時(shí)間：2020-02-21 14:32:50 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：電商報(bào) 作者：云合

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在行業(yè)發(fā)展遭遇寒冬時(shí),，單個(gè)企業(yè)勢(shì)單力薄難以在困境中生存下去，抱團(tuán)取暖無(wú)疑是一條脫困的錦囊妙計(jì),。疫情面前,，同樣也需要企業(yè)合作對(duì)抗危機(jī)。

新冠肺炎疫情讓各行各業(yè)倍感壓力，但也催生出一些共享經(jīng)濟(jì)新模式,，讓企業(yè)有機(jī)會(huì)聯(lián)手對(duì)抗疫情,。共享意味著合作,，疫情是目前眾企業(yè)唯一的敵人，企業(yè)唯有合作才能戰(zhàn)勝疫情,、共渡難關(guān),。

電商巨頭們目前已成為抗疫排頭兵，各大玩家攜手出擊,，譜寫(xiě)了一曲振奮人心的戰(zhàn)疫之歌,。當(dāng)頭部企業(yè)開(kāi)始心往一處想，勁往一處使,，打贏防疫攻堅(jiān)戰(zhàn)的日子或許就不遠(yuǎn)了,。

戰(zhàn)“疫”帶火共享模式

目前共享經(jīng)濟(jì)這把火燒的正旺，似乎沒(méi)有什么不能拿來(lái)共享一把,。在本次疫情中，“共享員工”或許已成為共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域最靚的那個(gè)仔,。繼盒馬牽手西貝之后,，京東、阿里,、蘇寧等巨頭相繼跟進(jìn),，紛紛推出“共享員工”計(jì)劃。

受疫情影響,，餐飲和生鮮兩大行業(yè)的現(xiàn)狀可謂冰火兩重天,。一邊是生鮮電商平臺(tái)訂單量激增，但人力不足,，員工們忙的不亦樂(lè)乎,；另一方面餐飲企業(yè)紛紛關(guān)店歇業(yè)，成千上萬(wàn)的員工在家待業(yè),，為生活發(fā)愁,。兩者一拍即合，盒馬提出員工共享,，讓閑置的員工暫時(shí)到盒馬工作,。

雖然盒馬能夠解決一部分餐飲員工的臨時(shí)就業(yè)問(wèn)題，但待業(yè)員工眾多,，僅憑盒馬一家似乎力有不逮,，電商巨頭們紛紛站了出來(lái)，“共享員工”模式由此一炮打響,。

京東7FRESH2月5日發(fā)布“人才共享”計(jì)劃,，邀請(qǐng)臨時(shí)歇業(yè)的餐飲、酒店,、影線及零售聯(lián)營(yíng)商戶員工前去“打短工”,；緊接著阿里本地生活服務(wù)公司在2月6日推出“藍(lán)海”就業(yè)共享平臺(tái),，餐飲商戶可以通過(guò)該平臺(tái)推薦員工報(bào)名成為“蜂鳥(niǎo)”騎手。新騎手靈活安排時(shí)間接單,，也可為自己的門(mén)店送餐,，商戶用工恢復(fù)后可隨時(shí)停止接單，隨時(shí)返回,；蘇寧則在2月7日發(fā)布“人才共享”計(jì)劃,，面向因疫情沖擊，工作受到短暫影響的人群,，提供各類倉(cāng)內(nèi)分揀,、包裝，社區(qū)騎手,、快遞配送等工作崗位,。

眾巨頭前赴后繼,，紛紛為“共享員工”開(kāi)綠燈，員工的來(lái)源和去向也逐漸趨于多樣化,，不再局限于餐飲行業(yè),，給了各行各業(yè)的待業(yè)員工同樣的機(jī)會(huì)，極大的提高了“共享員工”這一新經(jīng)濟(jì)模式的影響力,。

這還僅僅只是開(kāi)始,，后續(xù)還會(huì)有更多的同行加入“共享員工”的大潮中。疫情尚未消退,，但“共享員工”模式在電商巨頭們的代言下,，已經(jīng)深入人心，大批被“共享”的員工已經(jīng)走上了工作崗位,。截至目前,，盒馬鮮生在全國(guó)已接納超40家企業(yè)的2700名共享員工加入臨時(shí)用工隊(duì)伍。疫情終將過(guò)去,，共享員工將不再只是一種應(yīng)急措施,，很有可能會(huì)發(fā)展成為未來(lái)用工的趨勢(shì)。

疫情期間,，對(duì)于提供方而言,，“共享員工”模式使得用人成本被分?jǐn)偅徑馄髽I(yè)資金壓力,；對(duì)于需求方而言,，可以短時(shí)間內(nèi)得到大量員工，解決人力緊缺問(wèn)題,。疫情過(guò)后,，“共享員工”或許不再是臨時(shí)借調(diào),，而是真正成為獨(dú)立的人力資源，哪里有需求,，就往哪里去,。事實(shí)上，作為“共享員工”方式之一,，國(guó)際上由第三方公司來(lái)調(diào)配企業(yè)之間用工需求的做法已經(jīng)非常流行,。

合力戰(zhàn)“疫”是王道

不僅僅只是“共享員工”，電商巨頭們?cè)趹?zhàn)“疫”期間共享的東西還有很多,，而攜手共同對(duì)抗疫情的動(dòng)作更多,。2月20日，北京市市場(chǎng)監(jiān)管局對(duì)外公布 “涉疫跨平臺(tái)聯(lián)防聯(lián)控”工作機(jī)制,，因銷售假口罩等嚴(yán)重違法行為被一家電商平臺(tái)清退的商戶,，也將被其他電商平臺(tái)清退。

據(jù)了解,，這項(xiàng)工作機(jī)制由北京市市場(chǎng)監(jiān)管局聯(lián)合京東,、阿里、拼多多,、微店、蘇寧易購(gòu)等5家電商平臺(tái)企業(yè)共同發(fā)起,，五家電商將共享,、共用疫情期間因哄抬價(jià)格、虛假宣傳,、銷售假冒偽劣防疫用品等嚴(yán)重違法行為被平臺(tái)清退的商戶信息,，聯(lián)合防范不法商戶跨平臺(tái)從事違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

簡(jiǎn)言之，這是各大電商平臺(tái)在違規(guī)信息方面實(shí)現(xiàn)了“共享”,，將會(huì)對(duì)違規(guī)商家“一處清退,、處處關(guān)店”。截至目前,，5家平臺(tái)企業(yè)共發(fā)現(xiàn)并清退跨平臺(tái)不法商戶26戶次,，其中阿里、京東各從其他平臺(tái)公布的違規(guī)商家中比對(duì)清退1家,，蘇寧發(fā)現(xiàn)2家,。

打假是各大電商平臺(tái)的一場(chǎng)持久戰(zhàn)，在疫情特殊時(shí)期更應(yīng)該加大力度,，震懾不法商戶,。疫情發(fā)生后,，雖然多個(gè)電商平臺(tái)都在積極打擊售假行為，但如果單干的話,，不法商戶仍然有機(jī)會(huì)鉆空子,，游走在各大平臺(tái)?？缙脚_(tái)聯(lián)防聯(lián)控之后,，違規(guī)商戶再?zèng)]有可乘之機(jī)。

不僅如此,，這些信息還匯總形成可動(dòng)態(tài)更新的涉疫被清退商戶“黑名單”,，對(duì)于暫時(shí)不存在跨平臺(tái)經(jīng)營(yíng)的被清退商戶，各電商平臺(tái)也會(huì)主動(dòng)將其納入限制入駐平臺(tái)的主體名單,，不再接納不法商戶的入駐申請(qǐng),，徹底斷了商戶頂風(fēng)作案的念想。

此外,，受疫情影響,，全國(guó)多地處于采收期的農(nóng)產(chǎn)品出現(xiàn)滯銷，冬季花果蔬菜線下銷售渠道嚴(yán)重受阻,，線上渠道成為了農(nóng)產(chǎn)品紛紛瞄準(zhǔn)的流通渠道,。危急時(shí)刻，阿里,、京東,、蘇寧等電商巨頭的想法不謀而合，紛紛發(fā)布 “助農(nóng)計(jì)劃”,。

為了精準(zhǔn)助農(nóng),，阿里巴巴推出“愛(ài)心助農(nóng)”計(jì)劃，并設(shè)立10億元“愛(ài)心助農(nóng)基金”,。更重要的是,，阿里巴巴僅用兩天就打通了農(nóng)產(chǎn)品從原產(chǎn)地直供全國(guó)的愛(ài)心助農(nóng)專線。目前,，專線已經(jīng)覆蓋海南,、四川、廣西,、福建等全國(guó)17個(gè)省份,。在抗疫助農(nóng)上，京東,、蘇寧同樣可圈可點(diǎn),。

疫情造成的困難不可謂不大,，但當(dāng)這些沖在抗疫一線的電商巨頭們齊心合力在做一件事情時(shí),，什么困難都能迎刃而解。

疫情當(dāng)前,，合作才是破局之道,，無(wú)論企業(yè)還是整個(gè)行業(yè)，需要“共享”的事物還有很多,。“共享”只是紐帶,，為的是串聯(lián)企業(yè)凝聚起一股強(qiáng)大的力量，不管面前是疫情蔓延還是艱難險(xiǎn)阻,，都將正面突圍,。