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“復(fù)制”盒馬模式 天虹開設(shè)體驗式餐飲短期恐難獲收益

時間:2019-01-28 09:50:18 點擊:
來源:北京商報 作者:王曉然 王瑩瑩

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 “復(fù)制”盒馬模式 天虹開設(shè)體驗式餐飲短期恐難獲收益_零售_電商報

在多方嘗試轉(zhuǎn)型發(fā)展之后,天虹商場股份有限公司(以下簡稱“天虹”)首次跨界餐飲,于日前推出新零售物種-虹食匯體驗餐廳,試圖打造天虹系首個零售餐飲業(yè)態(tài)樣本。虹食匯模式近似于盒馬和7fresh,將超市現(xiàn)購食材和堂食加工打通,同時增加了自動數(shù)字化烹飪等“黑科技”體驗。不過,對于天虹的這次轉(zhuǎn)型,業(yè)內(nèi)專家并不看好。北商研究院特約專家、北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會常務(wù)副會長賴陽認(rèn)為,超市疊加餐飲的模式從目前來看,成本和收益的平衡仍是難點。此外,就餐環(huán)境排檔感強(qiáng),體驗性較餐廳差,因此,這種探索未必能帶來實質(zhì)性改變。天虹的真正發(fā)力點應(yīng)該是轉(zhuǎn)為真正的生活方式中心,提升百貨的核心價值。

開設(shè)體驗式餐廳

“虹食匯”體驗餐廳位于深圳羅湖國貿(mào)天虹2樓的天虹超市,占地面積約260平方米。與盒馬、7fresh打造的超市+堂食概念如出一轍,顧客在天虹超市購買食材后,可以在“虹食匯”深度加工并堂食。為了增加體驗性,“虹食匯”增加了 “炒菜機(jī)器人”,讓顧客體驗全自動數(shù)字化烹飪。據(jù)了解,今后還將推出 “星廚親授烹飪課程”。天虹超市的海鮮水產(chǎn)專柜也即將上線。

天虹方面指出, 虹食匯以“供應(yīng)鏈、體驗式、數(shù)字化”為戰(zhàn)略核心,為消費者提供新的零售與餐飲體驗。

據(jù)了解,天虹于1984年成立,是以百貨店、大型購物中心、便利店為主的中外合資體零售業(yè)態(tài),旗下?lián)碛刑旌纭⒕小p@ce、微喔四大零售品牌。截至目前,天虹百貨在京共有三家店。

謀多業(yè)態(tài)發(fā)展

事實上,近年來,天虹一直在進(jìn)行多業(yè)態(tài)發(fā)展。截至2018年9月,天虹股份在北京、廣東、福建、江西、湖南、江蘇、浙江、四川等8省25市開設(shè)了綜合百貨68家,其中包含2家社區(qū)生活中心,以及超市74家、購物中心10家、便利店167家。

去年,天虹一直在加快市場布局,商業(yè)項目相繼落地華南。預(yù)計將填補(bǔ)醫(yī)藥高新區(qū)大型商業(yè)綜合體空白的天虹購物中心中國醫(yī)藥城項目將于2019年底開業(yè);此外,天虹還與東莞市巨基房地產(chǎn)開發(fā)有限公司簽約,就東莞舊錫邊村城市更新項目開展合作;天虹股份和廈門公交集團(tuán)控股子公司廈門特運集團(tuán)有限公司簽約的廈門特運運營中心項目也將于2019年上半年開業(yè);天虹股份還先后與江蘇泰州、湖南長沙簽約,宣布將在兩座城市分別打造新的天虹購物中心等。

項目的接連落地,給天虹帶來了收益。天虹發(fā)布的2018年半年報顯示,報告期內(nèi)公司實現(xiàn)營業(yè)收入95.23億元,同比增長6.02%;歸屬于上市公司股東的凈利潤4.85億元,同比增長29.52%。根據(jù)天虹10月發(fā)布的業(yè)績預(yù)告顯示,預(yù)計2018年歸屬上市公司股東的凈利潤將達(dá)到7.18億至10.77億,零售行業(yè)平均凈利潤增長率為14.17%。

加碼體驗化 

隨著傳統(tǒng)百貨業(yè)的衰落,天虹也在不斷探索通過業(yè)態(tài)升級進(jìn)行轉(zhuǎn)型發(fā)展的途徑。2018年1月,天虹WellGo無人店嘗試入駐高端住宅區(qū),在深圳龍岸花園開設(shè)了第一家社區(qū)店。緊接著,湖南省寧鄉(xiāng)市當(dāng)?shù)厥讉€集吃喝玩樂購為一體的商業(yè)綜合體寧鄉(xiāng)天虹在2月開業(yè)。5月,獨立超市陽江東匯城sp@ce在廣東陽江東匯城開業(yè),這也是天虹挺進(jìn)粵西市場的第一店。

北商研究院特約專家、北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會常務(wù)副會長賴陽在接受北京商報記者采訪時表示,天虹在調(diào)整業(yè)態(tài)方面下了很大功夫,但探索未必能帶來實質(zhì)性改變。 他指出,消費時代的變化呈現(xiàn)零時差、零距離、零渠道的特征,技術(shù)的發(fā)展讓中間渠道消失。天虹的“虹食匯”也是受到了盒馬鮮生、7Fresh等模式的影響。但從目前情況來看,這種模式是否贏利、成本收益是否平衡還有待觀察。賴陽坦言,實際上,餐飲并不是人們外出消費的首要目的,在超市中引入餐飲功能,相當(dāng)于變相疊加了排擋餐飲功能,顧客的用餐體驗和真正的餐廳相比,還是有一定差別的。 天虹的發(fā)力點應(yīng)該在提升百貨核心價值,轉(zhuǎn)變?yōu)樯罘绞街行模壳皝砜矗旌绨儇洸⑽凑嬲m應(yīng)這一轉(zhuǎn)型方向,當(dāng)下轉(zhuǎn)型的收獲也將十分有限。

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