面對新消費時代,、新移動互聯(lián)網(wǎng)時代,，傳統(tǒng)零售企業(yè)的營銷體系面臨新的市場環(huán)境的重大挑戰(zhàn)，迫切需要轉(zhuǎn)換新零售時代的營銷體系,。

什么是新零售,？

儒來會創(chuàng)始人如來認為，電商人的新零售,，是新媒體社群零售,。通過內(nèi)容運營，獲取客戶,，用社群的方式將客戶維護起來,，并實現(xiàn)客戶自循環(huán)；通過對產(chǎn)品的改造,，滿足客戶新的需求,，然后通過裂變，發(fā)展合伙人,，不斷擴大規(guī)模,。

新零售不管是對傳統(tǒng)零售、還是電商,，都是一次可以實現(xiàn)彎道超車的機遇。

什么是機遇？

抓住機會,，產(chǎn)生紅利,，就是機遇。而機會,，就是對環(huán)境變化的一個超前認知,，認知越超前，越有競爭優(yōu)勢,。

移動互聯(lián)網(wǎng)時代最大的變化,，其中很重要的一項是，人們獲取信息的方式,。當(dāng)手機已經(jīng)變成了第六器官,，人們用手機完成對世界的認知，用手機就可以解決衣食住行的時候,，在手機上獲得用戶的注意力,，就等于抓住了用戶的錢袋。

近年來,，流量被洗牌,，傳統(tǒng)電商平臺的流量平均下降30%，用戶被一些強關(guān)注吸引了注意力,，如微信,、抖音等。有的商家不花一分錢,，通過抖音就可以日均單量過萬,！

內(nèi)容營銷的出現(xiàn)吸引了用戶的注意力，并且靠著和客戶強關(guān)聯(lián)度的特點,，已經(jīng)占據(jù)了市場上的很大份額,。

什么是新營銷？

建立可以自帶流量的營銷體系,，擁有自主傳播勢能,。利用多種互聯(lián)網(wǎng)手段，更多的鏈接方式,，與消費者發(fā)生聯(lián)系,，將弱關(guān)聯(lián)轉(zhuǎn)化為強關(guān)聯(lián)。不再依賴平臺,，去花大價錢購買流量,，而是自帶流量，自有客源,，重新組建自己的商業(yè)體系,！

用新營銷，布局新零售，有5個關(guān)鍵詞：

產(chǎn)品社交化

單純的產(chǎn)品功能,、介紹是沒有傳播性的,，但是情緒、社交是有傳播性的,。產(chǎn)品只有社交屬性才有傳播勢能才有傳播的要素,。比如百草味的棗夾核桃，經(jīng)過改版,，叫“抱抱果”,，可以撩妹，就有了社交屬性,，利于傳播,。

品牌IP化

未來一切消費即人格化消費，品牌人格化即是新零售的引擎,。通過打造IP,，讓用戶對IP的價值文化產(chǎn)生認同感，IP是可以跨時代,、跨行業(yè),、跨形態(tài)的。商家要孵化超級IP打造持續(xù)爆品,。

傳播內(nèi)容化

每天要做大量的內(nèi)容產(chǎn)生和傳播,，高頻共享場景，與用戶產(chǎn)生共鳴,，引發(fā)用戶裂變傳播,。

推廣娛樂化

內(nèi)容的表現(xiàn)形式要有趣，能引起共鳴性,、話題性,、爭議性和傳播性。讓用戶有參與感和儀式感,。

渠道的社群化和社群的渠道化

社群其實是在整個未來商業(yè)里面的一個組織系統(tǒng),，一個像渠道那樣重要的組織系統(tǒng)，承擔(dān)3個主要功能：社交,、傳播,、成交。通過對社群的運營,，用利益+儀式感的層層設(shè)計,，讓客戶變粉絲，粉絲變會員,，會員升級合伙人,，形成客戶自循環(huán),。

那么具體是如何操作呢？

10月11日,，儒來會將舉辦2018年新零售實戰(zhàn)峰會,。你將聽到：

有戰(zhàn)略--新零售戰(zhàn)略分析與新零售生態(tài)圖譜解讀；

有策略--新零售商業(yè)模式診斷,；

有體系--新媒體組織體系、社群營銷組織體系的建立,；

有實戰(zhàn)--產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系,、微商營銷規(guī)則深度揭剖、會議營銷實戰(zhàn)演練,、實戰(zhàn)小技巧匯總,。

更有艾瑞咨詢公布新零售數(shù)據(jù)，有環(huán)球捕手,、云集,、愛庫存、每日一淘等現(xiàn)在最熱門的新型電商平臺為大家提供更多發(fā)展渠道,，更有成功轉(zhuǎn)型的商家以自身為案例,，與大家分享如何抓住新零售的風(fēng)口，扶搖直上九萬里,！

儒來會將與朋友們一同把握機遇,，共同發(fā)展！還可以參加大咖晚宴,，與眾大咖共進晚餐,，近距離溝通～

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