怡亞通宣布將公司組織調(diào)整為數(shù)字化兵團作戰(zhàn)模式
近日,,據(jù)怡亞通公眾號消息,,為了全面打造更有競爭力且持續(xù)創(chuàng)新的服務產(chǎn)品,,2022年,,怡亞通全面推動公司業(yè)務變革,,以“縱向打造專業(yè)核心競爭力”為目標,,將整合運營服務進行到底,,重置原有業(yè)務單元,,將服務類型重構為“1+N大客戶,、采銷整合運營,、品牌運營、中小企代采,、投融孵,、政企采購、企業(yè)數(shù)字化,、互聯(lián)網(wǎng)營銷,、跨境及物流”九大服務板塊。
據(jù)了解,,自2022年二季度起,,怡亞通組織將全面調(diào)整為數(shù)字化兵團作戰(zhàn)模式,整合建立前臺主戰(zhàn),,中臺主攻,,后臺主撐的及以客戶為中心的扁平化進攻型平面組織,所有中后臺一體化以最小編制協(xié)同業(yè)務團隊全力開拔主攻目標,。
怡亞通表示,,立足九大服務維度,開啟“兵團式”作戰(zhàn),,怡亞通對業(yè)務和組織模式的整合與變革,,是基于新時期、新戰(zhàn)場,、新格局下確定的新定位,、新戰(zhàn)略。在新組織與業(yè)務架構助力下,怡亞通將實現(xiàn)全公司數(shù)字化,、智能化運營的高速運轉,,建立能支撐1000+不同行業(yè)、不同模式,、不斷創(chuàng)新,、可橫向發(fā)展的業(yè)務單元,及萬億銷售規(guī)模的生態(tài)體系,。
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