壹米滴答夯實(shí)“電商路”,首戰(zhàn)雙十一
雙十一10年,,電商行業(yè)發(fā)展迅猛,,物流無疑成為各大電商企業(yè)競(jìng)爭強(qiáng)有力的籌碼。雙十一物流訂單從2009年的26萬件,,到2017年的8.12億件,,增長了3100多倍。而今年,有望再次刷新紀(jì)錄,。面對(duì)雙十一“年終大考”,,各大物流公司將如何解答?
據(jù)悉,,涉足電商大件快運(yùn)業(yè)務(wù)僅半年時(shí)間的壹米滴答,,在今年強(qiáng)勢(shì)入局,打出“亮劍雙十一”的口號(hào),,讓我們來了解一下壹米滴答的“電商元年”,。
壹米滴答的“電商元年”
相比德邦、安能等企業(yè)已涉足電商業(yè)務(wù)多年,,壹米滴答的電商路才剛剛起航,,但其近期爆發(fā)出的能量不容小覷。壹米滴答從2015年10月品牌問世,,到2018年上半年完成第五輪融資(C輪融資),,坐擁國內(nèi)外數(shù)家頂級(jí)投資機(jī)構(gòu)成為其堅(jiān)實(shí)的資本后盾,貨量已躍居全行業(yè)第一,,網(wǎng)點(diǎn)已突破1萬家,。
據(jù)報(bào)道,今年壹米滴答作為僅有的兩家物流企業(yè)之一,,入選創(chuàng)業(yè)黑馬2018中國準(zhǔn)獨(dú)角獸TOP50榜單,,代表了零擔(dān)物流行業(yè)的發(fā)展方向;壹米滴答以“從農(nóng)村包圍城市",、AB雙網(wǎng)融合的創(chuàng)新商業(yè)模式,,榮獲2018年度中國財(cái)經(jīng)峰會(huì)“2018最佳商業(yè)模式獎(jiǎng)"。今年10月,,壹米滴答完成了核心區(qū)域的股權(quán)重組,,已成為中國零擔(dān)快運(yùn)市場(chǎng)當(dāng)之無愧的 “貨量之王”。
正因?yàn)閾碛羞@樣雄厚的實(shí)力,,壹米滴答的電商業(yè)務(wù)開展不過半年,,就已達(dá)到了同行發(fā)展3到5年的成績。壹米滴答的電商團(tuán)隊(duì)從最初的5人,,壯大到現(xiàn)在100多人(包括省區(qū)團(tuán)隊(duì))的龐大團(tuán)隊(duì),,并已斬獲不少電商平臺(tái)的側(cè)目與青睞,合作的平臺(tái)有菜鳥,、京東,、慧聰、快遞鳥,、億象等,;客戶有喜臨門,、無印良品等。目前,,壹米滴答的電商業(yè)務(wù)日均過萬單,,在全網(wǎng)業(yè)務(wù)占比持續(xù)上升。1688物流平臺(tái)連續(xù)5個(gè)月DSR(物流,、快遞動(dòng)態(tài)評(píng)分)達(dá)到4.9的高分,。

電商布局三步走
據(jù)悉,壹米滴答的電商發(fā)展如此之迅猛,,主要倚靠“三步走布局”,。
拓展電商企業(yè)物流業(yè)務(wù):通過接入平臺(tái)類電商,打造自身服務(wù)電商能力,;開拓垂直類電商實(shí)現(xiàn)多平臺(tái)多通道對(duì)接,,夯實(shí)自身服務(wù)能力與基礎(chǔ)。
聯(lián)姻物流電商平臺(tái):挖掘省區(qū)本土優(yōu)勢(shì),,通過商務(wù)形式引入常規(guī)或季節(jié)性整車,、倉配及供銷分離業(yè)務(wù);通過產(chǎn)地直供,,將貨物引入電商平臺(tái),,在提供物流服務(wù)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)交易利差。
試水電商供應(yīng)鏈服務(wù):深挖行業(yè),,集產(chǎn)品,、服務(wù)與信息化為一體的垂直型電商平臺(tái),,引進(jìn)客戶與供應(yīng)商,;為客戶提供一整套基于物流,同時(shí)包括送裝,、倉配,、金融等服務(wù)在內(nèi)的一體化解決方案,打造集信息流,、商流,、資金流、物流為一體的綜合性電商平臺(tái),。
壹米滴答充分利用自身優(yōu)勢(shì),,以先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、智能化系統(tǒng),、覆蓋全國的網(wǎng)絡(luò),,建立開放、透明,、共享的數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái),,充分發(fā)揮其綜合物流服務(wù)的能力,,獲得各電商平臺(tái)的一致好評(píng)。
打造“有質(zhì)量的雙十一”
作為首戰(zhàn)雙十一的壹米滴答而言,,如何打響第一炮至關(guān)重要,。據(jù)了解,為了全力迎戰(zhàn)雙十一,,力保運(yùn)營操作穩(wěn)定,,為客戶提供極致的物流體驗(yàn),壹米滴答專門成立了多模塊雙十一項(xiàng)目組,,統(tǒng)籌規(guī)劃全國保障工作,,做到貨物取得來、分撥轉(zhuǎn)得動(dòng),、運(yùn)力運(yùn)得走,、網(wǎng)點(diǎn)派得完、客戶留得住,。
壹米滴答從貨量預(yù)測(cè)開始,,做好分撥出發(fā)、到達(dá)及主要線路貨量預(yù)測(cè),,定時(shí)定點(diǎn)進(jìn)行數(shù)據(jù)更新匯總,,力求在貨量高峰期做到不壓貨,不延誤,,不異常,。
根據(jù)貨量預(yù)測(cè),準(zhǔn)備充足的車輛,、場(chǎng)地,、人員,建立穩(wěn)定的運(yùn)營體系,。優(yōu)化現(xiàn)有運(yùn)力,,增加柜體,以車代庫,,并儲(chǔ)備運(yùn)力供應(yīng)商500多家,;核心分撥中心在6月起開始準(zhǔn)備人員,全國自有在職人員滿編率已達(dá)98%,;組織二線職能人員進(jìn)行操作培訓(xùn),,并配備充足外請(qǐng)臨時(shí)勞力資源;完成重點(diǎn)分撥中心的搬遷,、擴(kuò)租,;在無錫 、北京,、東莞,、重慶,、鄭州等重點(diǎn)樞紐設(shè)置物資儲(chǔ)備區(qū),隨時(shí)調(diào)撥設(shè)備物料,,保障雙十一期間操作平穩(wěn),。
“量不在多而求精,客不在大而求合,。”壹米滴答萬網(wǎng),、千線、百場(chǎng)已準(zhǔn)備就緒,,共同護(hù)航雙十一貨物高峰期,,他們電商元年的成績?nèi)绾危屛覀兪媚恳源?/div>
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