推動(dòng)流通模式創(chuàng)新,,提升消費(fèi)質(zhì)量
流通作為生產(chǎn)和消費(fèi)的中間環(huán)節(jié),,承擔(dān)著促進(jìn)消費(fèi)和引領(lǐng)生產(chǎn)的職能,。
在互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)下,,流通模式不斷創(chuàng)新,對(duì)流通過(guò)程中商流,、物流,、信息流和資金流進(jìn)行全面革新,改變了消費(fèi)者行為習(xí)慣,,并推動(dòng)生產(chǎn)方式變革,,推動(dòng)企業(yè)向定制化、智能化轉(zhuǎn)型,,實(shí)現(xiàn)以銷定產(chǎn)模式,,更好地滿足消費(fèi)需求,提升消費(fèi)質(zhì)量,。
一般來(lái)講,,流通模式創(chuàng)新包括零售業(yè)態(tài)創(chuàng)新、供應(yīng)鏈整合,、物流業(yè)的創(chuàng)新,、多方共同參與模式等內(nèi)容。其對(duì)居民消費(fèi)的影響,,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.流通模式創(chuàng)新增加供給能力,,提升消費(fèi)質(zhì)量。
在互聯(lián)網(wǎng),、電子支付,、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng),、人工智能等新興技術(shù)推動(dòng)下,,生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間流通環(huán)節(jié)減少,提高產(chǎn)銷雙方信息反饋頻率和效率,,使生產(chǎn)者可以快速回應(yīng)消費(fèi)者需求,;同時(shí),中間渠道的減少可以降低商品層層流通過(guò)程中產(chǎn)生的物流成本,,促進(jìn)商品或服務(wù)最終價(jià)格下降,,增加消費(fèi)者剩余。隨著信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,,O2O,、無(wú)人零售,、社區(qū)團(tuán)購(gòu)等新模式進(jìn)一步拓展流通創(chuàng)新內(nèi)容,,全天候,、多渠道供給顯著提高消費(fèi)者購(gòu)物便利性。
2.流通模式創(chuàng)新提高商品質(zhì)量控制能力,,改善消費(fèi)環(huán)境,。
流通企業(yè)借助與消費(fèi)者直接接觸的優(yōu)勢(shì),在信息技術(shù)支撐下能夠更充分地掌握消費(fèi)者需求變化趨勢(shì),,提高其在產(chǎn)品供應(yīng)鏈中的話語(yǔ)權(quán)地位,,包括組織指導(dǎo)生產(chǎn)和自有品牌生產(chǎn)等,有利于把控生產(chǎn)質(zhì)量,,并保障流通環(huán)節(jié)的安全,,減少假冒偽劣商品流入市場(chǎng)或者通過(guò)對(duì)生產(chǎn)端質(zhì)量監(jiān)控以保障質(zhì)量安全,如農(nóng)超對(duì)接模式下超市會(huì)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn),、加工,、配送、銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測(cè),,對(duì)所售農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行可追溯制度,,保證消費(fèi)品質(zhì)量。
3.流通模式創(chuàng)新產(chǎn)生訂單規(guī)模效應(yīng),,促進(jìn)消費(fèi)品價(jià)格下降,。
流通組織通過(guò)平臺(tái)集聚功能對(duì)商品供應(yīng)商具有較強(qiáng)議價(jià)能力,尤其是以拼購(gòu)類社交電商模式憑借批量訂單獲得價(jià)格優(yōu)惠,,不僅降低采購(gòu)成本,,而且社區(qū)團(tuán)購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)配送體系的正常運(yùn)作,可以實(shí)現(xiàn)合理庫(kù)存,,減少缺貨成本,、脫銷成本等,通過(guò)連鎖總部與各分店,、配送中心的有效銜接,,實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)、分散銷售,,可以降低進(jìn)貨成本,、銷售成本,從而降低商品零售價(jià)格,,實(shí)現(xiàn)薄利多銷,。
4.流通模式創(chuàng)新降低交易成本,釋放消費(fèi)潛力,。
在流通模式創(chuàng)新過(guò)程中,,流通組織呈現(xiàn)合并、重組、供應(yīng)鏈整合態(tài)勢(shì),,流通渠道垂直一體化與橫向一體化相互滲透,、大中小企業(yè)共生形成新的流通組織生態(tài),大幅度降低交易成本,;同時(shí)大量供應(yīng)商和生產(chǎn)企業(yè)聚焦在流通平臺(tái),,相互間競(jìng)爭(zhēng)激烈,導(dǎo)致價(jià)格下降,,從而帶動(dòng)銷售量上升,。尤其在農(nóng)村地區(qū),網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)彌合了區(qū)域間實(shí)體流通企業(yè)供給不均衡導(dǎo)致的商品價(jià)格差距,,物流技術(shù)支撐的前置倉(cāng)和實(shí)時(shí)補(bǔ)貨等手段進(jìn)一步提高網(wǎng)絡(luò)銷售供貨效率,,很大程度上解決了由于農(nóng)村居民因居住地分散而面臨商品價(jià)格偏高的問(wèn)題,并通過(guò)“渠道下沉”等方式最大限度地滿足農(nóng)村居民消費(fèi)需求,。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)入高質(zhì)量發(fā)展階段,,產(chǎn)業(yè)組織和企業(yè)生態(tài)正在發(fā)生深刻變化,流通企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必然,。我國(guó)居民消費(fèi)習(xí)慣正在從物質(zhì)型消費(fèi)轉(zhuǎn)向服務(wù)型消費(fèi),,隨著居民收入的不斷提高、居民受教育程度的提升,、城鎮(zhèn)化的持續(xù)推進(jìn),,消費(fèi)質(zhì)量亟待進(jìn)一步提升。
在此背景下,,筆者對(duì)推動(dòng)流通企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提出以下建議,。
1.引導(dǎo)流通企業(yè)構(gòu)建新商業(yè)流通模式。
實(shí)現(xiàn)流通模式創(chuàng)新,,既需要遵循商業(yè)業(yè)態(tài)和服務(wù)模式的發(fā)展規(guī)律,,又要引導(dǎo)流通企業(yè)運(yùn)用新技術(shù)實(shí)現(xiàn)模式構(gòu)建,積極探索新型流通運(yùn)作模式,,推動(dòng)商業(yè)流通現(xiàn)代化水平的提升,,將流通企業(yè)的價(jià)值增值從銷售終端向流通和生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步豐富商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)鏈條,,提高流通效率,。
具體來(lái)看:
一是支持商貿(mào)物流企業(yè)加快推動(dòng)包括信息共享、資源整合,、跨境電商等內(nèi)容在內(nèi)的平臺(tái)建設(shè),,實(shí)現(xiàn)線上線下同步功能,提升物流企業(yè)的各環(huán)節(jié),、全流程服務(wù)和經(jīng)營(yíng)能力,。
二是逐步利用大數(shù)據(jù)云平臺(tái)嘗試建立智能化配送分撥調(diào)配平臺(tái),,提高物流供需匹配度。引導(dǎo)并鼓勵(lì)建設(shè)供應(yīng)鏈集成共享平臺(tái),,通過(guò)平臺(tái)的信息和資源共享提高供應(yīng)鏈整體響應(yīng)能力,,促進(jìn)物流業(yè)與制造業(yè)、商貿(mào)流通業(yè)實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展,。
三是結(jié)合現(xiàn)階段發(fā)展實(shí)際,引導(dǎo)并鼓勵(lì)流通企業(yè)自營(yíng)配送,、供應(yīng)商直接配送和借助社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)配送等新型物流配送模式,,推動(dòng)物流業(yè)與制造業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展和全產(chǎn)業(yè)鏈集合發(fā)展等多種融合發(fā)展模式。
2.推動(dòng)流通業(yè)供應(yīng)鏈創(chuàng)新增效,。
流通業(yè)供應(yīng)鏈的創(chuàng)新增效,,是指為了提升流通業(yè)企業(yè)和整體供應(yīng)鏈的價(jià)值增值能力為主要目標(biāo),對(duì)現(xiàn)有傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,,深度優(yōu)化供應(yīng)鏈中的包括信息流和資金流,,以期通過(guò)對(duì)流通企業(yè)上下游供應(yīng)鏈關(guān)系的改善來(lái)增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
具體措施包括:
(1)推動(dòng)流通業(yè)供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)信息共享,。利用互聯(lián)網(wǎng)方式創(chuàng)新信息共享機(jī)制,,在合理界定企業(yè)之間的邊界和信息共享范圍,建立平衡各方的利益分配機(jī)制,。
(2)建立流通業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同運(yùn)營(yíng)機(jī)制,。優(yōu)化流通業(yè)企業(yè)間戰(zhàn)略聯(lián)盟合作方式,引導(dǎo)企業(yè)整合與運(yùn)用流通業(yè)供應(yīng)鏈相關(guān)技術(shù),,促使上下游企業(yè)實(shí)現(xiàn)更加緊密的合作關(guān)系,,在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)信息等各要素協(xié)同,提升整個(gè)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)間運(yùn)營(yíng)效率,,以保證供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營(yíng),。
3.完善法治化營(yíng)商信用環(huán)境和規(guī)范的市場(chǎng)消費(fèi)環(huán)境。
法治化營(yíng)商環(huán)境和信用環(huán)境,,對(duì)促進(jìn)流通模式創(chuàng)新至關(guān)重要,。我們需要從以下幾個(gè)方面著手:
一是嚴(yán)格規(guī)范流通業(yè)市場(chǎng)秩序。根據(jù)流通業(yè)發(fā)展實(shí)際創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制和方式,,加強(qiáng)對(duì)流通業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域的市場(chǎng)監(jiān)管,,為產(chǎn)業(yè)鏈各類市場(chǎng)主體營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展環(huán)境。
二是強(qiáng)化對(duì)流通市場(chǎng)主體的信用約束,。逐步推動(dòng)建立流通業(yè)信息共享服務(wù)平臺(tái),,全面建立流通業(yè)的“黑名單”制度,將破壞流通市場(chǎng)秩序,、流通業(yè)各類失信行為都納入黑名單管理,。
三是采用多種方式維護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益,,促使經(jīng)營(yíng)者對(duì)消費(fèi)者更加負(fù)責(zé)。充分發(fā)揮各級(jí)消費(fèi)者協(xié)會(huì)組織的監(jiān)督和紐帶作用,,暢通消費(fèi)者溝通渠道,,建立消費(fèi)者權(quán)益保障體系,讓消費(fèi)者在放心舒心的消費(fèi)環(huán)境中充分獲得幸福感,,實(shí)現(xiàn)對(duì)美好生活的向往,。
4.推進(jìn)流通企業(yè)實(shí)施品牌價(jià)值提升工程。
我國(guó)已實(shí)現(xiàn)全面小康社會(huì),,居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生深刻變化,,從“有沒(méi)有”向“好不好”轉(zhuǎn)變,提升流通企業(yè)供給質(zhì)量對(duì)流通模式創(chuàng)新至關(guān)重要,。
具體措施包括:
一是進(jìn)一步引導(dǎo)流通企業(yè)樹(shù)立品牌意識(shí),,基于品質(zhì)消費(fèi)具體特點(diǎn)瞄準(zhǔn)更高標(biāo)準(zhǔn),擴(kuò)大研發(fā)投入,,改造現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu),,增加消費(fèi)品市場(chǎng)多樣化、高質(zhì)量供給,;
二是深刻認(rèn)識(shí)并順應(yīng)智能化時(shí)代要求,,充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代前沿技術(shù),推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+流通”深度融合,,重構(gòu)流通企業(yè)組織架構(gòu),,充分整合設(shè)計(jì)、研發(fā),、生產(chǎn)和流通各領(lǐng)域資源,,提升內(nèi)部管理效率,為需求導(dǎo)向型生產(chǎn)體制奠定良好基礎(chǔ),,培育一批具有社會(huì)責(zé)任感和注重自身品牌價(jià)值的優(yōu)質(zhì)流通企業(yè),。
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