小米啟動“有品推手” 試水社交電商存考驗(yàn)
3月14日消息,,小米旗下的社交電商平臺“有品推手”已悄然上線近3個月,,近日隨著啟動會的召開,也標(biāo)志著小米將正式入局社交戰(zhàn)場,。
據(jù)《電商報》獲悉,小米有品推手項(xiàng)目啟動于2018年12月底,,官方APP“有品推手”IOS版則在1個月前上架,。根據(jù)官方介紹,有品推手是以小米有品中的商品為基礎(chǔ)推出的會員制社交電商平臺,,依托于小米生態(tài)鏈體系,,旗下商品涵蓋家居家紡、智能家庭,、服裝配飾,、手機(jī)電腦等多個品類。
作為會員制社交電商,,有品推手采用也是相對封閉的邀請制,,用戶下載后需要輸入邀請碼才能查看平臺內(nèi)容。邀請碼獲取方式共分兩種:一是向身邊已成為推手會員的親朋好友索要,;二是關(guān)注小米有品推手微信公眾號,。
與小米有品相同,新注冊用戶可以直接下單付款,,或者開通成為推手會員,,享受相應(yīng)權(quán)益和會員優(yōu)惠。官方宣傳的是,,這些權(quán)益包括但不限于自購返利,、分享獎勵、免費(fèi)培訓(xùn),、專屬折扣等方面,,會員開通的有效期為一年,返利比例最高達(dá)30%,。
但有品推手會員的開通,,卻是通過捆綁售賣的方式實(shí)現(xiàn)。具體來說,,需要購買包含價值198元會員資格的396元指定產(chǎn)品,。換言之,成為小米有品推手,,需要間接“繳納”198元“入會費(fèi)”,。而除了第三方商品的返利收益,推手會員還能通過“拉人頭”返傭獎勵,。
由此可見,,在電商紅利消失殆盡的今天,小米也開始嘗試用社交分銷的方式,,來拉動營收,。過去幾年,,拼多多、云集,、貝店,、環(huán)球捕手等,都在借助社交力量來提升銷售額,,但這種模式,能否適用于高客單價,、高性價比的小米有品身上,,行業(yè)尚未有可供參考的案例。
一方面,,小米有品推手重點(diǎn)經(jīng)營小米生態(tài)鏈產(chǎn)品,,主要為家居、母嬰,、美妝,、食品寵物用品等泛生活消費(fèi)品品類,以上品類并不適合做社交電商,。一般而言,,高復(fù)購率、低客單價是社交電商最青睞的產(chǎn)品,,這在拼多多身上就有所體現(xiàn),。
而小米有品推手,為防止沖擊定價體系,,平臺上的小米自營類產(chǎn)品,,會員沒有優(yōu)惠價。至于走精品路線的生態(tài)鏈智能產(chǎn)品,,客單價高,,用戶購買決策時會更為謹(jǐn)慎,營銷門檻也更高,。
另一方面,,“拉人頭”的返傭獎勵模式下,大量涌進(jìn)的推手客,,也可能影響到小米的整體品牌形象,。據(jù)億邦動力網(wǎng)報道,小米將有品推手交由佛系推手團(tuán)操盤啟動,,該推手團(tuán)已經(jīng)參與到了有品推手的前期運(yùn)營中,,如團(tuán)隊上級會跟有品推手平臺的供應(yīng)鏈去談商品定價,討論傭金的設(shè)置等,,整個項(xiàng)目將在3月下旬正式起盤,。
然而,,盡管佛系推手團(tuán)獎勵制度恪守三級底線(按照相關(guān)法律,超過三級即為“傳銷”),,但其鼓勵發(fā)展下線拉人頭方式,,仍會引起爭議。此前,,云集微店,、環(huán)球捕手的營銷推廣模式就因涉嫌傳銷,賬號被微信封停,。
綜上所述,,在手機(jī)市場以及整個智能家居市場競爭日趨同質(zhì)化的當(dāng)下,雖然小米選擇以社交電商破局同質(zhì)化,,方向其實(shí)是對的,,但分銷模式及“推手”營銷模式能否助力到小米有品,仍有待進(jìn)一步觀望,。
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