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 中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)
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如何帶出狼性網(wǎng)點(diǎn)?

時(shí)間:2018-11-01 13:27:25 點(diǎn)擊:
來(lái)源:雙壹咨詢(xún) 作者:冰點(diǎn)

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網(wǎng)點(diǎn)1.jpg
 
網(wǎng)點(diǎn)是狼,還是兔子,管理者請(qǐng)你自己選擇! 看過(guò)《狼圖騰》的人都知道,狼是極其聰明,并具極高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的動(dòng)物。優(yōu)秀的管理者,都希望自己的網(wǎng)點(diǎn)是狼群,可以在競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)下,殺出一條血路!大家都知道,狼行天下吃肉,那么兔行天下會(huì)怎樣?答案是等著被宰!
 
網(wǎng)點(diǎn)2.jpg
 
帶網(wǎng)點(diǎn)就是帶野心、帶夢(mèng)想、帶欲望、帶狀態(tài)。經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)說(shuō)到底是經(jīng)營(yíng)人,管理說(shuō)到底是借力。不成功的網(wǎng)點(diǎn)老板以其一己之力解決眾人問(wèn)題,成功的網(wǎng)點(diǎn)老板集眾人之力解決網(wǎng)點(diǎn)問(wèn)題。

經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的過(guò)程是一個(gè)借力的過(guò)程,只有越來(lái)越多的人愿意把力借給你,網(wǎng)點(diǎn)才會(huì)成功。不想做后勤的網(wǎng)點(diǎn)老板,不是好老板。作為老板,不要怕員工比你強(qiáng),如果員工比你弱,說(shuō)明你離管理者還很遠(yuǎn),還在自己干的過(guò)程中,越來(lái)越多的員工能力上來(lái)了,甚至能力超過(guò)你,你在后面提供服務(wù),這就是成功的秘密。

雙壹認(rèn)為有以下四點(diǎn)帶網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)的策略:

1、快戰(zhàn)術(shù)、慢戰(zhàn)略相結(jié)合

現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,“快“是戰(zhàn)術(shù)性考慮,”慢“是戰(zhàn)略性思考,快中有慢,慢中有快。“快”是指:加快網(wǎng)點(diǎn)管理、經(jīng)營(yíng)發(fā)展的步伐,在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之前發(fā)現(xiàn)客戶(hù),最好在市場(chǎng)之前做出反應(yīng);其次提高辦事效率。明日復(fù)明日,明日何其多。我生待明日,萬(wàn)事成蹉跎。“慢”是指:服務(wù)一定要做到極致,這個(gè)快不得!把網(wǎng)點(diǎn)的根扎深。就像狼群捕獵時(shí),耐心蟄伏許久等待許久,一招出手,快如閃電。

2、經(jīng)常問(wèn)員工這四個(gè)問(wèn)題

“你的夢(mèng)想是什么?”

“你現(xiàn)在離你的夢(mèng)想有多遠(yuǎn)?”

“為了實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想你準(zhǔn)備努多大的力?”

“需要網(wǎng)點(diǎn)為你提供什么?”

在員工前行的道理上不斷明確目標(biāo),持續(xù)性的向著目標(biāo)前行,打造正向積極的團(tuán)隊(duì)文化,對(duì)員工工作起著激勵(lì)作用。讓員工不斷的明白,在網(wǎng)點(diǎn)是一個(gè)不斷收獲的過(guò)程,網(wǎng)點(diǎn)一直在持續(xù)性的為你提供所需求的事物。

狼絕對(duì)不會(huì)花費(fèi)任何多余的時(shí)間和體力在無(wú)意義的事情上,他們的眼睛永遠(yuǎn)只專(zhuān)注地盯著獵物。

3、網(wǎng)點(diǎn)必備的三種狀態(tài)

網(wǎng)點(diǎn)要學(xué)會(huì)“兩眼睜大“、“兩眼緊閉”“睜一只眼閉一只眼”三種狀態(tài)。

“兩眼睜大”發(fā)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)每一個(gè)員工的優(yōu)點(diǎn),經(jīng)常性的夸獎(jiǎng)員工的優(yōu)點(diǎn),優(yōu)點(diǎn)將會(huì)不斷放大。

“兩眼緊閉”不要插手已經(jīng)授權(quán)的事,用人不疑,疑人不用,既然已經(jīng)放權(quán),就要100%信任他;其次,一旦老板插手了,事情最后做砸了,就是老板的責(zé)任,而不插手卻能讓他自己承擔(dān)責(zé)任,他也會(huì)心甘情愿接受懲罰,這樣不僅能讓他終身難忘,也會(huì)對(duì)別人起到一個(gè)警示的作用,避免被人犯同樣的錯(cuò)誤。

“睜一只眼”要看到員工錯(cuò)誤,清醒地警惕任何漏洞的出現(xiàn),不論他是因?yàn)槭裁丛蛟斐傻?strong>;“閉一只眼”是要明白某些錯(cuò)誤并不需要追究,也許它就是正確的源泉。

頭狼知道自己每個(gè)成員的優(yōu)點(diǎn),根據(jù)大家的特點(diǎn),制定方針,兵分多路,圍剿包抄獵物。

4、信任的力量

因?yàn)樾湃危院?jiǎn)單,簡(jiǎn)單是一種速度。一句“我相信你能做到”比“你必須做到”多了信任在里面,讓員工能感受到“被尊重”。信任是一種壓力,也是一種責(zé)任,能增強(qiáng)人的自律意識(shí),在此基礎(chǔ)上他才能產(chǎn)生高度的責(zé)任感、使命感,竭盡全力地完成好工作。狼把自己的后背留給隊(duì)友,對(duì)于隊(duì)友有著絕對(duì)的信任。

要形成網(wǎng)點(diǎn)自己的“狼族效應(yīng)”,狼之所以能夠成功,是因?yàn)樗麄儚牟幻撾x團(tuán)隊(duì),懂得如何將團(tuán)隊(duì)的力量發(fā)揮到極致。網(wǎng)點(diǎn)老板就是狼群中的“頭狼”,優(yōu)秀的頭狼,帶領(lǐng)著優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)勇往直前。

網(wǎng)點(diǎn)3.jpg
 
當(dāng)網(wǎng)點(diǎn)中的你自認(rèn)為辛苦、艱難和甚至委屈時(shí),請(qǐng)看看前面為你開(kāi)路的那位,當(dāng)網(wǎng)點(diǎn)老板都在為你變革、開(kāi)拓、進(jìn)取的那刻,跟隨者應(yīng)把所有的怨言、負(fù)面,扼殺在思想的搖籃里,因?yàn)轭I(lǐng)隊(duì)的阻力遠(yuǎn)比追隨者大十倍。

因?yàn)槔洗笸诔鲆粭l道,可能不一定是最順直的!

但他會(huì)讓你們走的輕松、走的順暢,卻不會(huì)告訴你們開(kāi)墾這條路的過(guò)程他有多累,多辛苦。

頭狼不易,且行且珍惜!

(雙壹原創(chuàng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處)

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