時(shí)間：2019-04-19 15:28:52 點(diǎn)擊：次
來源：網(wǎng)經(jīng)社 作者：

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 近日，中國郵政集團(tuán)公司黨組書記,、董事長劉愛力以“如何提升戰(zhàn)略思維能力”為主題,，為黨校培訓(xùn)班學(xué)員上了一堂黨課，詳細(xì)闡釋了中國郵政的戰(zhàn)略目標(biāo),、戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)略重點(diǎn)。劉愛力透露,，為實(shí)現(xiàn)成為代表國家最高水平,、參與充分市場化競爭的“國家隊(duì)”這一戰(zhàn)略目標(biāo)，在寄遞業(yè)務(wù)方面,，中國郵政的戰(zhàn)略部署就是要聚焦“四大業(yè)務(wù)”,，把握好“兩個(gè)原則,，五個(gè)抓手，三步走戰(zhàn)略”,。

其中,，“四大業(yè)務(wù)”就是指標(biāo)準(zhǔn)快遞、電商包裹,、國際業(yè)務(wù),、合同物流。“兩個(gè)原則”,，一是要用客戶視角,、競爭視角、行業(yè)最佳實(shí)踐視角,，全要素立標(biāo)對標(biāo)達(dá)標(biāo),，從而補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),、固優(yōu)勢,；二是要按照行業(yè)規(guī)律、市場規(guī)律和價(jià)值規(guī)律辦事,。“五個(gè)抓手”,，就是抓時(shí)限、成本,、服務(wù),、市場和IT。“三步走戰(zhàn)略”,，即第一步三年盈利,，第二步理清資產(chǎn)，第三步引戰(zhàn)上市,。

劉愛力還指出,，當(dāng)前，中國郵政發(fā)展的關(guān)鍵是要實(shí)現(xiàn)“五大突破”：一是通過遵循行業(yè)規(guī)律,、市場規(guī)律和價(jià)值規(guī)律,，推動體制機(jī)制的突破；二是通過結(jié)構(gòu)調(diào)整和流程優(yōu)化,，推動網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營向統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、柔性敏捷方向突破；三是通過強(qiáng)化總部,、科技引領(lǐng),，推動科技賦能向綜合化、智能化方向突破,；四是通過以客戶視角,、競爭視角,、行業(yè)最佳實(shí)踐視角的全要素對標(biāo)，推動運(yùn)營管理模式的突破,；五是通過開放共贏,，推動發(fā)展方式向建立生態(tài)體系突破。

此外,，劉愛力從著眼全局,、突出重點(diǎn)、兼顧各方,、照應(yīng)階段,、抓住機(jī)遇等方面進(jìn)行了詮釋，在“著眼全局”方面,，要樹立“一個(gè)中國郵政”理念,，抓大事，抓全局,；在“突出重點(diǎn)”方面,，寄遞業(yè)務(wù)要以“時(shí)限提升、環(huán)節(jié)降本,、服務(wù)改善,、目標(biāo)市場開發(fā)、IT賦能”的思路,，通過改革創(chuàng)新,、科技賦能，提升市場競爭能力,，形成標(biāo)準(zhǔn)快遞,、電商包裹、國際業(yè)務(wù)和合同物流共同發(fā)展的局面,。

在“兼顧各方”方面,，要“強(qiáng)總部”，加強(qiáng)總部對下級單位的指導(dǎo),，總部要對戰(zhàn)略全局有系統(tǒng)的把握,，對各項(xiàng)業(yè)務(wù)有過硬的綜合管理能力；”在“照應(yīng)階段”方面,，抓好寄遞業(yè)務(wù)的時(shí)限,、成本、服務(wù),、市場和IT五大體系建設(shè),；在“抓住機(jī)遇”方面，中國郵政必須抓住發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期,，及時(shí)改革創(chuàng)新,、轉(zhuǎn)型升級，跟上時(shí)代和科技發(fā)展的步伐,。