國家發(fā)改委綜合運輸研究所所長汪鳴:產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,現(xiàn)代物流服務方向與企業(yè)發(fā)展機遇
2024年1月18日,“2024(第十一屆)趨勢與預測大會”在北京舉行,本次大會以「新篇章,新機遇」為主題。
會上,國家發(fā)改委綜合運輸研究所所長汪鳴進行了以《產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,現(xiàn)代物流服務方向與企業(yè)發(fā)展機遇》為主題的演講,精彩內(nèi)容如下:
過去我們的企業(yè)家們都忙于做業(yè)務,沒有抬頭看路。所以近三四年,我們聽到的都是困難、卷和躺,很少有人說我們到了轉折期。現(xiàn)在我負責任地告訴大家,我們到了一個轉折的時期。
搞企業(yè)就是四個字,“供給”和“需求”。也就是,你能不能把握不同階段供給和需求的趨勢,決定你能否成功。
過去我們的成功是什么原因?是超級需求驅動著我們的企業(yè)家,更多地只想一件事,就是“供給”。這背后大的原因,就是中國長期被壓抑的需求沒有得到滿足,以及中國加入WTO之后,巨大需求得到釋放。因此,我們只做供給端就OK了。
現(xiàn)在來看,無論是國內(nèi)需求還是國際需求都變成了“慢變量”,用過去“快變量”的供給去弄市場,你弄一個死一個,弄得多就死得快。
供給側結構性改革的核心,就是供給創(chuàng)造需求,我們要用新的供給,創(chuàng)造出新的、能夠創(chuàng)造價值的需求;是需求引領供給,是通過需求端的重新整合,引領更高質量的供給。供給已不是原來那個供給,需求也不是原來的需求,你還抱著原來的供給端不放,那就是我們自己的問題,那就是你死腦筋。
你等的那一個春天不會再來了,來的是另一個春天。這個春天,就是中國物流企業(yè)的第二次戰(zhàn)略機遇,就是新質生產(chǎn)力。新質生產(chǎn)力就是新技術、新場景、新動力、新業(yè)態(tài)。
產(chǎn)生第二次機遇的邏輯,就是現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的建設,就是產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈的協(xié)同。第二次機會的本質,就是進入存量經(jīng)濟發(fā)展時代。這個時代,企業(yè)創(chuàng)造價值能力的提升才是關鍵,而不是傳統(tǒng)的價格競爭和要素的簡單擴張。
我們的生產(chǎn)、消費、進出口都是世界級的規(guī)模,理應產(chǎn)生世界級的規(guī)模經(jīng)濟,這就是趨勢。你知道了這個趨勢,未來是什么?未來就是提取規(guī)模紅利,就是高水平物流企業(yè)的發(fā)展。
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