時(shí)間：2018-12-23 12:57:23 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：聯(lián)商網(wǎng) 作者：梁瑩

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12月23日消息,，《聯(lián)商網(wǎng)》昨日獨(dú)家報(bào)道了高鑫零售旗下歐尚超市中國(guó)零售業(yè)務(wù)將全部交由大潤(rùn)發(fā)改造。

有知情人士向《聯(lián)商網(wǎng)》透露,，經(jīng)過(guò)歐尚董事會(huì)非常認(rèn)真的研究和商討,，為了更好的應(yīng)對(duì)中國(guó)零售市場(chǎng)的發(fā)展和變化，為了高鑫零售和廣大歐尚員工的未來(lái),，為了公司全球業(yè)務(wù)都得平衡和完善,，公司最終決定在中國(guó)的零售業(yè)務(wù)交由兄弟公司大潤(rùn)發(fā)全面托管。

此消息一出,，不少人認(rèn)為歐尚將退出中國(guó)市場(chǎng),。

對(duì)此，大潤(rùn)發(fā)相關(guān)負(fù)責(zé)人向《聯(lián)商網(wǎng)》表示,，歐尚并不是退出中國(guó)市場(chǎng),，而是由大潤(rùn)發(fā)協(xié)助歐尚對(duì)其門店進(jìn)行供應(yīng)鏈和營(yíng)運(yùn)管理的升級(jí)和改造。

12月12日晚間,，歐尚中國(guó)也發(fā)布了聲明,，稱“‘歐尚退出中國(guó)’的消息為謠言。”

12月13日（今日）,，高鑫零售獨(dú)家回應(yīng)《聯(lián)商網(wǎng)》,，高鑫零售作為一個(gè)零售大家庭，同時(shí)也是業(yè)界最好的零售商之一,，決定通過(guò)進(jìn)一步整合歐尚和大潤(rùn)發(fā),，建立一家更強(qiáng)大的公司。

在一份對(duì)方發(fā)給《聯(lián)商網(wǎng)》的《歐尚和大潤(rùn)發(fā)決定整合力量的公告》稱,，歐尚仍是高鑫零售的最大控股股東,。

入華近20年 開(kāi)設(shè)70多家大賣場(chǎng)

1961年，歐尚集團(tuán)在法國(guó)里爾創(chuàng)立,，是法國(guó)第二,、歐洲第六的零售商業(yè)集團(tuán)。目前在全球15個(gè)國(guó)家及地區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù),，旗下共有774個(gè)大型超市,，817個(gè)超級(jí)市場(chǎng),，362個(gè)由頤莫尚所管理的商業(yè)中心，闊達(dá)銀行在11個(gè)國(guó)家開(kāi)展業(yè)務(wù),，擁有760萬(wàn)持卡顧客,。

在2018年《財(cái)富》世界500強(qiáng)中，歐尚集團(tuán)排名第156名,，2017年?duì)I收超過(guò)600億美元,。

1999年，歐尚正式進(jìn)入中國(guó),，在上海楊浦區(qū)開(kāi)設(shè)了第一家大型賣場(chǎng)。隨后,，歐尚重點(diǎn)在中國(guó)華東區(qū)域進(jìn)行拓展,。

2000年，歐尚集團(tuán)與進(jìn)入大陸市場(chǎng)不久的大潤(rùn)發(fā)母公司潤(rùn)泰訂立合營(yíng)協(xié)議并交叉持股——潤(rùn)泰通過(guò)控股公司持有大潤(rùn)發(fā)66.38%的股權(quán),，歐尚持有大潤(rùn)發(fā)33.62%股權(quán),。同時(shí)，雙方在香港設(shè)立了一家控股公司——高鑫零售,，以歐尚和大潤(rùn)發(fā)兩大品牌推進(jìn)在內(nèi)地的賣場(chǎng)業(yè)務(wù),，高鑫零售在2011年上市。

2017年11月,，阿里巴巴集團(tuán)投入約224億港幣直接和間接持有高鑫零售36.16%的股份,，并對(duì)大潤(rùn)發(fā)和歐尚進(jìn)行新零售的改造。

自2011年開(kāi)始,，歐尚的擴(kuò)張速度明顯放緩,。2015年，歐尚關(guān)閉位于杭州石祥路的門店,，2016年6月,、2017年4月，歐尚先后將山東煙臺(tái)門店與青島門店交由大潤(rùn)發(fā)管理,，并宣布退出山東市場(chǎng),。

2017年5月,，歐尚中國(guó)發(fā)生人事震蕩,，大賣場(chǎng)總經(jīng)理沈輝正式離職，而沈輝在歐尚內(nèi)部一直以改革先鋒著稱,，在擔(dān)任大賣場(chǎng)總經(jīng)理期間舉措眾多,，但面對(duì)整體行業(yè)的萎靡以及入華18年歐尚自身弊病阻礙,，效果并不明顯。

實(shí)際上,，為了順應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)的風(fēng)云變幻,，與大潤(rùn)發(fā)一樣,，歐尚也曾向線上積極轉(zhuǎn)型，而在大潤(rùn)發(fā)推出飛牛網(wǎng)的同時(shí),，歐尚2009年推出了甫田網(wǎng),。據(jù)公開(kāi)資料顯示，甫田網(wǎng)是一家高端食品的電子商務(wù)公司,，擁有生鮮和干貨產(chǎn)品供應(yīng)鏈,、自建倉(cāng)儲(chǔ)和物流系統(tǒng)，由歐尚團(tuán)隊(duì)獨(dú)立運(yùn)營(yíng),。

2015年5月,，甫田網(wǎng)被高鑫零售收購(gòu)。據(jù)億歐網(wǎng)報(bào)道,，早前,，美團(tuán)、百度外賣等O2O也曾與甫田網(wǎng)合作,，但不久后,，美團(tuán)就因訂單量少、揀貨時(shí)間長(zhǎng)撤出,。在更多人看來(lái),，這與傳統(tǒng)零售企業(yè)在電商投入不足有關(guān)。從高鑫零售2016年的財(cái)報(bào)也可以看出,，集團(tuán)投資業(yè)務(wù)共花費(fèi)人民幣33.63億元,，其中只有1.47億元用于維護(hù)升級(jí)電子商務(wù)平臺(tái)及辦公室。

而在其它方面,，歐尚也曾宣布要涉足無(wú)人便利店業(yè)務(wù),，并聲稱2018年歐尚無(wú)人便利店計(jì)劃布點(diǎn)3000個(gè)，2019年計(jì)劃布點(diǎn)1萬(wàn)個(gè),，到2020年實(shí)現(xiàn)全球布局,。截至2018年6月，歐尚在全國(guó)擁有76家大型賣場(chǎng)和1家精品超市Hi-Auchan,。

除此之外,，歐尚在中國(guó)還有商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)，通過(guò)創(chuàng)建“歐尚自營(yíng)零售”主力店,，打造“現(xiàn)代生活方式的集成平臺(tái)”,。截止2017年底，歐尚商業(yè)地產(chǎn)在中國(guó)的業(yè)務(wù)覆蓋36個(gè)城市,，擁有74家購(gòu)物中心,，管理及經(jīng)營(yíng)商業(yè)面積480萬(wàn)平方米。

結(jié)束“各自為政” 大潤(rùn)發(fā)全面整合

大潤(rùn)發(fā)和歐尚兩大品牌整合潮已有先兆。

12月初,，《聯(lián)商網(wǎng)》獨(dú)家獲悉,，歐尚中國(guó)決定將華南地區(qū)5家門店轉(zhuǎn)成大潤(rùn)發(fā)模式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，這5家門店包括：廣州發(fā)發(fā)店,、東莞店,、肇慶懷集店、福建福清店以及梅州興寧店,。

根據(jù)歐尚中國(guó)發(fā)布的內(nèi)部通知顯示,，除了大潤(rùn)發(fā)幫助歐尚5家門店進(jìn)行經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變之外，其他如品牌,、法人實(shí)體,、員工勞動(dòng)關(guān)系及最為重要的人員團(tuán)隊(duì)都保持不變。同時(shí),，通知還提到,，歐尚中國(guó)與大潤(rùn)發(fā)的管理團(tuán)隊(duì)將會(huì)和華南地區(qū)的團(tuán)隊(duì)一起努力，通過(guò)任務(wù)小組,、培訓(xùn)、統(tǒng)一采購(gòu)以及IT平臺(tái)對(duì)接共同推動(dòng)這一項(xiàng)目,，確保5家門店的轉(zhuǎn)型將在2018年12月底之前全部完成,。

如今來(lái)看，這一范圍已擴(kuò)大到歐尚在華所有門店,。

歐尚發(fā)給《聯(lián)商網(wǎng)》的《歐尚和大潤(rùn)發(fā)決定整合力量的公告》顯示,，雖然已開(kāi)始全面整合，但會(huì)保留歐尚的品牌,、法人實(shí)體,、員工勞動(dòng)關(guān)系和新業(yè)態(tài)。

三大核心整合原則如下：

由大潤(rùn)發(fā)董事長(zhǎng)黃明端先生統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),；

統(tǒng)一的決策流程,；

整合后推出激勵(lì)計(jì)劃。

據(jù)了解,，全面整合將從中國(guó)農(nóng)歷新年之后開(kāi)始,，目前來(lái)自歐尚和大潤(rùn)發(fā)的100多位員工已經(jīng)共同開(kāi)啟工作。

歐尚和大潤(rùn)發(fā)是高鑫零售旗下主要零售業(yè)務(wù),。高鑫零售希望通過(guò)進(jìn)一步整合歐尚和大潤(rùn)發(fā),，建立一家更強(qiáng)大的公司。

截止今年上半年末,，高鑫零售在全國(guó)共有472家綜合性大賣場(chǎng),，總建筑面積達(dá)到1270萬(wàn)平方米，其中大潤(rùn)發(fā)門店395家，歐尚門店77家,。

實(shí)際上,，歐尚與大潤(rùn)發(fā)“各自為政”的狀態(tài)，無(wú)法形成利潤(rùn)最大化,。

從雙方的門店布局情況來(lái)看,，隨著新店拓展的加速，大潤(rùn)發(fā)和歐尚同處一城的現(xiàn)象越發(fā)頻繁,，特別是歐尚重點(diǎn)拓展的華東區(qū)域,。雙方的重合度會(huì)越來(lái)越高，但因各自獨(dú)立的采購(gòu)和運(yùn)營(yíng)體系,，導(dǎo)致在采購(gòu)成本,、物流成本和談判力度等方面都沒(méi)有發(fā)揮到最佳，無(wú)法形成最強(qiáng)的合力,。

當(dāng)雙方把商品端和物流配送端打通以后,，前臺(tái)的運(yùn)營(yíng)整合就會(huì)水到渠成，相對(duì)變得簡(jiǎn)單,。

歐尚中國(guó)也認(rèn)為,，高鑫零售目前正處于探索新一代零售商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型中，此舉主要是為了更好的經(jīng)營(yíng),，加深歐尚和大潤(rùn)發(fā)的深度合作,，借鑒雙方的優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)，特別是大潤(rùn)發(fā)在華南地區(qū)擁有完善的物流體系和強(qiáng)大的采購(gòu)能力,。

而目前,，歐尚的76家超市已通過(guò)阿里旗下淘鮮達(dá)完成新零售數(shù)字化改造。在已實(shí)現(xiàn)線上線下一體化的歐尚超市附近,，消費(fèi)者打開(kāi)手機(jī)淘寶進(jìn)入淘鮮達(dá)頻道,，在線上下單后，一小時(shí)內(nèi)生鮮商品即可送達(dá),。

今后,，大潤(rùn)發(fā)會(huì)對(duì)歐尚進(jìn)行怎樣的整合？歐尚這個(gè)品牌還會(huì)保留多久,？雙方員工將如何處置,？《聯(lián)商網(wǎng)》將持續(xù)跟蹤報(bào)道。