shù)據(jù)的因素在里面,。同時要有一定的新科技，要通過科技,、AI,、人臉識別、無人支付等使得你的用戶體驗更好,，更便捷,，商品更豐富，所以總體來說是體驗更好,。只要滿足這三點,，我覺得都是新零售很好的案例。
去年阿里巴巴系的企業(yè)盒馬鮮生成立,，現(xiàn)在從上海開到北京,；還有一家是亞馬遜的無人超市，體驗帶有未來感,。阿里巴巴和亞馬遜從去年開始推動了新零售的發(fā)展,。
2017年是整個投資行業(yè)非常迷茫的一年，因為移動的紅利沒有了,，O2O的概念也沒有了,，投什么呢？
首先我們看到了非常多的機器,，如果大家去北京,、上海就可以看到，有咖啡機,、果汁機,、盒飯機、圖書共享機,，等等,，好像任何東西都可以裝在機器里賣；
而后發(fā)現(xiàn)有無人便利店,；
最近兩三個月發(fā)現(xiàn)所有的貨都可以走到家門口,，可以堆在家里開門的小架子，或者是辦公室的小架子,，大家覺得很不可思議,，怎么架子滿天飛,？
在過去的一個月里面發(fā)生一件事情，原來去哪兒網(wǎng)的莊辰超做了一個便利店,，像蜜蜂一樣快,，把東西送到你面前。這是我看到的過去一年里面,，在中國新零售領域,，特別是和互聯(lián)網(wǎng)結合比較深刻的新零售領域一個演變過程。
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