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 中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

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學(xué)習(xí)就是生產(chǎn)力,,養(yǎng)兵練將正當(dāng)時(shí)

時(shí)間:2019-03-12 11:30:23 點(diǎn)擊:
來源:雙壹咨詢 作者:Wiish

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新年伊始,春暖花開,,各行各業(yè)開始步入新一年業(yè)務(wù)規(guī)劃,、發(fā)展的正軌。對快遞網(wǎng)點(diǎn)來說,,這段時(shí)間處于相對“清閑”的狀態(tài),,但正是這段時(shí)間,對于快遞人來說,,也是難能可貴的招兵買馬,、打?qū)嵒A(chǔ)的階段,是為全年發(fā)展做好充分準(zhǔn)備的關(guān)鍵時(shí)節(jié),。因此,,快遞行業(yè)尤其是電商快遞,基本已形成了“上半年養(yǎng)兵,,下半年打仗”的局面,。

所謂“養(yǎng)兵千日,用兵一時(shí)”,。考慮到在旺季“用兵之時(shí)”的壓力越來越大,、競爭越來越激烈,淡季如何“養(yǎng)兵”成了各快遞網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展管理所不得不思考的要點(diǎn),!

在當(dāng)下的淡季,,作為網(wǎng)點(diǎn)老板的您,是否了解網(wǎng)點(diǎn)兵力實(shí)力情況如何,?人員是否充足,,能力是否達(dá)標(biāo),業(yè)務(wù)是否熟練,?

練兵先練將,!“將”即是網(wǎng)點(diǎn)的中層管理者,是網(wǎng)點(diǎn)管理和業(yè)務(wù)開拓的中堅(jiān)力量,,您網(wǎng)點(diǎn)的“將”是否能夠足以支撐你實(shí)現(xiàn)全年的業(yè)務(wù)發(fā)展,?

最重要的是作為網(wǎng)點(diǎn)“統(tǒng)帥”的老板,,是否在新的一年,已全面把握行業(yè)趨勢,,做好了一整年周密的謀劃和部署呢,?

上述諸多問題如要破局,網(wǎng)點(diǎn)老板們必須勇于擔(dān)當(dāng),,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,邁出認(rèn)知升級的第一步,才能夠帶領(lǐng)全體員工共同發(fā)展進(jìn)步,!

加強(qiáng)學(xué)習(xí),,把握趨勢,才能借力打力,,以小博大

“低端網(wǎng)點(diǎn)吃老本,,中端網(wǎng)點(diǎn)拓市場,高端網(wǎng)點(diǎn)抓趨勢,。“看清規(guī)律,、緊抓趨勢,是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)收和發(fā)展壯大的最大紅利,。

“即使一分錢不賺,,我也敢投。把網(wǎng)點(diǎn)做好了,,將來可以賣個(gè)好價(jià)錢,。我2013年底接手,220萬買下來,,現(xiàn)在給600萬我都不賣,。這才多長時(shí)間。”這是湖北某快遞公司老板在2018年接受雙壹深訪時(shí)談到的,。把握趨勢,、順勢而為,有效借助行業(yè)和企業(yè)的雙重利好,,給經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)帶來的不只是量的提升,,更能實(shí)現(xiàn)價(jià)值的突破。這已經(jīng)不只是經(jīng)營一個(gè)網(wǎng)點(diǎn),,更是具備了經(jīng)營一家企業(yè)的老板思維,。

近幾年行業(yè)競爭越來越激烈,二三線快遞公司甚至頻頻倒閉,,網(wǎng)點(diǎn)未來發(fā)展路在何方,?同時(shí)如何能夠看清行業(yè)大勢,又有哪些可以把握的資源,?這些問題看不懂把握不住,,注定會(huì)被行業(yè)甩到后面,!

這,怎能不加強(qiáng)學(xué)習(xí),?

加強(qiáng)學(xué)習(xí),,增進(jìn)管理,才能賦能團(tuán)隊(duì),,形成勢能

王總是浙江某網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,,做快遞已經(jīng)7個(gè)年頭,從一點(diǎn)都不懂快遞行業(yè)發(fā)展到網(wǎng)點(diǎn)成長壯大,,卻一直以傳統(tǒng)的思想艱難摸索,。同時(shí),網(wǎng)點(diǎn)也陷入了經(jīng)營管理的怪圈,,人員不好管,、業(yè)務(wù)不好增,,績效難達(dá)成,!

雙壹認(rèn)為,快遞網(wǎng)點(diǎn)遇到經(jīng)營管理的難題現(xiàn)象很普遍,,如何“養(yǎng)兵練將”并不是一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的問題,,也不是一家快遞企業(yè)的問題,而是全行業(yè)大部分網(wǎng)點(diǎn)都在面臨的問題,。畢竟,,大部分的網(wǎng)點(diǎn)老板要么是從基層做起來,經(jīng)營理念認(rèn)知缺失,;要么跨界而來,,對快遞這門生意經(jīng)驗(yàn)不多,兩者在對行業(yè),、對管理的綜合理解力和整體把控力方面都有很大的提升空間,!

這,怎能不加強(qiáng)學(xué)習(xí),?

學(xué)習(xí)就是生產(chǎn)力,,時(shí)間不等人,慢一拍,,又錯(cuò)過一整年

學(xué)習(xí)就是生產(chǎn)力,!江蘇常州章總在2018年就已參加雙壹的培訓(xùn),2019年一開年,,其和團(tuán)隊(duì)就積極地報(bào)名了雙壹首場上海站的培訓(xùn),。在上完上海站的培訓(xùn)后,其感慨:“去年的雙壹培訓(xùn),,參加完只能說受益匪淺,!回去把龔老師教的東西落實(shí)下去了,,我們的業(yè)務(wù)量有了很大的提升,從最開始每天7000票不到,,到雙11當(dāng)天出了70000多票,!所以這次一開年,我們就把公司核心骨干都帶過來,,參加雙壹的培訓(xùn),。”

早學(xué)習(xí)、早受益,。慢半拍,,可能錯(cuò)過一個(gè)旺季的市場及最佳籌備時(shí)間;慢一拍,,可能就會(huì)錯(cuò)過一整年的有效調(diào)整機(jī)會(huì),!

一年之計(jì)在于春,養(yǎng)兵練將正當(dāng)時(shí),!加入雙壹培訓(xùn),,把握趨勢、緊抓先機(jī),;發(fā)現(xiàn)問題,、探尋網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營之道,乘上管理升級的快車,;跟隨雙壹,,一起實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)新的跨越和騰飛!

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雙壹咨詢首席咨詢顧問龔福照先生微信:leiguang632

快遞物流供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)咨詢微信:MsDianeDai,,或致電 186-1848-2813, 010-5847-2996


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