全時(shí)否認(rèn)被雀巢收購 背后另尋“接盤俠”
全時(shí)便利店網(wǎng)傳的接盤對(duì)象幾經(jīng)更迭,。2月13日,,全球食品飲料巨頭雀巢成為收購全時(shí)便利的最新傳聞主角,不過很快被雀巢和全時(shí)雙方辟謠。盡管出售對(duì)象尚未最后落定,,但是全時(shí)便利的出售事宜確實(shí)已經(jīng)發(fā)酵很長時(shí)間。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,便利店風(fēng)口吸引了眾多資本入局,但當(dāng)下很多品牌都是靠資本支撐擴(kuò)張,,有意接盤者除了要看行業(yè)前景外,更重要的還要看企業(yè)的經(jīng)營狀況,。
雀巢收購“烏龍”
2月13日,,有自媒體爆出“全時(shí)便利店已將其在北京、天津,、成都的連鎖門店全部打包出售給銀鷺集團(tuán),,而銀鷺集團(tuán)背后的母公司正是全球食品飲料巨頭雀巢”。對(duì)此,,全時(shí)方面相關(guān)負(fù)責(zé)人第一時(shí)間向北京商報(bào)記者否認(rèn)了收購傳言,,稱“是媒體推測(cè)”。雀巢方面也表示,,雀巢公司控股的是廈門銀鷺食品集團(tuán)有限公司,,此事與雀巢公司無關(guān)。
“雀巢收購全時(shí)”的消息很快被證實(shí)為烏龍事件,。據(jù)悉,,“北京全時(shí)便利”、“天津全時(shí)便利”,、“成都全時(shí)便利”三個(gè)微信公眾號(hào)均于今年1月完成微信認(rèn)證,背后企業(yè)全稱分別為“北京山海藍(lán)圖商業(yè)有限公司”,、“天津山海藍(lán)圖商業(yè)有限公司”和“成都山海藍(lán)圖超市管理有限公司”,。根據(jù)天眼查顯示,三地“山海藍(lán)圖”的共有大股東為蔡學(xué)彥,,蔡學(xué)彥是廈門銀鷺集團(tuán)的股東之一,。因此,有自媒體認(rèn)為是“廈門銀鷺集團(tuán)的母公司雀巢收購了全時(shí)”,。
不過,,雀巢公司方面已經(jīng)表示,雀巢100%控股的是廈門銀鷺食品集團(tuán)有限公司,,并非廈門銀鷺集團(tuán),,山海藍(lán)圖也與廈門銀鷺食品集團(tuán)有限公司沒有任何關(guān)聯(lián)。北京商報(bào)記者根據(jù)天眼查資料顯示,,廈門銀鷺集團(tuán)的股東為陳清水,、蔡學(xué)彥等人,其中陳清水為民族品牌“銀鷺”創(chuàng)始人之一,,蔡學(xué)彥也曾任主管營銷的副總裁,。不過在雀巢收購銀鷺之后,陳清水、蔡學(xué)彥等人已經(jīng)卸任,。
值得注意的是,,天眼查信息顯示卸任信息中,陳清水是在2018年6月28日這一時(shí)間被刪除副董事長的職位,。目前廈門銀鷺食品集團(tuán)已經(jīng)為雀巢100%控股,,董事長等職位也都由雀巢高管擔(dān)任。
另尋接盤者
盡管“雀巢收購全時(shí)”已被辟謠,,不過全時(shí)便利的出售事宜確實(shí)洽談已久,。去年11月,北京商報(bào)記者從多位知情人士處獲悉,,尋求出售的全時(shí)便利店已與蘇寧易購進(jìn)行對(duì)接,,全時(shí)或?qū)⒊鲎尣糠止蓹?quán)給蘇寧易購。但是蘇寧和全時(shí)方面對(duì)此都進(jìn)行了否認(rèn),。今年1月,,北京商報(bào)記者又從全時(shí)和蘇寧方面獲悉,蘇寧與全時(shí)此前確實(shí)有過洽談,,但是并未達(dá)成交易,。彼時(shí)據(jù)全時(shí)方面相關(guān)知情人士透露,全時(shí)已經(jīng)與其他企業(yè)基本達(dá)成合作,,交易對(duì)方具體是誰不久將會(huì)對(duì)外公布,。
根據(jù)天眼查顯示,北京全時(shí)叁陸伍連鎖便利店有限公的法人在2019年1月23日已由李征變更為福榮,。北京商報(bào)記者走訪發(fā)現(xiàn),,全時(shí)便利店北京部分門店的缺貨現(xiàn)象也有所改善,門店內(nèi)已經(jīng)重新上架農(nóng)夫山泉,、可口可樂等商品,。
據(jù)悉,全時(shí)便利成立于2011年,,大股東為北京復(fù)華卓越商業(yè)管理有限公司,。截至2018年7月,全時(shí)已經(jīng)拓展至北京,、南京,、天津、長沙,、成都,、重慶、杭州,、蘇州,、武漢,、廊坊等10個(gè)城市,門店數(shù)近800家,,僅在北京就有400多家門店,。去年下半年開始,伴隨復(fù)華控股集團(tuán)資金鏈問題影響,,全時(shí)便利的兄弟品牌“地球港”,、“全時(shí)生活”相繼關(guān)門停業(yè),全時(shí)便利店也出現(xiàn)了持續(xù)多月的缺斷貨現(xiàn)象,。
謹(jǐn)慎收購
事實(shí)上,,從去年開始,北京便利店品牌接二連三地出現(xiàn)進(jìn)展不順利的情況,,包括全時(shí),、131、鄰家等品牌,,在短短3個(gè)月時(shí)間陸續(xù)被爆出遭遇資金鏈問題,,這些便利店或倒閉或出售,已經(jīng)證明僅靠資本推動(dòng)的便利店發(fā)展模式是行不通的,。便利店也從萬眾矚目的“風(fēng)口”變成零售人的“心口難題”,,融資、收購事件都變得謹(jǐn)慎而低調(diào),。蘇寧大快消事業(yè)群總裁卞農(nóng)曾告訴北京商報(bào)記者,,每家企業(yè)的定位不同,洽談收購前要綜合考慮,,比如要看門店區(qū)位,、團(tuán)隊(duì)、供應(yīng)鏈,、資產(chǎn)、庫存等方方面面,。
北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)副會(huì)長賴陽表示,,當(dāng)下消費(fèi)者通常會(huì)在網(wǎng)上購買大量商品,但是家門口最后一公里的便利店等零售體仍然占據(jù)重要地位,,除了滿足應(yīng)急需求外,,還可以搭載各種線上線下附加服務(wù)。因此便利店業(yè)態(tài)被廣泛看好,,也吸引了很多資本投入,。但是有不少便利店存在缺乏盈利能力的問題,雖然店鋪在資本助推下擴(kuò)張很快,,但是單店收益并不好,,很多都處在虧損狀態(tài),,完全是靠投資來支撐,隨時(shí)存在經(jīng)營困難的風(fēng)險(xiǎn),。接盤者要考慮的不僅是行業(yè)前景,,更多還要關(guān)注收購之后是不是能持續(xù)盈利。
中國人民大學(xué)商學(xué)院副院長黃江明認(rèn)為,,便利店是高成本,、高投入、高利潤的三高業(yè)態(tài),,而很多人只看到了它的高利潤,,在風(fēng)口時(shí)期毫不猶豫地殺進(jìn)場(chǎng),卻忽視了背后高成本,、高投入的前提,。縱觀國際上比較成功的便利店品牌,,背后都是大資本,、大集團(tuán),才能成功在承擔(dān)高成本,、高投入后取得那份高回報(bào),。小規(guī)模的投資最多只能成就區(qū)域性便利企業(yè),背后涉及的資本就更是充滿了不穩(wěn)定性,,根本無法保證便利店業(yè)態(tài)所需的持續(xù)性高成本投入,,擴(kuò)張過快的結(jié)果必定是資金鏈斷裂,如果每個(gè)店都不盈利的話,,只會(huì)是門店開的越多賠的也越多,。
不過,近來北京市場(chǎng)也迎來便利店領(lǐng)域的政策利好,,為便利店企業(yè)接下來的發(fā)展提振了信心,。去年10月18日,市商務(wù)委,、市發(fā)改委,、市財(cái)政局、市工商局,、市食藥監(jiān)局,、市城管委、市公安局消防局等七部門聯(lián)合出臺(tái)了《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)便利店發(fā)展的若干措施>的通知》,,提出了19條創(chuàng)新舉措,,涵蓋便利店經(jīng)營的空間位置、網(wǎng)點(diǎn)布局,、項(xiàng)目品類,、注冊(cè)審批等方面,,支持北京市便利店企業(yè)發(fā)展。
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