共享單車商業(yè)模型瀕臨崩潰,,進(jìn)入清場之戰(zhàn)
4月3日晚,,參與摩拜交易的人士向《深網(wǎng)》確認(rèn),摩拜召開了股東大會(huì),,最終投票決定全資出售給美團(tuán),,不過具體價(jià)格尚未透露,。
昨日有媒體報(bào)道稱,摩拜以37億美元的總價(jià)出售給美團(tuán),,包括27億美元的實(shí)際作價(jià)(12億美元現(xiàn)金及15億美元股權(quán))和10億美元的債務(wù),。
據(jù)了解,交易完成后摩拜創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)未退出,,公司將繼續(xù)獨(dú)立發(fā)展,。
摩拜單車創(chuàng)始人胡瑋煒今日凌晨發(fā)朋友圈表示,并不存在所謂的“出局”,。“在我看來一切是新的開始,。很多人都把摩拜單車看成是出行工具,實(shí)際上我一直說它是美好的生活方式,,回歸到簡單,,本質(zhì),健康綠色,,不過分追求物質(zhì),。live better也是美團(tuán)的愿景,這一點(diǎn)上我們有巨大想象空間的,。”
騰訊《深網(wǎng)》了解到,,近期在資方力促之下,摩拜融資案已經(jīng)頗為急迫,;只是,,具體的方案仍然有待商榷。一位接近交易的人士向騰訊《深網(wǎng)》表示,,美團(tuán)早先已與摩拜有過多次接觸,,但市場傳言還是有些夸張,最終金額也不準(zhǔn)確,。
一位熟悉摩拜的匿名人士則表示,,滴滴、軟銀聯(lián)合注資的提議早先已經(jīng)出局,。
而隨著摩拜同意出售給美團(tuán),,這一疑云終于迎來定論。
在經(jīng)過一年的慘烈戰(zhàn)斗后,,共享單車的盈利模式已經(jīng)被證偽,;如今,資本的耐心已經(jīng)接近極限。野蠻發(fā)展期過后,,是更為慘烈的清場之戰(zhàn),。
為何是美團(tuán)?
早在2016年10月,,王興就以個(gè)人名義參投了摩拜C輪融資,。C輪,也是騰訊首次對摩拜進(jìn)行的注資,。
在此之后,,以美團(tuán)名義的注資并未發(fā)生,反倒是騰訊持續(xù)對摩拜進(jìn)行加碼,。目前,,騰訊已是摩拜最大的機(jī)構(gòu)股東。
不過,,在此期間,,美團(tuán)并非無動(dòng)于衷。去年11月,,曾有傳聞美團(tuán)將對摩拜進(jìn)行注資,,但該傳言很快遭到了美團(tuán)方面的否認(rèn)?!渡罹W(wǎng)》了解到,,此次注資談判自當(dāng)年6月E輪后就已開始,但無論是發(fā)展方向,,還是對價(jià),,雙方存在的隔閡遠(yuǎn)比想象中要多。
一位接近交易的人士曾表示,,E輪是一個(gè)重要節(jié)點(diǎn),,自E輪后,騰訊就有意給摩拜尋找一些業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)更強(qiáng)的盟友,,“作為一個(gè)賦能角色,,騰訊可能并不需要通過不斷增資加強(qiáng)自身的控制權(quán)”。
這時(shí),,已有王興個(gè)人注資在先的美團(tuán)似乎成了最好標(biāo)的,。
但這一談判似乎進(jìn)展的并不順利。知情人士稱,,自2017年年中起,,摩拜與ofo開啟了一輪補(bǔ)貼大戰(zhàn),,在各個(gè)城市的肉搏成為雙方的重中之重,,彈藥充足的摩拜一開始并未急于推進(jìn)這一進(jìn)程。
不過,隨著資金的快速消耗,,到去年年底時(shí),,如何促成下一輪大筆注資,已經(jīng)迫在眉睫,。
值得一提的是,,這時(shí),摩拜的競爭對手ofo也早已處于資金短缺的困境中-------滴滴的不再跟投以及阿里的有條件進(jìn)入,,標(biāo)志著共享單車的下半場,,已經(jīng)讓資本有所忌憚。
與ofo類似,,摩拜的老股東也不再像去年那般對其給予大力資金支持,。從去年6月E輪融資后,摩拜就再也沒有過大筆融資到賬,。困難關(guān)頭,,美團(tuán)的注資進(jìn)程得以再次加速。
資本態(tài)度驟變背后
巧合的是,,ofo在上月獲得阿里領(lǐng)投的8.66億美元融資前,,最大的一筆注資是在去年7月。
這也意味著,,無論是摩拜還是ofo,,資方對其的大力支持,基本都止步于去年年中,。而這一切的癥結(jié),,皆是來自于共享單車原先被寄予厚望的盈利模式已經(jīng)隨著去年的補(bǔ)貼大戰(zhàn)被證偽。
共享單車原本有著健康的商業(yè)模型,。去年3月,,騰訊《深網(wǎng)》曾進(jìn)行過測算,單輛共享單車日均使用頻次約為2次,,取當(dāng)時(shí)的客單價(jià)0.5-1元,,每輛車每日最多可獲2元收入。以一年作為考察周期,,如若將冬季及雨天,、三伏天等極端天氣算作一個(gè)季節(jié)從總使用時(shí)間中刨去,一年約有270天有效騎行日,;再乘以每日2元收入,,一輛共享單車一年可獲得的總收入最多可在500元上下。
而500元,,可以大致覆蓋共享單車的單輛成本,。按照共享單車所宣稱的3年設(shè)計(jì)使用壽命,,一輛共享單車在后兩年的營收幾乎等于凈利潤。在這個(gè)模型中,,只要運(yùn)營成本能控制到與收費(fèi)打平,,即可實(shí)現(xiàn)正向現(xiàn)金流。
然而,,一位曾在某家單車企業(yè)擔(dān)任高層的人士告訴騰訊《深網(wǎng)》,,運(yùn)營成本居高不下是一方面:在如何降低車輛損毀率,降低車輛維修及人員調(diào)度成本方面,,忙于應(yīng)對競爭的單車企業(yè)并未取得顯著成果,。
“原先我們估計(jì),精細(xì)化運(yùn)營與產(chǎn)品細(xì)節(jié)優(yōu)化會(huì)成為后期單車市場的競爭關(guān)鍵,,但事實(shí)上,,我們都錯(cuò)了”。
在資本驅(qū)動(dòng)下,,瘋狂的資本游戲再度上演,。原本被視作“并不重要”的補(bǔ)貼,在去年年中后,,成為了整個(gè)共享單車界重要的常態(tài),。這種競爭不僅拖垮了眾多二三線玩家,同時(shí),,摩拜ofo自身也幾乎喪失了最為重要的收入來源,。
此消彼長,共享單車此前的商業(yè)模型面臨崩潰,。
惡化的現(xiàn)金流,,將壓力不斷又轉(zhuǎn)嫁到資方。當(dāng)單車企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)入惡性循環(huán),,資本就在謀劃如何止損以及如何退出獲利,。
“在我們看來,發(fā)展到現(xiàn)在,,共享單車早已失去了獨(dú)立發(fā)展的可能”,,一位匿名財(cái)務(wù)投資人曾表示。
新一輪大戰(zhàn)前夜
當(dāng)共享單車已經(jīng)難以成為一門獨(dú)立的好生意,,將其與產(chǎn)業(yè)力量進(jìn)行深度綁定,,幾乎成了唯一選擇。
這也是滴滴從一開始希望的結(jié)果,。早在2016年9月入股摩拜的競爭對手ofo時(shí),,滴滴就已經(jīng)做好將ofo納入其戰(zhàn)略規(guī)劃的打算。
然而,,一年來,,ofo創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)對滴滴表現(xiàn)出的抗拒,,最終在去年11月的滴滴系高管“被離職”一案中徹底明面化。而后,,ofo通過與阿里結(jié)盟,在今年3月脫離滴滴控制,,阿里系得以進(jìn)入ofo董事會(huì),。
站在摩拜身后的各投資方,也改變了摩拜的未來,。但有趣的是,,滴滴和美團(tuán),均向摩拜投出了橄欖枝,。
知情人士表示,,從估值上,遭遇ofo“反水”后的滴滴更為慷慨,,但這一提議并未獲得足夠的股東支持,。事實(shí)上,在昨日傳出滴滴欲入股摩拜的消息后,,滴滴第一時(shí)間對之進(jìn)行了否認(rèn),。
多位知情人士表示,一直以來美團(tuán)的訴求均在于對摩拜的完全控制,。但提議本身與相對低廉的出價(jià),,一直以來并未獲得認(rèn)可。
但如今,,形勢已然大變,。尤其在美團(tuán)推出打車業(yè)務(wù)后,于出行領(lǐng)域與滴滴的對決已經(jīng)揭開帷幕,;此時(shí),,摩拜的加入,將會(huì)讓當(dāng)前的力量天平有所傾斜,。
這場出行領(lǐng)域的新一輪大戰(zhàn),,正在拉開帷幕。
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