時(shí)間：2019-01-30 13:09:39 點(diǎn)擊：次
來源：電商報(bào) 作者： 陳秀

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1月30日消息,，快遞柜企業(yè)豐巢日前發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,，2018年豐巢累計(jì)取件量近25億,，夜間取件量4.8億,，累積寄件量近3千萬，夜間寄件量為560萬。物流高峰雙十一期間的取件量則為1.5億,、寄件量為180萬,。

近幾年，隨著我國快遞業(yè)務(wù)量實(shí)現(xiàn)持續(xù)的高速增長,，末端派送壓力也在與日俱增。在此等背景下,，為了提高配送效率以及降低人力成本,，智能快遞柜開始應(yīng)運(yùn)而生并完成了大規(guī)模擴(kuò)張。據(jù)艾瑞咨詢此前透露的數(shù)據(jù)表示,，自2014年到2017年間,，智能快遞柜的數(shù)量已由原先的1.5萬組迅速增長至了20.6萬組，快遞柜在終端的滲透率也由1.5%增長至7%,。此外,，國家郵政局報(bào)告則顯示，僅2018年前三季度,，我國主要企業(yè)設(shè)立智能快遞柜數(shù)就達(dá)到了25萬組,。預(yù)計(jì)到2020年，快遞柜市場(chǎng)規(guī)模則將近300億元,。

豐巢作為智能快遞柜行業(yè)的巨頭之一,，是在2015年時(shí)由順豐、申通,、中通,、韻達(dá)、普洛斯5家快遞公司投資5億元所建立,。彼時(shí),，順豐持股35%，申通,、中通,、韻達(dá)則各持股20%，普洛斯持股5%,。不過隨著快遞企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)格局以及市場(chǎng)發(fā)展的變化,，其股權(quán)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了一定的變化。在中通宣布退出豐巢后,，韻達(dá)和申通也于2018年6月轉(zhuǎn)讓了所持有的豐巢全部股份,，正式退出投資。

據(jù)了解,，雖然豐巢的市場(chǎng)占有率在不斷擴(kuò)大,，但是與此同時(shí)其虧損也在連年增加，而通達(dá)系的接連離場(chǎng)也與它的持續(xù)虧損脫不了干系,。截止2016年12月31日,，豐巢的資產(chǎn)總額約為13億元,，負(fù)債總額為6.3億元，全年?duì)I業(yè)收入2,255萬元,，凈利潤-2.5億元,。到2017年12月31日，豐巢的資產(chǎn)總額則為45.86億元,，負(fù)債總額為17.57億元,，全年?duì)I業(yè)收入3.084億元，凈利潤為-3.85億元,。對(duì)于退出的原因,，申通與韻達(dá)方面當(dāng)時(shí)曾表示，這是基于商業(yè)考慮的,，為了優(yōu)化資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)合理投資收益,。

在持續(xù)虧損壓力下，為了謀求盈利途徑豐巢也曾于去年嘗試了收費(fèi)手段,。但據(jù)市場(chǎng)反應(yīng)來看,，卻并不怎么行得通，短期內(nèi)用戶對(duì)快遞柜收費(fèi)仍充滿敵意,。同時(shí),，豐巢在用戶上也并沒有多大的忠誠度可言，消費(fèi)者一般不存在特定的選擇,，畢竟對(duì)于他們來說快遞柜只是取件工具,，不同快遞柜體驗(yàn)差別不大。

此外,，豐巢也需要面臨一些行業(yè)發(fā)展中存在的問題,。據(jù)悉，由于快遞柜的出現(xiàn),，導(dǎo)致快遞員在消費(fèi)者不知情的狀況下,，徑直決定不送貨上門的事件也常有發(fā)生，因此也曾爆發(fā)了一系列的矛盾,。此前,，就有被快遞員拒絕送貨上門的消費(fèi)者將快遞公司及豐巢告上法庭的案例，理由則是豐巢公司在我所住小區(qū)擅自設(shè)立快遞柜,，未經(jīng)我授權(quán)代收我的包裹,，與快遞公司構(gòu)成共同侵權(quán)。

值得一提的是,，豐巢還得應(yīng)對(duì)菜鳥所帶來的潛在威脅,。就在2018年5月，離開了豐巢的通達(dá)系卻宣布與其老對(duì)手菜鳥達(dá)成增資協(xié)議。事實(shí)上,，菜鳥雖然成立時(shí)間要比豐巢晚,，但在阿里強(qiáng)大的數(shù)據(jù)和資金支撐下卻也實(shí)現(xiàn)了迅猛發(fā)展，并逐漸追上了豐巢的步伐,。如今,，雙方早已陷入了激烈的市場(chǎng)對(duì)抗戰(zhàn)，而一旦菜鳥快遞柜完成全面布局,，豐巢所面臨的危機(jī)可想而知,。