快遞的未來(lái),屬于我們“垮掉”的一代
隨著電商網(wǎng)購(gòu)滲透率的提高,快遞作為民生行業(yè)的重要性不斷提升。現(xiàn)階段,快遞單票價(jià)格和利潤(rùn)下降,場(chǎng)地難找、人難招現(xiàn)象普遍存在,快遞行業(yè)儼然不是過(guò)去躺著就能賺錢(qián)的“香餑餑”。若網(wǎng)點(diǎn)管理仍運(yùn)用在1.0、2.0時(shí)代拼關(guān)系、拼地盤(pán)的粗放式管理的模式,無(wú)法跟上精細(xì)化的快遞3.0時(shí)代的需求,其成長(zhǎng)必然受限。行業(yè)的高速發(fā)展對(duì)快遞從業(yè)人員的素質(zhì)要求越來(lái)越高,尤其網(wǎng)點(diǎn)老板作為快遞基層的管理者,素質(zhì)需求相較于快遞員來(lái)說(shuō)更高。
在通達(dá)系快遞企業(yè)成立的最初時(shí)期,行業(yè)的準(zhǔn)入門(mén)檻較低,老一輩快遞人由最初的一輛自行車(chē)派件,摸爬滾打十幾年的時(shí)間,將網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模不斷做大,在這個(gè)過(guò)程中積累了充足的快遞經(jīng)驗(yàn)。但老一輩快遞人從業(yè)時(shí)間長(zhǎng),日積月累容易產(chǎn)生固化的思維模式。在如今快遞行業(yè)的發(fā)展模式下,做快遞愈發(fā)力不從心。行業(yè)在不斷推進(jìn)發(fā)展,但有些網(wǎng)點(diǎn)老板管理理念無(wú)法適應(yīng)日益變化的行業(yè)發(fā)展需求。在快遞行業(yè)不斷“換血”與“輸血”的過(guò)程中,有些人被行業(yè)淘汰,有些人加入進(jìn)來(lái)。在這些新加入的快遞基層管理者中,“90后”這個(gè)群體逐漸成為新生力量。
如今的“90后”網(wǎng)點(diǎn)老板,進(jìn)入職場(chǎng)已經(jīng)有幾年的時(shí)間。如下圖所示,所有年齡段的網(wǎng)點(diǎn)老板中,“90后”所占比例在16%左右。在近幾年快遞發(fā)展中,越來(lái)越多的青年創(chuàng)業(yè)者加入行業(yè),讓快遞變得更有朝氣。
在這部分“90后”網(wǎng)點(diǎn)管理者中,有的是從基層業(yè)務(wù)員做起,最后獨(dú)立出去做網(wǎng)點(diǎn)。還有的受過(guò)高等教育,大學(xué)畢業(yè)后直接接手網(wǎng)點(diǎn)做老板。相比70后、80后的群體,“90后”網(wǎng)點(diǎn)老板具有一些特別的優(yōu)勢(shì)和不足。
【1】“90后”網(wǎng)點(diǎn)管理者的優(yōu)勢(shì):
一方面“90后”網(wǎng)點(diǎn)老板觸網(wǎng)時(shí)間早,從小接觸電子科技產(chǎn)品,對(duì)于當(dāng)下流行的黑科技(人工智能)、總部研發(fā)的IT軟件系統(tǒng)等新事物的接受能力和運(yùn)用能力較強(qiáng);另一方面,他們從小接受過(guò)良好的教育,具備有更優(yōu)秀的學(xué)習(xí)能力和更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),能夠更快的吃透各項(xiàng)管理政策,并通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)的精細(xì)化管理降本增效,甚至開(kāi)辟出與眾不同的經(jīng)營(yíng)模式。
【2】“90后”網(wǎng)點(diǎn)管理者的劣勢(shì):
“90后”老板入行時(shí)間短,缺乏行業(yè)經(jīng)驗(yàn),再加上人生閱歷較為單薄,面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)抗壓能力較弱。若網(wǎng)點(diǎn)遇到人員、車(chē)輛或大客戶(hù)跑路等較大的風(fēng)險(xiǎn)事故,沒(méi)有外部人員或總部的及時(shí)支持,網(wǎng)點(diǎn)很容易癱瘓。
另外,現(xiàn)在年輕人比較好面子,在社會(huì)認(rèn)可度并未明顯提升的快遞行業(yè)面前,讓這些“90后”在同齡人面前容易產(chǎn)生自卑感。曾有一位年輕的網(wǎng)點(diǎn)老板向雙壹描述:“有時(shí)候我開(kāi)著我們快遞車(chē)出去,見(jiàn)到我以前的同學(xué)總是遠(yuǎn)遠(yuǎn)的低下頭,我怕他們認(rèn)出我來(lái),知道我是在做快遞!”還有老板反映:“我們這個(gè)行業(yè),看似外表光鮮靚麗,每天有好幾萬(wàn)的進(jìn)賬,但心里的苦呢,只有自己清楚。我有次為了體驗(yàn)業(yè)務(wù)員的工作,親自開(kāi)三輪車(chē)去派件,結(jié)果路上被交警攔下查我的三輪,我問(wèn)道不開(kāi)三輪車(chē)派件,開(kāi)什么?我永遠(yuǎn)也忘不了最后那個(gè)眼神,帶著蔑視性的回了我一句——“駕馬車(chē)”。
當(dāng)下,“90后”網(wǎng)點(diǎn)老板雖有一些不足;但總的來(lái)說(shuō),行業(yè)的生命力越來(lái)越需要這些新鮮血液的補(bǔ)充,需要新的思想來(lái)推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。在這里簡(jiǎn)單介紹一下看似普通,卻各有亮點(diǎn)的“90后”網(wǎng)點(diǎn)老板案例:
【網(wǎng)點(diǎn)一:“成本管控到位”的“90后”老板】
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日均收件:6000票,派件量:12000票
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人員數(shù)量:50名左右(包含快件接駁人員)
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經(jīng)營(yíng)模式:送件上門(mén)+驛站代收
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業(yè)務(wù)員管理:將業(yè)務(wù)員區(qū)域做精準(zhǔn)劃分,單個(gè)業(yè)務(wù)員的日均派件量在300票左右,多名業(yè)務(wù)員(驛站接駁員)配送量在800—1000票左右
該網(wǎng)點(diǎn)老板畢業(yè)于當(dāng)?shù)氐?85及211重點(diǎn)高校,大學(xué)剛畢業(yè)就進(jìn)入快遞行業(yè)。在快件派送方面,老板重點(diǎn)發(fā)揮第三方驛站的作用。就拿網(wǎng)點(diǎn)派件來(lái)說(shuō),給第三方驛站0.3元/票的派費(fèi),給業(yè)務(wù)員0.2元/票的接駁費(fèi),相較于1元錢(qián)的業(yè)務(wù)員派費(fèi)支出,老板一年光派費(fèi)可省下54萬(wàn)(該網(wǎng)點(diǎn)派送量的50%需送往驛站);另外,在網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、投資方面,網(wǎng)點(diǎn)老板運(yùn)用自己的專(zhuān)業(yè)所學(xué),親自組裝快掃設(shè)備,網(wǎng)點(diǎn)平均每臺(tái)設(shè)備費(fèi)用可節(jié)約1萬(wàn)元,真正用自己所學(xué)為網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)降本增效。
【網(wǎng)點(diǎn)二:擁有富二代標(biāo)簽的“90后”老板】
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日均收件量:3000票,派件量12000票
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人員數(shù)量:100人左右
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經(jīng)營(yíng)模式:直營(yíng)+承包
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網(wǎng)點(diǎn)亮點(diǎn):市場(chǎng)占有率當(dāng)?shù)嘏琶谝?/p>
該網(wǎng)點(diǎn)老板畢業(yè)于當(dāng)?shù)氐谋究圃盒#彩谴髮W(xué)畢業(yè)就開(kāi)始從事快遞行業(yè)。在擁有優(yōu)越的家庭背景條件下,毅然選擇創(chuàng)業(yè)。自己探索出本網(wǎng)點(diǎn)模板化的財(cái)務(wù)報(bào)表,每個(gè)月僅需將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)導(dǎo)入模板進(jìn)行數(shù)據(jù)整理分析,降低了財(cái)務(wù)人員的工作量,極大地提升了人員工作效率,降低了網(wǎng)點(diǎn)的人力成本支出。
現(xiàn)如今快遞作為朝陽(yáng)行業(yè)正蓬勃向上發(fā)展,在快遞行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)期,“90后”網(wǎng)點(diǎn)老板經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。
【3】“90后”網(wǎng)點(diǎn)管理者的機(jī)遇:
快遞行業(yè)每年仍保持著中高速增長(zhǎng),發(fā)展前景良好,網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)體量被市場(chǎng)需求推動(dòng)著往前走,行業(yè)規(guī)模越來(lái)越大,網(wǎng)點(diǎn)的價(jià)值也水漲船高;快遞一代年齡漸長(zhǎng),經(jīng)營(yíng)思維和管理理念不如年輕人活躍;90后網(wǎng)點(diǎn)老板對(duì)事物的接受速度更快,更能夠適應(yīng)行業(yè)快速的轉(zhuǎn)型升級(jí),成為行業(yè)新一代的弄潮兒。
【4】“90后”網(wǎng)點(diǎn)管理者的挑戰(zhàn):
首先,在快遞發(fā)展初期,做快遞對(duì)于資金要求很低,可以白手起家。快遞行業(yè)經(jīng)過(guò)十幾年的快速發(fā)展后,加盟網(wǎng)點(diǎn)的資金門(mén)檻越來(lái)越高。接手一個(gè)網(wǎng)點(diǎn),不僅需要幾百萬(wàn)的資金,后期還需要不斷的進(jìn)行場(chǎng)地、設(shè)備、車(chē)輛等投資,“90后”網(wǎng)點(diǎn)老板剛剛畢業(yè),如果沒(méi)有家人的資金支持和資本的原始積累,資金鏈難以持續(xù)。
再者,看似紅火的快遞行業(yè)在社會(huì)的認(rèn)可度仍然不高,這些年輕人加入快遞行業(yè)并未具有充足的“安全感”。對(duì)于要面子的年輕人來(lái)說(shuō),行業(yè)忠誠(chéng)度及認(rèn)可度不高,所導(dǎo)致的行業(yè)管理人員更迭頻繁,不利于整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。
總的來(lái)說(shuō),當(dāng)今“90后”網(wǎng)點(diǎn)老板的加入不僅給整個(gè)行業(yè)注入活力,也必將引領(lǐng)新時(shí)代的行業(yè)變革。我們之前所認(rèn)為的“窮則變”,在今天應(yīng)重新定義為“變則通、變則行”,“90后”網(wǎng)點(diǎn)老板,正向早上八九點(diǎn)鐘的太陽(yáng),照耀在快遞行業(yè)的一片沃土上。
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