草根劉強(qiáng)東放豪言:干掉銀行 少繳社??蓪?shí)現(xiàn)盈利
公司年會(huì)總是能最準(zhǔn)確地表達(dá)企業(yè)性格,這兩天被傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的京東年會(huì),,就延續(xù)著其CEO劉強(qiáng)東實(shí)誠(chéng)的風(fēng)格,,“我們的雇員數(shù)要達(dá)到60萬(wàn)”,“如果公司規(guī)避25億元的社?;?,我們很容易盈利”。劉強(qiáng)東說(shuō),,“如果京東凈收入超過(guò)1萬(wàn)億,,那么間接納稅超過(guò)5000億”。
雇最多的人,、盈利可以靠少繳社保,、干掉銀行……出身于“草根”的劉強(qiáng)東在年會(huì)上展示了他的沖動(dòng)和愿望,談了規(guī)則也談了潛規(guī)則,,急迫又兇狠,。在京東,這些都事關(guān)“中國(guó)第一民企”的夢(mèng)想,。
第一民企的社會(huì)責(zé)任
自上市后,,京東開(kāi)始講述社會(huì)責(zé)任的故事,在轟轟烈烈的供應(yīng)商大會(huì),、渠道戰(zhàn)之外,,京東希望能夠跳脫出傳統(tǒng)家電行業(yè)的江湖氣,多談一些社會(huì)責(zé)任,,比如就業(yè)和納稅,。
談到就業(yè),劉強(qiáng)東希望有一天京東的雇員能達(dá)到60萬(wàn)人,,這是對(duì)監(jiān)管層的強(qiáng)烈示好,。
為此,劉強(qiáng)東使用了一個(gè)非常質(zhì)樸的表達(dá):“到今年12月31號(hào)的時(shí)候,,我完全可以做到,,中國(guó)的北京、上海,、廣州,,任何一家大街小巷,只要大喊有沒(méi)有京東人,,一定有一個(gè)人會(huì)站出來(lái),,”
聽(tīng)上去威風(fēng)八面、一呼百應(yīng),。京東也希望用稅收來(lái)向監(jiān)管層表達(dá)“社會(huì)責(zé)任感”,。“如果有一天,京東凈收入超過(guò)1萬(wàn)億,,那么間接納稅超過(guò)5000億”,。劉強(qiáng)東說(shuō),他聲稱將為此推動(dòng)電子發(fā)票的普及,,但值得注意的是,,1萬(wàn)億的凈收入,納稅額可能達(dá)到5000億么?在表達(dá)強(qiáng)烈愿望的同時(shí),,劉強(qiáng)東似乎算多了我國(guó)的納稅額度,。
互聯(lián)網(wǎng)金融沖動(dòng) 放貸金額要干掉銀行
急迫的表達(dá)在京東年會(huì)中多次出現(xiàn),在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力之下,,至少,,京東所表現(xiàn)的企業(yè)性格就是“先說(shuō)再做、大干快上”,。
劉強(qiáng)東希望,,京東金融的放貸金額能夠達(dá)到超過(guò)10000億元,在他所展示的PPT上,,明確對(duì)標(biāo)的是“中國(guó)民生銀行”,,后者的年放貸金額達(dá)到1.5萬(wàn)億,。
按劉強(qiáng)東的說(shuō)法,京東金融希望在放貸額上干掉銀行,,這個(gè)愿望十分清晰,,但10000億錢(qián)從哪兒來(lái)?據(jù)了解,京東旗下小貸公司注冊(cè)資本金3億元,,那么按照杠桿率50%計(jì)算,,可用于放貸的資金總共為4.5億元。在供應(yīng)鏈金融一塊,,京東自己的產(chǎn)品上來(lái)后,,已基本停掉和銀行的合作??孔约旱腻X(qián)放10000億,,京東哪來(lái)的錢(qián)?
此前也有觀點(diǎn)認(rèn)為,京東金融的貸款來(lái)自平臺(tái)上占用商戶的貨款,,但按照10000億的目標(biāo),,即使是平臺(tái)上商戶賣(mài)出去的貨款全部用于放貸,那也不會(huì)超過(guò)2500億,。相信自劉強(qiáng)東年會(huì)講話之后,,京東金融部門(mén)將會(huì)感到巨大壓力。
盈利增長(zhǎng)靠繳納社保和員工期權(quán)?
劉強(qiáng)東也在年會(huì)中談到備受業(yè)界關(guān)注的“盈利”問(wèn)題,,并安撫員工盈利并非難事,。
“如果不是要足額繳納社保,京東早盈利了,。”劉強(qiáng)東表示,,“我們還可以賺的錢(qián),如果少為兄弟們發(fā)一點(diǎn)期權(quán),。2007年第一年發(fā)期權(quán)以來(lái),,整個(gè)給集團(tuán)員工發(fā)放的期權(quán)的價(jià)值,按照昨天的收盤(pán)價(jià)格來(lái)計(jì)算,,已經(jīng)超過(guò)了100億元人民幣,。”
作為民營(yíng)企業(yè)的代表,有著第一民企的目標(biāo),,劉強(qiáng)東將某些商業(yè)潛規(guī)則擺到臺(tái)前,。無(wú)可否認(rèn),有很多民營(yíng)企業(yè)確實(shí)在管理上游走在邊緣,,比如不足額繳納社?;蛘邌T工的五險(xiǎn)一金,而在劉強(qiáng)東看來(lái),,這些“基礎(chǔ)設(shè)施”正是國(guó)內(nèi)企業(yè)能否盈利的重要原因,,而不是業(yè)務(wù)的開(kāi)拓,。
“如果我們想賺錢(qián)想盈利,可以告訴大家,,我們到庫(kù)房和配送站,,除了工資、五險(xiǎn)一金,,所有的勞動(dòng)合同之外,,為我們同事提供大量額外的福利,,每個(gè)庫(kù)房提供飲料,,全年要為大家花掉了11億元,”劉強(qiáng)東說(shuō),。
京東希望能成為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)領(lǐng)頭者,,劉強(qiáng)東的講話又直白又緊張,但對(duì)于京東的員工來(lái)說(shuō)這就成了一道難題,,在公司的大夢(mèng)想之下,,要福利還是要盈利呢?
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