快遞企業(yè)為什么對IT系統(tǒng)越來越重視,?
現(xiàn)如今,整個快遞行業(yè)發(fā)展逐漸從勞動密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變,。為了應(yīng)對行業(yè)內(nèi)不同程度的用工荒,,提升效率,降低成本,,快遞企業(yè)紛紛助力IT系統(tǒng)的研發(fā),。可以說,,未來的快遞企業(yè),,得IT者得天下,得IT者得先機,。
那么,,如今行業(yè)內(nèi)為什么對IT技術(shù)那么重視,其發(fā)展又會給我們快遞企業(yè)帶來何種啟示呢?
德邦科技總裁鐘智龍說過:“誰的效率高,,誰的成本低,,誰的客單量利潤就高。”所以,,物流和快遞數(shù)字化的邏輯,,就是找出流程中可以提高效率、降低成本的環(huán)節(jié),,有利于整個快遞物流流程的推進與發(fā)展,。
1、用戶端賦值,,有效互動
在通達系快遞企業(yè)中,,從一線業(yè)務(wù)員,到總部人員,,都是使用IT系統(tǒng)的最終端用戶群體。系統(tǒng)的使用讓企業(yè)內(nèi)部員工的信息溝通更加及時,、有效,,許多功能性需求的開發(fā)也讓網(wǎng)點的工作效率實現(xiàn)質(zhì)的提升。
順豐的總掌舵人王衛(wèi),,在早期創(chuàng)辦順豐的時候,,就敏銳的嗅到科技的重要性,。不僅花重金從德國引進系統(tǒng),也在后期不斷加大投資力度對系統(tǒng)進行優(yōu)化改革,。僅在呼叫中心改革的一項中,,就為順豐節(jié)省了2萬名人力,大大降低了企業(yè)的管理成本,。,、
2,、精準(zhǔn)匹配營銷,,拓展業(yè)務(wù)
鑒于用戶端的使用需求,系統(tǒng)開發(fā)需要圍繞多場景,,多類人群進行不同的嘗試,。在以加盟制為主的通達系快遞企業(yè)中,網(wǎng)點自己配有客服,、財務(wù),,自己進行司機、業(yè)務(wù)員,、操作工等的人員管理,。因此系統(tǒng)開發(fā)需要契合各類人群不同的使用需求,進行網(wǎng)點市場營銷的精準(zhǔn)匹配,,以達到拓展用戶業(yè)務(wù)能力的目的,。
中通科技為了服務(wù)于用戶下單、訂單跟蹤,、路由調(diào)度,、末端業(yè)務(wù)員攬派等各個環(huán)節(jié),開發(fā)出了相應(yīng)板塊的中天,、神州及掌中通APP,。韻達開發(fā)的韻掌柜、韻呼寶等產(chǎn)品,,為全網(wǎng)服務(wù)質(zhì)量的提升貢獻了不少的力量,。圓通自主研發(fā)了核心營運系統(tǒng)—“金剛系統(tǒng)”,幫助網(wǎng)點在經(jīng)營上提升了效率,。另外還有百世的“Q9系統(tǒng)”實現(xiàn)與“如來神掌APP”數(shù)據(jù)互通,,滿足了網(wǎng)點日常管理和運營需要。在如今的快遞企業(yè),,已經(jīng)不單單局限于拼市場,、拼業(yè)務(wù),越發(fā)倒向管理與服務(wù)的比拼,IT系統(tǒng)也是在這層面的主推力,。
3、服務(wù)集成能力,,品牌推廣
由于通達系快遞企業(yè)的服務(wù)性質(zhì),,使得企業(yè)IT的研發(fā)不僅僅只服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部員工,系統(tǒng)需要將線上線下業(yè)務(wù)打通才能為用戶和客戶更好的提供服務(wù),。在快遞企業(yè)發(fā)展初期,,拉業(yè)務(wù)主要靠腿,售后服務(wù)主要靠嘴,。在今天,,IT系統(tǒng)將這些渠道全部打通,為總部管理及網(wǎng)點運營方面提供了更好的支撐,。
在德邦快遞對于系統(tǒng)開發(fā)的過程中,,花費較長時間打造了一個全新的BI系統(tǒng),用于對關(guān)鍵數(shù)據(jù)的提煉及投放,。為了應(yīng)對“雙十一”數(shù)字高峰,,快速啟動了新數(shù)據(jù)中心框架。高效,、穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)中樞新華三也為德邦快遞提供了全閃存儲,,減弱了業(yè)務(wù)量驟增給系統(tǒng)造成的負載壓力,為物流全鏈路數(shù)據(jù)監(jiān)測,、實時預(yù)警,、快速定位、秒速反饋提供了堅實可靠的基礎(chǔ),。
在今天“互聯(lián)網(wǎng)+物流”的趨勢下,IT系統(tǒng)的重要性不言而喻,。雙壹認為,,各快遞企業(yè)在IT系統(tǒng)方面的表現(xiàn)參差不齊。有的企業(yè)對IT的投入力度以及研發(fā)能力明顯增強,,在系統(tǒng)功能匹配,、操作便捷、場景優(yōu)化方面表現(xiàn)較好,,幫助網(wǎng)點簡化了操作流程,,提升了工作效率,增強了網(wǎng)點的運營能力,。有的企業(yè)問題依舊突出,,例如系統(tǒng)過于瑣碎,,缺少集成系統(tǒng),;操作繁瑣,,增加了網(wǎng)點的工作量;使用功能與需求場景不匹配,;系統(tǒng)的穩(wěn)定性不高,,經(jīng)常在高峰期出現(xiàn)崩潰現(xiàn)象,影響了用戶對于系統(tǒng)的使用感,。因此,,在未來,快遞企業(yè)的系統(tǒng)從投入到研發(fā),,系統(tǒng)優(yōu)劣勢對比將會更加明顯,,各家快遞企業(yè)也會從系統(tǒng)層面進一步的拉開差距。
當(dāng)前,,不僅IT系統(tǒng)的研發(fā)受到企業(yè)的高度重視,,IT人才也成為企業(yè)所需的稀缺人才。申通快遞董事長兼總裁陳德軍也在之前參加“強郵論壇”時演講指出:“現(xiàn)在很多快遞公司IT團隊都是非常龐大的,,我們公司經(jīng)常去高校招聘一些IT人員,,但是很難招到。”
現(xiàn)階段快遞公司對IT精英求賢若渴,,對技術(shù)研發(fā)的競相追逐,,誰能利用科技殺出一片藍海,就能在當(dāng)今市場掌握主動權(quán),。
對于即將到來的科技之爭,,你準(zhǔn)備好了嗎?
(雙壹原創(chuàng),,轉(zhuǎn)載請注明來源)
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