阿里控股快遞“三通” 物流業(yè)進入團戰(zhàn)時代
入股申通將繼續(xù)加深阿里巴巴對物流資源的控制,;對申通來說,,其業(yè)務量,、加盟商信心,、數(shù)字化能力等將會獲得成長,。
3月10日,,阿里巴巴(BABA)和申通快遞(002468)宣布,,阿里將以46.6億元的價格入股申通快遞,。至此,,阿里在快遞業(yè)幾大公司“三通一達”的“三通”中已全部持有股份,,僅剩韻達未染指。阿里系對順豐和京東形成了“團戰(zhàn)”之勢,。
與順豐和京東不同,,阿里巴巴從未自建物流業(yè)務,。長期以來,阿里一直通過股權投資的形式加深對物流資源的控制,,2015年阿里曾入股圓通,,2018年又攜菜鳥以13.8億美元入股中通。此外,,阿里也是百世的最大股東,。
目前,馬云旗下公司及阿里系在申通快遞,、圓通速遞,、中通快遞三家公司投資總額約168.58億元人民幣左右,截止3月11日,,僅圓通速遞,、百世集團(BEST.N)持股市值已高達約111.2億元左右,其中在圓通速遞的投資賬面盈利約42.88億元,。
受此消息刺激,,3月11日申通快遞全天漲停,股價達22.48元/股,;該消息也帶動了國內快遞概念股的的整體上漲,。
一位不愿透露姓名的券商分析師對《財經》記者表示,從阿里的投資狀況來看,,“阿里的戰(zhàn)略是多面下注,、淡化偏好,其不是財務投資者,,更像是戰(zhàn)略投資者,。”對快遞公司的投資便于阿里專注自己的電商主業(yè),在物流端,,菜鳥專注倉配,而快遞公司專注網絡轉運,,能實現(xiàn)差異化分工,。
“阿里系”的形成也對兩家自建物流體系的巨頭——順豐和京東構成了合圍之勢。
物流業(yè)分析人士趙小敏對《財經》記者表示,,目前京東物流的主要業(yè)務量來自京東商城,,一直未能做成社會化物流,阿里體系內的上下游公司越來越多無疑會給京東帶來挑戰(zhàn),。他還認為順豐受到的實質性影響相對較小,。阿里和其快遞合作伙伴的主要業(yè)務是電商快遞,而順豐更側重行業(yè)解決方案,,以及重貨,、冷運,、采購、分銷,、供應鏈業(yè)務,。
阿里布局物流網絡
馬云旗下公司在物流行業(yè)早有布局。2015年9月份,,阿里創(chuàng)投與云鋒新創(chuàng)以25億元參與圓通速遞增資,,持股比例分別為12.00%、8.00%,。云鋒新創(chuàng)股東之一為上海云鋒新創(chuàng)股權投資管理中心(有限合伙),,該公司股東為馬云、上海云鋒新創(chuàng)企業(yè)管理有限公司等,。
在圓通速遞借殼上市之際,,阿里創(chuàng)投又耗資4.19億元獲得公司4097.56萬股股份。阿里創(chuàng)投與云鋒新創(chuàng)獲得與圓通速遞總成本為29.19億元,。目前,,云鋒新創(chuàng)及其一致行動人上海光銳、杭州阿里創(chuàng)業(yè)合計持有圓通速遞5.2億股股份,,持股比例為18.35%,。按照公司3月11日每股13.62元計算,三者持股市值合計為70.82億元,。
2018年5月29日,,阿里巴巴、菜鳥等又向中通快遞投資13.8億美元,,持股約10%,。按此價格計算,則當時中通快遞整體估值為約138億美元,,約合927.36億人民幣(1美元:6.72人民幣),。
此外,阿里巴巴集團控股有限公司(簡稱“阿里巴巴集團”)在另一快遞公司百世集團(BEST.N)亦有投資,。wind數(shù)據(jù)顯示,,截止2018年12月31日,阿里巴巴集團直接持有百世集團1.04億股股份,,占已發(fā)行普通股比例為27.79%,,按照3月8日每股5.6美元收盤價計算,其持股市值為5.82億美元,,約39.13億元人民幣,。
此次對申通的投資延續(xù)了這一策略。阿里巴巴相關負責人告訴《財經》,掌握快遞公司資源有助于阿里打造四通八達的物流網絡,。這張網絡將與跨境物流,、鄉(xiāng)村物流、即時物流等融合共通,,形成從物流骨干網到毛細血管的全面打通,。據(jù)悉,阿里將與申通在物流科技,、快遞末端,、新零售物流等領域加深合作探索。
申通快遞方面拒絕置評,,表示有關此次交易的信息以官方公告為準,。申通快遞發(fā)布的公告顯示,此次交易順利完成后,,申通快遞的實際控制人不會發(fā)生變化,。
據(jù)悉,阿里將入股申通快遞控股股東德殷投資新設立的一家公司,,占股49%,,由于德殷投資持有申通快遞29.90%的股份,因此交易完成后,,阿里巴巴將可以持有申通快遞14.65%的股權,。照此計算,對應的申通快遞全部股權估值為318.43億元,,略高于申通快遞3月8日收盤的312.73億元市值,。
按照擬獲得每股成本20.83元成本計算,相對于申通快遞2019年三季度每股5.26元凈資產,,則阿里巴巴上述收購溢價率約為296.01%,。
除了上述快遞企業(yè),阿里還投資了具備電器產品運送基礎的海爾日日順,、倉配能力比較強的萬象物流,,以及心怡科技、順幫物流,、點我達等,,將這些物流企業(yè)納入阿里系,并在京津冀,、廣東、重慶,、西安等地布局倉儲園區(qū),。 “對申通的收購是這一物流體系中的一個節(jié)點,未來阿里會從入股C端企業(yè),繼續(xù)延伸至B端倉儲,、供應鏈企業(yè),。”趙小敏告訴《財經》記者。
數(shù)字化技術和傳統(tǒng)業(yè)務的能力也是阿里與申通雙方的契合點,。阿里的數(shù)字化技術能力能夠為快遞企業(yè)重新設計快遞路由,、提升快遞收寄端口安全系數(shù);阿里后臺系統(tǒng)和快遞公司連網及數(shù)據(jù)共享后,,還可更快地分配給快遞員業(yè)務,,提升效率、降低經營成本,。趙小敏認為,,效率的提升將會表現(xiàn)在快遞員收入的提升上,阿里數(shù)字化改造后,,一個快遞員的派件數(shù)量可以從100件/日提升到120-130件/日,。
不過,這一消息也意味著,,“通達系”快遞公司需要做好競爭加劇的準備,。“阿里是全球企業(yè),它的資源開拓能力會給關聯(lián)的上下游公司帶來利好,,會為為申通等企業(yè)帶來更穩(wěn)定的業(yè)務量,,也會為這些企業(yè)節(jié)省開拓市場的成本。但是流量是在同一個鍋里,,此消彼長,。這就使得快遞公司的老板們需要投入更大精力改善公司經營。”趙小敏表示,。
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