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 中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)
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微信罕見出手 再造一個(gè)萬(wàn)能的電商平臺(tái),!

時(shí)間:2020-07-21 11:09:01 點(diǎn)擊:
來(lái)源:電商報(bào) 作者:

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 微信罕見出手 再造一個(gè)萬(wàn)能的電商平臺(tái),!_行業(yè)觀察_電商報(bào)

微信罕見出手,,再造萬(wàn)能的電商平臺(tái),!

成就你的往往不是朋友,而是對(duì)手,!

作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭之一,,做社交做到一家獨(dú)大的微信多年來(lái)一直覬覦著電商的巨大市場(chǎng)。

最近,,騰訊再次集結(jié)優(yōu)勢(shì)兵力于微信小商店,,大有滌蕩中原,,殺上光明頂之意。

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微信小商店的第一大殺招:免費(fèi)!

微信小商店是小程序團(tuán)隊(duì)提供的可以幫助商家免開發(fā),、零成本,、一鍵生成賣貨的小程序,正如微信小商店官方所說(shuō)的:“從今以后,,無(wú)論是小區(qū)里開生鮮小超市的60后阿姨,,還是創(chuàng)立了自己品牌的90后獨(dú)立設(shè)計(jì)師,只需要提供相關(guān)身份及資質(zhì)證明,,就可以把實(shí)體店開到月活12億用戶數(shù)的微信生態(tài)里”,。

在線上流量已經(jīng)到頂,平臺(tái)上商家的運(yùn)營(yíng)成本居高不下的背景下,,微信小商店的免費(fèi)開店策略有多受市場(chǎng)歡迎,?從以下群眾高漲的呼聲就可以感受得到了:

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各位還記得多年前淘寶和Ebay的那一場(chǎng)驚天大戰(zhàn)乎,?淘寶當(dāng)時(shí)祭出的屠龍刀,,正是免費(fèi)策略!

微信小商店的第二大殺招:直播帶貨,。

今年疫情發(fā)生以來(lái),,微信小程序直播異軍突起,,迅速將大批中小商家拉到微信小程序,;除了小程序直播,騰訊還通過(guò)控股直播平臺(tái)顯示自己在直播領(lǐng)域的存在,。比如說(shuō),,今年4月,騰訊以約2.626億美元現(xiàn)金購(gòu)買了虎牙直播16523819股B類普通股,,一舉成為虎牙的最大股東,,具備了在直播領(lǐng)域傾力一戰(zhàn)的條件。

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微信小商店的第三大殺招:打造下一個(gè)萬(wàn)能的電商平臺(tái)!

商家加入微信小商店后,,微信小商店團(tuán)隊(duì)將負(fù)責(zé)商品發(fā)布,、訂單管理,、交易結(jié)算、物流售后,、直播帶貨等技術(shù)和服務(wù)流程,,換一句話說(shuō),騰訊小商店這是將自己定位為平臺(tái)型電商了,,就是要做一個(gè)萬(wàn)能的電商平臺(tái),,騰訊進(jìn)擊電商之志,可謂大矣,!

看來(lái),,這次微信小商店完全是有備而來(lái),也非常有可能對(duì)現(xiàn)在的電商格局形成有力的沖擊,!

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電商領(lǐng)域或再起波瀾,!

簡(jiǎn)單回顧一下騰訊這些年的發(fā)展歷史就會(huì)發(fā)現(xiàn),,騰訊在電商方面有一部血淚史,但更多的是歡樂(lè)頌,。

事實(shí)上,,騰訊一開始就是作為中國(guó)最早的電商探索者而出現(xiàn)的,并且?guī)缀鯂L試過(guò)到目前為止的任何一種電商形式,。

C2C電商:騰訊2005年上線的拍拍網(wǎng)就是中國(guó)最早的C2C電商之一,,我們甚至已經(jīng)從拍拍網(wǎng)身上清晰地看到如今的社交電商的影子,只是因?yàn)楫?dāng)時(shí)整個(gè)電商圈還沒有來(lái)得及定義社交電商為何物,,拍拍網(wǎng)才錯(cuò)失了成為拼多多的機(jī)會(huì),。

B2B2C電商:2009年,騰訊利用QQ返利和QQ會(huì)員官方店卷土重來(lái),,從模式上看,,QQ會(huì)員官方店已經(jīng)非常接近淘寶商城,只是因?yàn)槿狈ζ奉惡臀锪鞣矫娴闹С?,QQ會(huì)員官方店從實(shí)力上并不能對(duì)淘寶造成實(shí)質(zhì)性威脅,。

2014年,在和劉強(qiáng)東進(jìn)行過(guò)一次剖心長(zhǎng)談后,,馬化騰意識(shí)到:做電商得斥巨資深耕供應(yīng)鏈基礎(chǔ),,得幾十年如一日地構(gòu)筑物流優(yōu)勢(shì),電商這事還真不是有錢就能做好的,。想通了這一層,,接下來(lái),騰訊把旗下的所有電商平臺(tái)如易迅、拍拍,、QQ團(tuán)購(gòu)等全部打包并入京東,,并且開始大手筆投資京東,將京東和微信生態(tài)打通,,京東也迅速成為國(guó)內(nèi)電商領(lǐng)域重要的一極,。

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京東之外,,騰訊這些年也和美團(tuán)、拼多多走在一起結(jié)成統(tǒng)一戰(zhàn)線,,截止到現(xiàn)在,,騰訊持股29.2%成為拼多多第三大股東,持股20%為美團(tuán)第三大股東,。

如今,,拼多多、美團(tuán),、京東分別成為除了阿里巴巴和騰訊之外,,中國(guó)的第三、第四,、第五大互聯(lián)網(wǎng)公司,,騰訊的電商聯(lián)盟,簡(jiǎn)直豪華到出了天際,!

在扶持京東,、拼多多、美團(tuán)的同時(shí),,騰訊還一直以微信小程序?yàn)槲淦?,一步步向電商領(lǐng)域的縱深滲透。

比如說(shuō),,微信不久前推出了寄快遞小程序,,意指物流;“小鵝拼拼”主打拼團(tuán),,意欲再造一個(gè)拼多多,;“群小店”聚焦“分享”和“推廣”,為的是一網(wǎng)打盡所有中小商家,。

騰訊這時(shí)候在電商領(lǐng)域密集出手,原因也很簡(jiǎn)單:經(jīng)過(guò)這幾年的放養(yǎng),,微信小程序如今已經(jīng)成長(zhǎng)為一個(gè)能吃下一切,、消化一切的怪獸了。

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據(jù)統(tǒng)計(jì),,微信小程序目前日活用戶達(dá)到了4億,有了4億日活兜底,,微信只需要一步步搭建出自己的電商基礎(chǔ),,很快就能形成豐富的電商生態(tài)。

這一點(diǎn)從微信小程序近年澎湃增長(zhǎng)的交易量也得到了印證:2017年到2019年,,微信購(gòu)物下單用戶數(shù)不斷走高,,其中2018年同比增幅達(dá)到42%,累計(jì)創(chuàng)造8000億交易額,。

騰訊作為電商門外漢的時(shí)代,,已經(jīng)一去不復(fù)返了!

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再不努力,我們連搬磚的資格都沒有了,!

騰訊從一個(gè)電商門外漢成為電商格局的有力挑戰(zhàn)者,,再次說(shuō)明一個(gè)真理:顛覆你的不是同行,而是外行,!

是的,,在這個(gè)世界上,一些有夢(mèng)想的外行,,就像那一枝枝的開過(guò)極細(xì)小的粉紅花,,她在冷的夜氣中,瑟縮地做夢(mèng),,夢(mèng)見春的到來(lái),,夢(mèng)見秋的到來(lái),夢(mèng)見打敗強(qiáng)大的對(duì)手,。

面對(duì)外行的野蠻侵入,,我們唯一能做的,就是不斷增加知識(shí)的積累厚度,,不斷地從一個(gè)黑暗眺望另一個(gè)黎明,。

再不努力,我們連搬磚的資格都沒有了,!

這不是什么笑話,。

早在2015年,就有人研發(fā)出了一種讓搬磚者做噩夢(mèng)的東西——搬磚機(jī)器人,,這種機(jī)器人不斷搬磚時(shí)毫無(wú)壓力,,效率高于普通人力,還非常熟練地掌握了砌墻的技能,能夠在兩天內(nèi)蓋完一間完整的房屋,。

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看到?jīng)]有?研究出搬磚機(jī)器人的軟件工程師屬于高知分子,,和以體力勞動(dòng)為主的搬磚者的界限有如鴻溝,,從理論上講,這兩個(gè)群類應(yīng)該是井水不犯河水,,更談不上職業(yè)沖擊,。

但是,最終打敗搬磚者的,,就是看上去和他們八輩子扯不上關(guān)系的軟件工程師,!

是的,這個(gè)世界沒有永遠(yuǎn)強(qiáng)大的企業(yè),,也沒有一成不變的王者,,面對(duì)這個(gè)不斷變化的世界,你必須加倍努力,,才能從競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,,因?yàn)椋藙倮?,我們已?jīng)無(wú)路可走,!

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