時間：2018-03-26 15:22:14 點擊：次
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韻達股份公布2018年2月經(jīng)營指標(biāo)：2018年2月，公司快遞業(yè)務(wù)量實現(xiàn)1.96億票，同比下降20.65%；快遞收入實現(xiàn)4.03億元，同比下降25.23%；單票收入為2.06元，同比減少5.78%。通過這些數(shù)據(jù)，和以往對比能看出那些信息呢？

1、業(yè)務(wù)量高增長

考慮到春節(jié)因素，1-2月累計增速更具參考意義。公司2018年1-2月累計業(yè)務(wù)量同比增長50.88%，領(lǐng)先行業(yè)增速近20個百分點。市場占有率從去年前2月的9.91%提升至11.42%，接近去年四季度電商旺季的市占率。公司1-2月累計單票收入同比下降7.37%，或由于快遞均重下降所致。

2、精細化管理效益凸顯

公司市占率持續(xù)提升，主要得益于服務(wù)性價比的提升。

1）成本方面：轉(zhuǎn)運中心自有化的先發(fā)優(yōu)勢疊加網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模效應(yīng)，使得公司在“單件成本下降->單件價格下降->業(yè)務(wù)量增長->規(guī)模效應(yīng)->單件成本下降”的正反饋機制下，持續(xù)保持成本競爭力；

2）品質(zhì)方面：公司平均有效快遞申訴率持續(xù)低于行業(yè)均值，且領(lǐng)先通達系，表明服務(wù)品質(zhì)穩(wěn)中向好。當(dāng)前快遞業(yè)已從粗放式發(fā)展進入精細化管理階段，學(xué)習(xí)曲線進一步抬升，而公司早期的精細化管理，構(gòu)成了當(dāng)前的護城河。

3、綜合化布局，加速成長轉(zhuǎn)型

2018年，韻達將募集資金用于智能轉(zhuǎn)運中心建設(shè)和自動化升級、運能提升以及供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)建設(shè)等。綜合化轉(zhuǎn)型布局決定了企業(yè)在當(dāng)下龍頭競爭階段的卡位優(yōu)勢，若方案順利實施，將有望夯實公司物流網(wǎng)絡(luò)的競爭力，進一步加速綜合化轉(zhuǎn)型。