時(shí)間：2018-11-07 10:26:01 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：電商報(bào) 作者：

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11月7日消息，在不知不覺(jué)間，老牌支付巨頭中國(guó)銀聯(lián)已悄然完成管理層的更迭,。據(jù)了解,，目前，在中國(guó)銀聯(lián)的官網(wǎng)上,，黨委書(shū)記一職已變更為邵伏軍,；同時(shí)，有銀聯(lián)內(nèi)部人士向媒體透露,，人事任命已經(jīng)在內(nèi)部進(jìn)行了通報(bào),，葛華勇將退休，董事長(zhǎng)職務(wù)也將由邵伏軍接任,。

據(jù)公開(kāi)資料顯示,，即將接任銀聯(lián)主帥的邵伏軍目前53歲，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,；1988年8月至2011年3月,，先后任中國(guó)人民銀行資金管理司主任科員、計(jì)劃資金司副處長(zhǎng),、貨幣政策司處長(zhǎng),、辦公廳處長(zhǎng)、征信管理局局長(zhǎng)等職,；此前任中國(guó)人民銀行辦公廳（黨委辦公室）主任,、新聞發(fā)言人。

近年來(lái),，隨著智能手機(jī)的普及,，移動(dòng)支付市場(chǎng)經(jīng)歷了翻天覆地的變化。支付寶,、微信支付憑借一張二維碼,，在支付市場(chǎng)攻城略地，所向披靡,，將銀聯(lián)支付遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩在身后,，即將退休的銀聯(lián)董事長(zhǎng)葛華勇曾坦言,，第三方支付的快速崛起是銀聯(lián)目前面臨的最大挑戰(zhàn)。

面對(duì)支付市場(chǎng)被逐步蠶食的現(xiàn)狀,，銀聯(lián)喊出了“二次創(chuàng)業(yè)”的口號(hào),，追趕的步伐逐漸加快。例如,，2016年12月,，銀聯(lián)推出二維碼支付標(biāo)準(zhǔn)，加入掃碼支付大戰(zhàn),；2017年4月,，銀聯(lián)實(shí)施組織架構(gòu)優(yōu)化，推進(jìn)銀聯(lián)向科技公司,、數(shù)據(jù)公司轉(zhuǎn)型,；2017年12月，銀聯(lián)攜手商業(yè)銀行,、支付機(jī)構(gòu)等各方“反攻”,，共同發(fā)布銀行業(yè)統(tǒng)一APP“云閃付”，聯(lián)手打造移動(dòng)端統(tǒng)一入口,。

云閃付自推出之日起,，便被寄予打破支付寶、微信支付雙寡頭壟斷的重任,。從官方介紹的功能上看,，云閃付是一個(gè)銀行業(yè)通用支付入口，消費(fèi)者可以通過(guò)這一APP即可綁定和管理各類(lèi)銀行賬戶,，并使用各家銀行的移動(dòng)支付服務(wù)及優(yōu)惠權(quán)益,。

然而，在整個(gè)移動(dòng)支付市場(chǎng),，支付寶,、微信支付“先入為主”，用戶支付習(xí)慣早已形成,。據(jù)易觀最新發(fā)布的《2018年第2季度中國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,，目前，支付寶和微信支付二者的市場(chǎng)份額達(dá)到了91.80%,，占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo)的地位,。

據(jù)了解，目前,，云閃付APP總用戶數(shù)量已達(dá)到9000萬(wàn),；而最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手支付寶，其國(guó)內(nèi)年度活躍用戶數(shù)已超過(guò)7億，兩者相距甚遠(yuǎn),。

支付寶稱霸借勢(shì)于電商,，微信支付風(fēng)靡受益于社交，兩大支付巨頭均自帶消費(fèi)場(chǎng)景,。為了加快云閃付消費(fèi)場(chǎng)景滲透,，銀聯(lián)與線下商戶開(kāi)展大規(guī)模合作,，著手構(gòu)建了包括餐飲,、超市便利、公共繳費(fèi),、自助售貨,、校園、食堂,、醫(yī)療健康,、交通罰款等在內(nèi)的“十大場(chǎng)景”。

布局雖廣但缺乏特定場(chǎng)景,，銀聯(lián)陷入場(chǎng)景布局“同質(zhì)化”的尷尬,。在上述常見(jiàn)的消費(fèi)場(chǎng)景中，支付巨頭們?cè)缫焉罡嗄?，云閃付無(wú)法形成足夠的用戶黏性,。此前，有媒體公開(kāi)報(bào)道稱,，使用云閃付進(jìn)行付款的消費(fèi)者非常少,，有收銀員甚至不清楚該如何使用云閃付進(jìn)行收款操作。

目前,，移動(dòng)支付的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入了下半場(chǎng),，無(wú)論是支付寶，還是微信支付都將市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重心轉(zhuǎn)移到比拼“金融生態(tài)”上,，也就是“支付帶來(lái)的疊加價(jià)值”,，這將包括信用、理財(cái),、保險(xiǎn),、信貸、營(yíng)銷(xiāo)等多種服務(wù),。

由此看來(lái),，剛剛經(jīng)歷人事調(diào)整的銀聯(lián)高層即將迎來(lái)新的挑戰(zhàn)；云閃付的逆襲之路,，依舊是長(zhǎng)路漫漫,。